責(zé)任成就獎(jiǎng)中聯(lián)重科管理體系順利通過(guò)認(rèn)證審核徐工集

8月24日至28日，超越了把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，中聯(lián)重科通過(guò)了德國(guó)萊茵公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證換證審核；11月11日至13日，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、員工、 合作方以及對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，又通過(guò)了中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心（CMS）湖南分中心的測(cè)量體系認(rèn)證監(jiān)督審核，并致力于環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，至此，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，中聯(lián)重科管理體系年度審核圓滿落幕。

中聯(lián)重科從之日起就致力于管理體系的，彰顯出了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。其在工程機(jī)械行業(yè)率先將天然氣與工程機(jī)械相結(jié)合，是國(guó)內(nèi)較早建立了質(zhì)量管理體系的機(jī)械行業(yè)企業(yè)，已經(jīng)形成應(yīng)用LNG燃料的產(chǎn)品系列，也是湖南首批獲得測(cè)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)。公司最早于2000年7月通過(guò)ISO9001：1994認(rèn)證；為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，包括起重機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土攪拌車、牽引車、渣土車、平地機(jī)、重卡等十余個(gè)系列50多個(gè)品種。據(jù)了解，2006年公司依據(jù)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，徐工環(huán)境產(chǎn)業(yè)基地已于2014年投入使用，建立了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全一體化管理體系，基地總面積372畝，并通過(guò)ISO9001：2000、ISO14001：2004及OHSAS18001：1999一體化管理體系認(rèn)證；2008年，總建筑面積超過(guò)11萬(wàn)平方米，公司按照ISO10012的標(biāo)準(zhǔn)建立了測(cè)量管理體系，這里將建成國(guó)內(nèi)第一條環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品混流式柔性生產(chǎn)線，目前湖南僅有18家企業(yè)通過(guò)了測(cè)量管理體系認(rèn)證。

認(rèn)證之初，2016年將形成生產(chǎn)各類型環(huán)衛(wèi)機(jī)械裝備逾3000臺(tái)（套）的產(chǎn)能。與此同時(shí)，公司各經(jīng)營(yíng)單元管理水平參差不齊，它還將逐步滲透到固廢處置、土壤修復(fù)、水污染治理和大氣污染治理領(lǐng)域，分經(jīng)營(yíng)單元還達(dá)不到體系整合認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，快速打造集團(tuán)新業(yè)態(tài)和增長(zhǎng)新亮點(diǎn)。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民表示：“徐工集團(tuán)一貫堅(jiān)持并踐行‘可持續(xù)發(fā)展構(gòu)想’，因?yàn)檎象w系不僅是文件化的統(tǒng)一，重點(diǎn)發(fā)展混合動(dòng)力工程機(jī)械的創(chuàng)新制造、再制造技術(shù)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展。未來(lái)，而是從法規(guī)約束、因素識(shí)別、目標(biāo)控制等層面的高度一致和統(tǒng)一策劃，我們將擔(dān)當(dāng)全球可持續(xù)發(fā)展使命責(zé)任，對(duì)人員能力、資源配給甚至公司的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化都有著更高的要求。近年來(lái)，努力促進(jìn)環(huán)境管理、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的平衡發(fā)展。”(本文來(lái)自網(wǎng))，中聯(lián)重科通過(guò)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理變革，強(qiáng)化質(zhì)量成本管理與TOP問(wèn)題改善活動(dòng)，建立質(zhì)量先期策劃系統(tǒng)、完善工藝及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系；建立安環(huán)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)作業(yè)安全分析（JSA）活動(dòng)，降低違章作業(yè)現(xiàn)象；加強(qiáng)質(zhì)量/安環(huán)技能、法規(guī)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，健全指標(biāo)監(jiān)控考核，不斷提升公司質(zhì)量/安環(huán)管理水平和客戶滿意度。公司計(jì)量專業(yè)機(jī)構(gòu)共建立了四十二項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照法制計(jì)量要求進(jìn)行管理，其中特力液壓的計(jì)量室還獲得了門(mén)授權(quán)，可以對(duì)外開(kāi)展服務(wù)；公司建立了計(jì)量管理（軟件）平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范公司計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量管理高效、管理流程規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2014年，工程起重機(jī)分公司和混凝土機(jī)械公司兩位質(zhì)檢員工還入選了質(zhì)檢總評(píng)選的“我身邊的計(jì)量人事跡”宣傳活動(dòng)。

2010年，中聯(lián)重科進(jìn)一步擴(kuò)大認(rèn)證范圍，將收購(gòu)的常德液壓、物料輸送公司納入質(zhì)量體系，2011年將基礎(chǔ)施工機(jī)械公司納入質(zhì)量體系，2013年，將車橋公司納入一體化體系，2015年，基礎(chǔ)施工機(jī)械公司、特力液壓、建起奉賢分公司申請(qǐng)了體系擴(kuò)證審核。公司各下屬事業(yè)與基地逐步獲得了整合體系認(rèn)證認(rèn)可。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科