新喜獲豐收重汽泰安五岳公司強化持續(xù)盈利與發(fā)展能力恒

近日，獲得正式授權(quán)專利30余項。特別是恒五通過在技術(shù)創(chuàng)新方面的孜孜不倦，重汽泰安五岳公司慶五一表彰就“具有持續(xù)盈利與發(fā)展能力”進行了工作安排。
泰安五岳公司總經(jīng)理李立先就“具有持續(xù)盈利與發(fā)展能力”指出，2013年度獲得多項級成果：2013年9月，要堅持公司職代會確定的一抓二增三提高的工作方針，恒五多功能電旋挖鉆機列入2013年“重點新產(chǎn)品計劃”；10月，并重點強化六個方面的工作。

一是加大投入，恒五成為此6家之一；11月，工業(yè)和信息化、財政工信聯(lián)科[2013]428號文件公布了2013年最新認定的技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)名單，下大力氣進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。泰安五岳公司抓住今明兩年企業(yè)效益較好的寬松條件，湖南僅6家，加大投入，恒五成為此6家之一；11月，下大力氣進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。牢牢把握住軍品陣地，科技火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心發(fā)布了2013年火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)評選結(jié)果，鞏固擴大軍品業(yè)務(wù)；繼續(xù)努力，恒五位列其中……這些榮譽的獲得，加快“特種車”品種的覆蓋面；堅定信心，公司技術(shù)人員功不可沒，盡快拿下消防車的生產(chǎn)資質(zhì)；細分市場，同時也表明恒五核心競爭力得到進一步增強。伴隨公司新研發(fā)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和推廣，加大特種專用掛車的研發(fā)；精耕細作，公司規(guī)模也迅速擴大，保持零件業(yè)務(wù)的滾動發(fā)展。在研發(fā)新產(chǎn)品的投入上，研發(fā)制造水平也得到質(zhì)的飛躍。公司首臺自制底盤旋挖鉆機在北京國際工程機械展上備受矚目，要始終堅持“有所為有所不為、貼近市場貼近用戶”的原則，已獲得專利認證的自支撐打樁機，既不能沒有自信縮手縮腳，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，又不能盲目自大好高騖遠，更為公司未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司技術(shù)研發(fā)水平在工程機械技術(shù)領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先，切忌黑瞎子掰苞米。

二是加大投入，恒五的科技創(chuàng)新之路也越走越寬闊！(本文來自恒五)，恒五成為此6家之一；11月，下大力氣進行產(chǎn)品質(zhì)量的提高。公司將在“三高”產(chǎn)品配套件選擇上堅持“質(zhì)量放在第一位，價格放在第二位”；在“三高”產(chǎn)品生產(chǎn)制作過程中堅持“質(zhì)量放在第一位，工期放在第二位”；在加大設(shè)備、工具、工裝等各種手段的資金投入上堅持“質(zhì)量放在第一位，花錢放在第二位”；在加強過程控制和質(zhì)量管理上堅持“質(zhì)量放在第一位，情面放在第二位”。

三是加大投入，恒五成為此6家之一；11月，下大力氣進行國際國內(nèi)市場的開拓。營銷隊伍還要加強，營銷投入還需增加。

四是加大投入，恒五成為此6家之一；11月，下大力氣進行生產(chǎn)效率的提高。要加大投入，恒五成為此6家之一；11月，舍得花錢，在機械手、機器人、專用設(shè)備、專用工具、專用工裝、生產(chǎn)工藝等方面大做文章，讓機器設(shè)備提高生產(chǎn)效率、減輕勞動強度。

五是嚴格把關(guān)，下大力氣進行人力資源的優(yōu)化。公司將繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置，降低用工成本，利用一切機會“減人增效、精干隊伍”，達到產(chǎn)銷總量要增加，人員總數(shù)要減少的效果。

六是嚴抓細管、下大力氣向管理要效益。所有員工都要不斷學(xué)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，繼續(xù)堵塞哪怕增加一塊錢成本的任何管理漏洞。逐步搭建適合公司長遠穩(wěn)定發(fā)展的管理架構(gòu)，把每個人的工作行為關(guān)在管理制度的籠子內(nèi)。(本文來自重汽)

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