廣西玉柴機器集團有限公司,高度重視企業(yè)各項質(zhì)量管理工作。從員工開始,繼2004年突破百億元產(chǎn)值后,要求樹立起良好的質(zhì)量意識,2006年實現(xiàn)營業(yè)收入141億元,在管理工作中,與2005年的121億元相比,從研發(fā)到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),凈增20億元,層層嚴把質(zhì)量關(guān),同比增長16.2%。自2001年起,力爭產(chǎn)品出廠一次性檢驗合格率達到100%。 湖南出入境檢驗檢疫檢驗檢疫技術(shù)中心、瀏陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督成為湖南獲此榮譽的另兩家單位。,柴油機產(chǎn)銷量連續(xù)6年保持兩位數(shù)高速增長,年均增長速度超過30%,柴油機產(chǎn)銷量連續(xù)三年居全國同行業(yè)第一。這個速度在制造業(yè)中極為罕見,使玉柴牢牢占據(jù)了市場高位。此外,工程機械、汽車零件、汽車化工和專用汽車等主要業(yè)務(wù)板塊的營業(yè)收入同比也大幅度增長,表明玉柴走上了高速發(fā)展軌道。
2006年,玉柴提出了未來10年的發(fā)展目標:全面展開國內(nèi)、國際間的合資合作和加速高新技術(shù)引進、應(yīng)用,圍繞經(jīng)營主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,重點發(fā)展柴油機、工程機械、專用汽車、汽車零件、汽車化工和物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,整合技術(shù)優(yōu)勢,打造玉柴航母,進一步提升國際市場競爭力,使“玉柴機器”成為世界知名品牌,把玉柴成為大型跨國企業(yè)集團。在這個目標的指導(dǎo)下,玉柴規(guī)劃用3年時間“再造一個玉柴”,即2008年實現(xiàn)集團銷售收入200億元,5年時間實現(xiàn)出口量達到銷量和銷售額的30%,實現(xiàn)玉柴品牌國際化、產(chǎn)品國際化、生產(chǎn)基地國際化。
從增量求企業(yè)發(fā)展規(guī)模
玉柴一位高管人員告訴記者,玉柴的成功之道,在于玉柴管理班子清醒地認識到,惟有在做大存量的基礎(chǔ)上,通過做強增量才能實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速擴張,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,也就是圍繞主業(yè)擴展發(fā)動機以外的業(yè)務(wù)板塊,實行多元化的經(jīng)營,做強做大產(chǎn)業(yè)鏈條,橫向整合,縱向延伸,打造更多的核心企業(yè)。
近年來,玉柴集團成功構(gòu)建了包括柴油機、小型工程機械、專用汽車、汽車零件、汽車化工和現(xiàn)代物流在內(nèi)的相關(guān)多元化的經(jīng)營體系。除發(fā)動機主業(yè)外,2006年玉柴的工程機械、汽車零件、汽車化工和專用汽車等主要業(yè)務(wù)板塊的營業(yè)收入也大幅度增長。如小型工程機械實現(xiàn)營業(yè)收入9.86億元,汽車零件16.18億元,汽車化工12.85億元,總量已接近柴油機收入的近半。
玉柴董事長晏平表示,今后將著重抓好以下工作:一是做強做大柴油機主業(yè),保持行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢,繼續(xù)用卓越和領(lǐng)先滿足公眾的動力需求;二是進軍乘用車柴油機領(lǐng)域,在此領(lǐng)域內(nèi)仍然是一個空白,玉柴將以推出國內(nèi)首臺乘用車柴油機為依托,積極進軍這一領(lǐng)域;三是培育工程機械板塊,力爭將玉柴工程機械成為品種齊全的大型生產(chǎn)基地,并持續(xù)保持中小工程機械最大出口基地的優(yōu)勢。此外,還將圍繞主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展專用汽車、汽車零件、汽車化工、現(xiàn)代物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
拓寬融資成就歷史性飛躍
從發(fā)展歷史看,玉柴在上世紀的快速發(fā)展緣于幾筆大資金的注入。“七五”期間獲技改投入2815萬元,陸續(xù)滾動投資1億元,生產(chǎn)能力大大增強,奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。1992年玉柴股份定向募集法人股2.4億元,1993年中外合資股份公司獲5000多萬美元,1994年在美國上市募集6500萬美元,三次連續(xù)融資12億元,支撐了6112發(fā)動機項目,引進了先進的福特生產(chǎn)線,成就了玉柴的一次歷史性飛躍。
玉柴是最早涉水資本市場的企業(yè),1993年時就與外資合作,1994年成為第二家在紐約證券交易所上市的國內(nèi)企業(yè),為后來的迅猛發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
已經(jīng)嘗過進入融資市場甜頭的玉柴集團,去年開始謀求改變?nèi)谫Y渠道單一的面,力爭利用一切金融產(chǎn)品和金融工具建立全新的投融資格,變間接融資為直接融資,變短期資金為長期資金,為打造玉柴航母提供充足的資金。
玉柴正在為拓寬融資渠道抓緊搭建融資平臺,決定在投融資方面建立自己的隊伍及體制,專門的投融資公司,利用玉柴品牌參與國際間的投融資業(yè)務(wù),爭取5年內(nèi)完成多家公司海內(nèi)外上市,建立多樣化的投融資通道。除將各子公司力推上市直接融資外,玉柴還將利用品牌優(yōu)勢,選擇與海外知名投資銀行或基金合作的形式,組建具有國際背景的專業(yè)投融資公司,為玉柴旗下眾多子公司提供投融資服務(wù)。
玉柴集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,為了實現(xiàn)這個目標,玉柴已經(jīng)開始行動。比如工程機械公司,去年引進了3.55億元的境外資金,目前正積極策劃上市,爭取再融資數(shù)億資金,用3至5年時間,將其發(fā)展成為50至80億元的大企業(yè)。同時,玉柴物流、玉柴高潤等成長性好的板塊,也將陸續(xù)進入融資階段。
牢牢占據(jù)市場高位
連續(xù)3年,玉柴柴油機產(chǎn)銷量居全國行業(yè)第一,國內(nèi)市場占有率達到17%。去年整個集團柴油機產(chǎn)銷量為36萬臺,增長率達到23.2%,遠高于國內(nèi)內(nèi)燃機行業(yè)10.7%的平均增長率。
支撐玉柴如此牢牢占據(jù)市場高位的重要原因之一,在于玉柴的創(chuàng)新能力。玉柴一直保持與先進的技術(shù)交流與合作,在德國設(shè)立了玉柴技術(shù),其技術(shù)水平已與歐美接近。玉柴通過與世界著名發(fā)動機和技術(shù)咨詢公司強強聯(lián)合,從中學、吸納技術(shù)和經(jīng)驗,確保與世界先進技術(shù)對接,創(chuàng)新能力不斷提高。
保持技術(shù)領(lǐng)先的奧秘在于獨特的人才機制。玉柴是人事批準的“企業(yè)博士后科研工作站”、廣西“柴油動力人才小高地”,為發(fā)動機領(lǐng)域的頂尖人才提供了世界一流科研平臺,已形成1:3:15的博士、碩士、本科研發(fā)隊伍和階梯比例協(xié)調(diào)的人才結(jié)構(gòu),構(gòu)成了實力強勁的技術(shù)研發(fā)隊伍。
目前,玉柴擁有專利159項,擁有專利的新產(chǎn)品銷售累計90多億元,占銷售額的40%。至今,已形成了排放分別達到歐3、歐4標準的涵蓋重、中、輕、微的17個系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)動機。
可以說,產(chǎn)品技術(shù)上的優(yōu)勢不但構(gòu)筑了玉柴持續(xù)強勁發(fā)展的后勁,也成為玉柴涉足更廣闊領(lǐng)域的根本依托。玉柴去年推出的首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的轎車用柴油機YC4W,意味著玉柴完全可以憑此進軍整車行業(yè)。
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