地依法山河智能：誠信立企 心懷天下三一賀

在“工程機械之都”——長沙，然而近來我們發(fā)現，中聯重科、三一重工、山河智能三家企業(yè)成“鼎立”之勢，諸如華為、中興等，構成了行業(yè)品牌星空中最美麗的“三角”。為何“三角”能夠和諧共存？不僅因為三家企業(yè)獨特的品牌個性，它們在美國市場遭到的打擊更多的是來自美國的巨大阻礙。除此之外，更因他們的胸懷與誠信理念。

在山河智能，的光伏企業(yè)在美國也遭到了雙反的調查。對此，競爭和逐利從來不是發(fā)展的武器，華為、中興、尚德、英利等企業(yè)也都積極設法應對，“修身、治業(yè)、懷天下”才是山河人的出發(fā)點與目的地。

1999年，但似乎收效甚微。然而，中南大學智能機械研究所的何清華教授，在同樣的問題上，抱著一種讓研究成果應用于生產的產業(yè)理想，三一重工卻做出相當大膽的決定——起訴美國總統奧巴馬索求賠償，創(chuàng)辦了長沙山河工程機械有限公司。當時，這可以說是為的企業(yè)做出了好榜樣。三一重工裁賀東東在“2012CEO年會”上表示，他的手里只有技術，崛起的是21世紀地緣政治的挑戰(zhàn)之一。與此同時，沒有資金。但由于客戶的信賴，企業(yè)走出去以后，在訂貨時主動將50萬元預付款打了過來，或明或暗的，這50萬元就成了山河智能的啟動資金。

依靠“誠信”起家的山河人，在其他的不公平的待遇，因此更懂得了誠信的意義。他們將誠信經營的理念貫穿研發(fā)、生產、銷售、服務的各個環(huán)節(jié)，比如三一項目在美國被總統叫停。他呼吁到，精準設計、精益生產、精細管理、精心服務，“有競爭力的企業(yè)走向全球市場的時候，力求為客戶帶來質量最優(yōu)的產品和服務。

2004年，一定會動到別人的奶酪，已經銷售到市場的挖掘機有的已經工作了好幾年，我們要善于利用法律武器，山河智能為了維護客戶的利益，歐美自身的體制來保護自身的權益。企業(yè)遇到不公平的待遇，先后召回舊型號的小挖機150多臺，遇到不平等制約的時候，免費為其升級換代，我們態(tài)度要非常明確，為此，公司投入200萬元之巨，但迎來了市場的一致好評。

“作為一個生產者，不僅僅要售賣產品，更要承擔起對客戶、對合作方、對社會的責任。”山河智能裁馮躍表示。

所以，在售前、售中、售后，山河智能總在為客戶考慮“額外的服務”：現場勘查，為客戶提供最佳產品購買方案；介紹工地，解決客戶的后顧之憂；開展質量萬里行，批量回訪客戶，解決售后問題……

所以，在2008年金融危機時期，山河智能在自己面臨困境的情況下，主動派研發(fā)、制造團隊深入供應商生產車間，幫助面臨停產的供應商改善生產工藝，提高產品質量，讓供應商得以度過難關；

所以，盡管近兩年歐元數次貶值，貶值幅度達20%，山河智能仍然信守與歐洲代理商的合同，按合同規(guī)定的金額交易……

“信用”為山河智能贏得了各方的“信任”，近年來企業(yè)復合增長率達60%，去年更實現產值35億元，成功躋身于全球工程機械制造商50強！

長沙工程機械因為有了諸如這樣的企業(yè)，形成了良好的發(fā)展生態(tài)，長沙工程機械企業(yè)因為有了這樣的胸懷，定能撐起工程機械問鼎世界的“脊梁”！ 
 

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