一、三一重工德國(guó)產(chǎn)業(yè)園
2011年6月20日,德國(guó)北威州科隆市,三一重工德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園開(kāi)業(yè)典禮成功舉行。德國(guó)北威州經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)??怂关惛?、駐德大使吳紅波、湖南長(zhǎng)共同出席了三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)業(yè)典禮并共同按下啟動(dòng)按鈕。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和??怂关惛瘛?、吳紅波等分別在典禮上講話(huà)。
簽約兩年多來(lái),三一重工按計(jì)劃完成了首期4000多萬(wàn)歐元的固定資產(chǎn)投資,雇傭德國(guó)員工100多人,三一在德國(guó)的“家”初步成形。這是三一繼印度、美國(guó)之后,在海外設(shè)立的第三個(gè)研發(fā)制造基地。
挺進(jìn)歐洲腹地
2009年1月29日,訪(fǎng)德期間與德國(guó)默克爾一起見(jiàn)證了三一集團(tuán)與德方在柏林舉行的簽字儀式。三一集團(tuán)董事長(zhǎng) 梁穩(wěn)根與德國(guó)北威州時(shí)任州長(zhǎng)約爾根•呂特格斯代表雙方簽字,三一計(jì)劃斥資1億歐元在德國(guó)設(shè)立歐洲研發(fā)中心及機(jī)械制造基地。同年5月21日,三一德國(guó)產(chǎn)業(yè)園 舉行奠基儀式,三一在德投資項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
作為三一國(guó)際化海外署之一,三一德國(guó)公司隨后即在廠(chǎng)房、工藝規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)招聘、制造能力培養(yǎng)和歐洲市場(chǎng)開(kāi)拓方面積極開(kāi)展工作。
據(jù)悉,三一在德國(guó)科隆的投資項(xiàng)目是迄今為止在歐洲最大的一筆投資項(xiàng)目。三一產(chǎn)業(yè)園占地24.8公頃,建成后將包括一家工程設(shè)備制造工廠(chǎng)、一個(gè)研發(fā)中心和一個(gè)培訓(xùn)基地。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái),預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入3.5億歐元。
事實(shí)上,挺進(jìn)歐洲腹地,這被三一重工視為國(guó)際化的關(guān)鍵一步。資深業(yè)內(nèi)人士指出,三一德國(guó)項(xiàng)目,不僅是迄今為止企業(yè)在歐洲投資的最大項(xiàng)目,更因?yàn)槠溥x擇的時(shí)機(jī)——蕭條時(shí)期而非繁榮時(shí)期,以及選擇的方式——新建工廠(chǎng)而非并購(gòu)方式。
三一德國(guó)公司董事長(zhǎng)賀東東告訴記者,目前三一德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成一期投資4000萬(wàn)歐元,建成廠(chǎng)房10000㎡,辦公樓3600㎡,宿舍樓3800㎡。第二期投資3000萬(wàn)歐元即將啟動(dòng),將建成8000㎡廠(chǎng)房與客戶(hù)體驗(yàn)中心,以及超過(guò)7000㎡的研發(fā)中心。
“德國(guó)是工程機(jī)械強(qiáng)國(guó),同時(shí)德國(guó)也是歐洲最大的經(jīng)濟(jì)體。通過(guò)在德國(guó)投資建廠(chǎng),可以使我們的業(yè)務(wù)輻射到整個(gè)歐洲及其周邊的。”賀東東如是說(shuō):“德國(guó)的實(shí)力來(lái)源于其悠久堅(jiān)定的傳統(tǒng)、技術(shù)開(kāi) 發(fā)領(lǐng)先地位、多樣化的工業(yè)基礎(chǔ)和對(duì)此行業(yè)明確的大力支持。德國(guó)在工程機(jī)械行業(yè)擁有6100家在價(jià)值鏈上的公司,超過(guò)93萬(wàn)的受過(guò)良好培訓(xùn)的技術(shù)員工。 機(jī)械制造領(lǐng)域又是德國(guó)最具有創(chuàng)新能力的行業(yè)之一,全球28%的機(jī)械制造專(zhuān)利權(quán)是由德國(guó)公司申請(qǐng)的。這也是三一重工在德國(guó)設(shè)立國(guó)際研發(fā)中心的原因。”
與行業(yè)巨頭正面“交鋒”
記者了解到,目前,三一德國(guó)公司已經(jīng)建立了一個(gè)本地化的管理團(tuán)隊(duì),德國(guó)本地招聘員工超過(guò)100人,占總?cè)藬?shù)的80%以上。賀東東交給了這個(gè)團(tuán)隊(duì)一項(xiàng)使命:征服全球工程技術(shù)的心臟地帶。“我們希望至少在德國(guó)取得一個(gè)非常顯著的地位”。
他的自信是有根據(jù)的。2009年,三一超越了德國(guó)的普茨邁斯特(Putzmeister),成為世界上銷(xiāo)量最大的混凝土泵制造商。三一集團(tuán)自以來(lái)的22年間,銷(xiāo)售收入以平均每年50%的速度增長(zhǎng),2010年達(dá)到502億。
賀東東表示:“我們應(yīng)該在歐洲取得不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,因?yàn)槲覀円呀?jīng)是全球的領(lǐng)軍企業(yè)。”
據(jù)悉,6月30日前,三一德國(guó)貝德堡產(chǎn)業(yè)園將完成批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備,并于7月啟動(dòng)銷(xiāo)售。為此,三一已在歐洲主要建立了基本健全的代理商體系。“作為我們的本土市場(chǎng),德國(guó)我們采取直銷(xiāo)的方式;歐洲其他地區(qū)以代理方式銷(xiāo)售。”賀東東告訴記者。
“我們今年的目標(biāo)是,建立覆蓋歐洲全境的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)產(chǎn)品、工廠(chǎng)、品牌影響力、服務(wù)、配件全到位。今年做好所有準(zhǔn)備,明年會(huì)有大突破!”賀東東表示,屆時(shí),三一德國(guó)公司不但能為歐洲全境的客戶(hù)提供完善的設(shè)備銷(xiāo)售、租賃和售后服務(wù),還可向本地區(qū)的客戶(hù)提供操作人員培訓(xùn)和技術(shù)支持。
本土化全球發(fā)展路徑
“國(guó)際化還是要首先考慮本土化。本土化是國(guó)際化的基礎(chǔ),本土化包括產(chǎn)品的本土化和人才的 本土化,甚至包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系的本土化。” 前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典的三一重工總裁向文波在談及三一海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),一再?gòu)?qiáng)調(diào)本土化。他表示特別在工程機(jī)械行業(yè),不同區(qū)域的客戶(hù)喜好不同,對(duì)設(shè)備的要求 也不同。他說(shuō):“國(guó)際化是一場(chǎng)非打不可的硬仗,三一把它當(dāng)成第三次創(chuàng)業(yè)。”據(jù)悉,三一集團(tuán)的前兩次創(chuàng)業(yè)分別是企業(yè)初創(chuàng)和股票上市。
作為第三次創(chuàng)業(yè),三一國(guó)際化已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)階段:即2002年~2005年的出口階 段,2006年~2009年的海外投資階段和2009年開(kāi)始的本土化階段。在第一階段,三一從首次出口4臺(tái)PQ190平地機(jī)到印度和摩洛哥開(kāi)始,到后來(lái)將 產(chǎn)品批量出口到115個(gè)和地區(qū),年出口額達(dá)到5.23億美元;第二階段,三一先后投資印度、美國(guó)、德國(guó)等地科研生產(chǎn)基地;第三階段,則以印度工廠(chǎng) 正式投產(chǎn)為標(biāo)志,開(kāi)始了投資、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一條龍式的本土化全球發(fā)展之路。
賀東東告訴記者,三一在科隆建立研發(fā)制造基地,并在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,覆蓋整個(gè)歐洲市場(chǎng),不僅可以節(jié)高昂的運(yùn)輸費(fèi)用,同時(shí)也將利用國(guó)際化的先進(jìn)資源配置,以 三一的優(yōu)勢(shì)資源,結(jié)合德國(guó)的研發(fā)、制造和管理優(yōu)勢(shì),研發(fā)出高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品推出市場(chǎng),進(jìn)一步提升三一的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際品牌影響力,擴(kuò)大歐洲市場(chǎng)份額。
據(jù)介紹,三一重工的計(jì)劃是在初期建廠(chǎng)階段還有員工派駐德國(guó),但賀東東希望能盡早地完成早期的基礎(chǔ)工作,使三一德國(guó)公司成為一個(gè)完全的德國(guó)公司。他坦然地說(shuō)道:“我希望有一天坐在我這個(gè)位子上的不是我,而是一個(gè)德國(guó)本地員工。這是我在三一德國(guó)的終極目標(biāo)。”
標(biāo)簽:三一重工
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