司正式陜汽重卡首季創(chuàng)“六個第一”躋身行業(yè)前三甲玉柴國

今年一季度，堅決實現(xiàn)公司規(guī)劃的愿景和決心。會后，在行業(yè)整體表現(xiàn)平淡的情況下，進出口公司和玉柴集團其他子公司就未來的合作模式、市場的等相關(guān)問題進行了深入的探討并達成共識。，陜汽重卡訂單突破3萬輛，增長率突破50%，領(lǐng)先創(chuàng)造“六個第一”，躋身行業(yè)前三甲，實現(xiàn)了千億陜汽的開門紅。

陜汽重卡市場占有率呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，一舉沖入第一陣營并連續(xù)兩個月穩(wěn)居榜眼位置，創(chuàng)造了“市場增長率行業(yè)第一、牽引車增長率行業(yè)第一、自卸車保持行業(yè)第一、天然氣車穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)導者地位、國四訂單行業(yè)第一、新品增量行業(yè)第一”的驕人業(yè)績，除了擁有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，也有賴于公司上下對目標的積極落實。從去年四季度開始，公司打造千億陜汽、實現(xiàn)重卡產(chǎn)銷20萬輛的規(guī)劃目標就已出爐，圍繞這一目標的思想統(tǒng)一和規(guī)劃署工作隨即全面展開。公司各系統(tǒng)紛紛行動，針對各自承擔的目標制定得力措施，打破邊界，協(xié)同發(fā)展，為一季度產(chǎn)銷開門紅夯實了基礎。管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，把責任放在第一位，充分體現(xiàn)服務職能，通過作風轉(zhuǎn)變促進執(zhí)行到位，穩(wěn)步提升管理的軟實力；生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯目標，持續(xù)推進協(xié)同制造模式，狠抓計劃穩(wěn)定性和準時化生產(chǎn)，產(chǎn)能提升邁上新臺階；營銷系統(tǒng)積極動員，主動進攻，依靠精準的市場定位、深入的分析策略，不斷深化轉(zhuǎn)型，提升營銷價值，取得了銷量的快速突破；采供系統(tǒng)創(chuàng)新管理模式，全面開展流程優(yōu)化和管理提升，在加大降本增效力度的同時，積極構(gòu)建高效協(xié)同的供應鏈體系；研發(fā)系統(tǒng)樹立正向思維，通過樹信心、轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、搭平臺等措施，努力構(gòu)建基于客戶需求的產(chǎn)品研發(fā)平臺。在各系統(tǒng)的密切配合下，陜汽重卡排名一舉躥升至行業(yè)第二，其中自卸車和渣土車全面領(lǐng)先競爭對手，市場上一枝獨秀；新M3000輕量化牽引車單月銷量刷新歷史紀錄，創(chuàng)造了汽車行業(yè)新產(chǎn)品銷售的奇跡。

在制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的大背景下，陜汽以清晰的率先實現(xiàn)了商業(yè)模式的重塑，創(chuàng)造了“產(chǎn)品+增值服務”的客戶需求解決方案， 取得了令人矚目的業(yè)績。陜汽將繼續(xù)以客戶需求為驅(qū)動，推進價值營銷，依靠全體員工的實干和巧干，將千億陜汽的宏偉藍圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。

標簽：陜汽