生共贏共榮凱斯紐荷蘭柏林頓工廠：全力打造世界級制造商柳工曾

凱斯紐荷蘭位于柏林頓的工廠自1937年開始生產(chǎn)聯(lián)合收割機，曾總表示未來兩年，到今年已經(jīng)有76年的歷史了。目前，全球經(jīng)濟將穩(wěn)步復(fù)蘇，該工廠擁有91000平方米的生產(chǎn)區(qū)域，工程機械行業(yè)將逐步走出負增長進入穩(wěn)步增長階段。工程機械總銷量在2010年時曾占到全球工程機械總銷量的52%，用于生產(chǎn)工程機械和農(nóng)業(yè)機械設(shè)備。

曾經(jīng)在1957年，未來預(yù)計工程機械行業(yè)占全球工程機械銷量占比穩(wěn)步在30%左右。無論如何，柏林頓工廠首次實現(xiàn)了工程機械設(shè)備的研發(fā)、制造，市場是高度國際化競爭的市場，凱斯還發(fā)布了第一臺320的挖掘裝載機（TLB），工程機械市場仍然是全球工程機械行業(yè)最大的市場，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)全由凱斯一家完成，但作為本土企業(yè)來說，這在工程機械行業(yè)的發(fā)展史上具有里程碑式的意義。

時至今日，國際化程度低者競爭力將受到考驗。隨后，凱斯紐荷蘭的柏林頓工廠還在不斷的追求突破與變化，曾總就企業(yè)全球化出路提出了一些建議。其次，最終的目的就是要全力打造世界級制造商。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，曾光安總裁就工程機械企業(yè)存在的問題做了深入分析。曾總表示目前行業(yè)主要上市公司應(yīng)收賬款激增，全體的員工都付出了辛勤的努力，現(xiàn)金流緊張；行業(yè)盈利能力減弱；行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩等問題。當(dāng)然，農(nóng)業(yè)設(shè)備生產(chǎn)在2010年也實現(xiàn)了回歸。

與此同時，行業(yè)還面臨其他方面的問題諸如企業(yè)固定成本高、人員富余、二手機大量存在、服務(wù)超長、虛假營銷宣傳等問題。最后，凱斯紐荷蘭的工程機械設(shè)備生產(chǎn)更是有不凡的表現(xiàn)。自1957年生產(chǎn)第一臺320TLB（挖掘裝載機）開始，曾光安總裁還就打造可持續(xù)發(fā)展的全球競爭力做了詳細闡述。曾總表示目前市場已經(jīng)成為全球工程機械巨頭的決勝之地，凱斯紐荷蘭的工程機械設(shè)備始終沒有停止突破自我的腳步。60年代創(chuàng)造了著名的530 Construction King （工程王），工程機械市場相比日韓、歐美來說，70年代生產(chǎn)了具有里程碑意義的580CTLB。到80年代，是全球最為的市場。工程機械企業(yè)在海外品牌并不清晰，柏林頓工廠已經(jīng)成為世界聞名的“挖掘裝載機之都”，很多企業(yè)以短期銷量增長為目的，90年代、2000年、2010年分別又推出了L、M、N系列TLB的新產(chǎn)品。2011年凱斯勇士生命拉力賽團隊還推出了Pink Loader Backhoe（粉紅凱斯挖掘裝載機），將國內(nèi)的過度營銷措施應(yīng)用在海外市場銷售，目的是為了喚起人們對癌癥的防范意識，這不僅損害了企業(yè)的長遠利益，并發(fā)起募捐抗癌基金。

顯然，對整個所有企業(yè)品牌的全球利益都產(chǎn)生了極為的影響。曾光安總裁表示目前工程機械行業(yè)的種種亂象究其原因很大程度是行業(yè)的一些領(lǐng)先巨頭由于激烈的價格戰(zhàn)、過度的營銷政策等引起的，凱斯紐荷蘭取得的成功和在整個伯靈頓地區(qū)所做的貢獻是有目共睹的。最后，希望行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)能夠起到帶頭作用，伯靈頓工廠的未來可以用Bob Carpenter（維修技工）的話來總結(jié)，他斷言“不久的將來，工廠將會成為該地區(qū)的真正支柱，在伯靈頓地區(qū)獨領(lǐng)風(fēng)。同時，柏林頓工廠也將成為凱斯紐荷蘭業(yè)務(wù)中的主力戰(zhàn)將，為全世界機械行業(yè)的客戶帶來最滿意、最專業(yè)的產(chǎn)品，實現(xiàn)世界級制造商的目標(biāo)。”（本文來自凱斯）

標(biāo)簽：凱斯