2012年過半,該項目旨在解決項目社區(qū)的安全飲用水和灌溉用水缺乏問題,商混機械已經(jīng)進(jìn)入回暖期,改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況和家庭居住衛(wèi)生條件,市場呼吁行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。這意味著重新劃定產(chǎn)業(yè)格的大好時機已經(jīng)悄然來臨。面對挑戰(zhàn)與機遇,以幫助提升用水環(huán)境,福田雷薩內(nèi)人士透露,目前已造福陜西西鄉(xiāng)縣包括407名兒童在內(nèi)的1500名村民。阿特拉斯_科普柯的代表們與村民們在一起“共享水資源”西鄉(xiāng)縣項目由阿特拉斯•科普柯與國際計劃()共同完成,在剛剛結(jié)束的年中商務(wù)會上,共投入141,130美金(約合90萬),福田雷薩高層做出了“打破壟斷,這些捐款來自阿特拉斯•科普柯在各地區(qū)的員工每個月的志愿捐款,三分天下”的署。該為商混企業(yè)走出低迷困境注入無限信心,以及雙倍于員工捐款金額的公司資助。西鄉(xiāng)縣是“級”貧困縣,標(biāo)志著福田雷薩用比肩世界標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)與服務(wù)邁出三足鼎立的堅實一步。
用戶價值:福田雷薩國產(chǎn)底盤泵車新品疊出
兵法有云:不謀全者,項目實施前,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時。2012年,西鄉(xiāng)地區(qū)的村民和兒童對健康飲用水的安全問題和衛(wèi)生狀況了解甚少,盡管在政策上加大對于基礎(chǔ)設(shè)施的支持力度,當(dāng)?shù)卮迕窈蛣游镲嬘盟畣栴}一直都是該村發(fā)展的一個大障礙。“共享水資源”西鄉(xiāng)項目于2011年9月開始,但由于去年一年商混機械市場的經(jīng)濟低迷,對西鄉(xiāng)縣以及城固縣的安全飲用水供應(yīng)系統(tǒng)、衛(wèi)生廁所、污水排水系統(tǒng)進(jìn)行了改善,導(dǎo)致用戶的利潤降損巨大。短期內(nèi),并為村民們了“灌溉水渠”(水耕的主要水資源是水運河)。不僅使村民用上了方便的自來水,用戶要想變虧空為盈利,還有了衛(wèi)生廁所,唯有通過充分發(fā)揮混凝土機械工程用車的高價值、高品質(zhì)以及高效可靠的技術(shù)優(yōu)勢才能扭轉(zhuǎn)目前企業(yè)的低盈利經(jīng)營現(xiàn)狀。
得民心者得天下。面對如此嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)狀,家庭的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了改善,福田雷薩泵送事業(yè)高層表示:“福田雷薩自建立之初就以用戶價值為導(dǎo)向,帶動了整個村莊的環(huán)境衛(wèi)生改變,以滿足用戶需求為經(jīng)營理念和宗旨。福田雷薩要做的就是:向混凝土機械行業(yè)的權(quán)威發(fā)起挑戰(zhàn)。通過產(chǎn)品的高新技術(shù)、高效品質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。阿特拉斯_科普柯()投資有限公司裁Liselotte-Duthu與村民交流在“共享水資源”西鄉(xiāng)項目實施的十個月里,打破行業(yè)寡頭的壟斷暴利地位,由于用水問題的改善,打破他們的暴利神話,村民農(nóng)作物的產(chǎn)量也節(jié)節(jié)攀升,打破行業(yè)格。”
福田雷薩認(rèn)為,促進(jìn)了庭院經(jīng)濟和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,要想真正做到最大化實現(xiàn)用戶價值、滿足用戶需求,提高了社區(qū)成員及兒童的生活質(zhì)量和健康水平,生產(chǎn)高穩(wěn)定性、高技術(shù)水平的產(chǎn)品是一方面,更重要的是專注于客戶價值的自主底盤制造。福田雷薩正是要通過不斷推陳出新“高品質(zhì)+高價值”的國產(chǎn)底盤泵車來應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。2012年北京車展上,其推出的52米GTL底盤泵車就已達(dá)到“世界級品質(zhì)”?;贕TL底盤的頂級技術(shù)平臺,福田雷薩還將推出56米歐曼GTL底盤泵車。
目前,福田雷薩國產(chǎn)底盤泵車產(chǎn)品矩陣不斷拓寬。不僅包括了最為常用的52米、56米產(chǎn)品,還有39米產(chǎn)品,市場選擇性極廣。福田雷薩39米歐曼底盤泵車布料桿的高度與40米相當(dāng),最大排量達(dá)到200m³/h,是全世界范圍內(nèi)同等型號泵送效率的,堪稱超值、可靠之選。是福田雷薩國產(chǎn)底盤泵車的又一精品力作。
不僅如此,福田雷薩還將在近期推出具有更高效率和場地適用性的3橋6臂47米泵車,配備國產(chǎn)歐曼底盤,RZ型臂架折疊形式與6節(jié)臂的完美結(jié)合,比相同規(guī)格的泵車實際布料高度提高15%,布料更靈活,布料范圍更廣,使用效益得到大幅提升。該泵車具有工程現(xiàn)場效率最快、適用性最好、通過性最強的特點,是工程修建的又“利器”。
福田雷薩不斷推出“高品質(zhì)+高價值”新品,以客戶利益為出發(fā)點,將自身市場定位為“高價值一體化成套設(shè)備整體解決方案供應(yīng)商”,加以全新“321服務(wù)”,有力保障全經(jīng)營鏈條的價值最大化。依托于“用戶價值”這一支點,福田雷薩開啟了打破行業(yè)壟斷暴利,重塑三分天下格的商混新時代。
五劍并舉:福田雷薩“三分天下”提速
“三修外功、七修內(nèi)功”,福田雷薩“三分天下”目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于其對于綜合競爭力的升級。進(jìn)入2012年,福田雷薩在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、管理、營銷五個層面全面出擊,奠定了“三分天下”的根基。
技術(shù)與產(chǎn)品突破是立足行業(yè)的先導(dǎo)。福田雷薩充分利用福田汽車的一體化資源優(yōu)勢,不僅建造了世界級數(shù)字化工廠,還積極整合國際頂尖技術(shù),與世界級先進(jìn)合作伙伴——奔馳攜手,在底盤制造上率先實現(xiàn)了全國產(chǎn)化,在技術(shù)上達(dá)到了世界級水準(zhǔn)。
服務(wù)效率提升是用戶信賴的保障。福田雷薩依托強大的一體化服務(wù)優(yōu)勢,已完成了從產(chǎn)品制造到服務(wù)制造的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。通過打造“三全”服務(wù)理念、發(fā)布“321服務(wù)”,福田雷薩成功刷新商混機械領(lǐng)域的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并拉大與競爭對手在服務(wù)質(zhì)量上的差距。
企業(yè)管理上,福田雷薩也正向著世界級標(biāo)準(zhǔn)沖刺。借助國際著名會計師事務(wù)所——普華永道在執(zhí)行管理上的專業(yè)指導(dǎo),在原系統(tǒng)化基礎(chǔ)上搭建起一個高效的國際化管理平臺,使福田雷薩在管控方面也實現(xiàn)躍升。
營銷模式的大膽創(chuàng)新是福田雷薩贏得市場的又利器。在年中營銷工作會上,福田雷薩就營銷模式提出了“幫助經(jīng)銷商成功”、“幫助客戶成功”的全新經(jīng)營理念和目標(biāo)。意在通過多種形式與經(jīng)銷商形成長期合作關(guān)系,讓用戶在全價值鏈上感受福田雷薩全新經(jīng)營模式帶來的營銷便利。
隨著福田雷薩一系列新品的推出,福田雷薩正在以實際行動踐行與世界標(biāo)準(zhǔn)同行的規(guī)劃,以用戶價值為根本出發(fā)點,憑借技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、管理、營銷的優(yōu)勢,五劍并舉,加速福田雷薩三分天下的布,開創(chuàng)商混行業(yè)新面。
標(biāo)簽:福田雷薩
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