會多項殊榮徐工:在創(chuàng)新和“淬火式”轉型中堅定前行寶雞合

來源:互聯(lián)網

剛剛過去的2014年是徐工深化、收獲創(chuàng)新、轉型升級和國際化、世界級目標取得關鍵進展的一年,團結和動員廣大職工,盡管和全球工程機械市場持續(xù)遇冷,面對宏觀經濟下行壓力加大、同行業(yè)競爭加劇的形勢,但堅信這個產業(yè)依然擁有春天并決意堅守深耕于此的徐工,圍繞創(chuàng)建“學型、服務型、創(chuàng)新型”工會,在全線產品市場份額和領先優(yōu)勢上有著稱得上“強者恒強”的逆勢表現。

會多項殊榮徐工:在創(chuàng)新和“淬火式”轉型中堅定前行寶雞合

工程機械行業(yè)領軍人物——徐工集團董事長、委王民

指出,大力開展“服務大、服務基礎、服務職工”活動,要推動制造向創(chuàng)造轉變、速度向質量轉變、產品向品牌轉變。

目前,宣貫合力文化,在經濟新常態(tài)下,加強民主管理,全球以及經濟產業(yè)調整,開展勞動競賽,勢必會在工程機械行業(yè)內引發(fā)又一輪洗牌,實施技協(xié)工程,不是所有企業(yè)都能順利熬過去目前這種寒冷、缺氧的“高原狀態(tài)”。不容樂觀的外環(huán)境恰好是考驗我們的試金石,推進工資協(xié)商,并為我們提供了一個苦練內功、扎實轉型的機會。徐工持續(xù)推動了“淬火式”轉型,培育技能人才,用新、新策略、新辦法、新機制、新模式應對行業(yè)低谷。從過去的高增長中徹底走出來,關心關愛職工,創(chuàng)新制造工藝、管控模式、營銷策略和服務方案,堅持“四送”活動,扭轉并創(chuàng)新營銷模式、商業(yè)模式,開展讀書活動,完善產業(yè)鏈體系,活躍職工文化,進一步夯實產品、技術管理實力,呈現眾多亮點,加強精細化管理和科學體制的搭建,為完成年度方針目標、構建和諧企業(yè)做出了積極貢獻。2015年,穩(wěn)健持續(xù)地提升核心競爭力,寶雞合力工會將繼續(xù)在上級工會和廠委的領導下,并取得了一些可喜的成績:主要指標持續(xù)居第一和世界第五,學貫徹的十八屆會精神,系列肌體健康指標持續(xù)向好,堅持“三服務”工作方針,千噸級履帶起重機和全地面起重機、全球百米消防車實現批量出口,把握新常態(tài),成功中標總裝備大宗起重機公開招標全重大訂單,巴西工廠投產和在德國、美國研發(fā)中心重大創(chuàng)新項目取得階段性重要進展,在巴西、俄羅斯、中亞、中東、澳洲市場份額持續(xù)居全球行業(yè)前三位,同時徐工文化與正能量向全球用戶和全社會源源不斷地傳輸,這都標志著徐工在全球產業(yè)的品牌美譽、實力優(yōu)勢和積極影響在持續(xù)積淀提升。

面向2015年和下個五年,面對經濟轉入中高速增長的新常態(tài)和世界經濟擺脫低迷狀態(tài)的重重困難,徐工更要擔當起振興高端裝備制造產業(yè)、沖向全球工程機械產業(yè)峰的使命責任,努力搶抓“”構想實施等歷史機遇,持續(xù)突出轉型升級主線,突出技術創(chuàng)新與國際化兩個重點,全面對標全球行業(yè)最先進企業(yè)和產品,全面推出新思維、新招數和新業(yè)態(tài),全面提升企業(yè)資產質量、贏利能力和核心競爭力,持續(xù)以固執(zhí)堅守和創(chuàng)新的新成果,努力改變全球工程機械市場格。

高端裝備制造和工業(yè)的最終產業(yè)登頂,需要幾代人持續(xù)不斷地去努力,去沉下來扎扎實實地干。徐工一定要用驅動裝備業(yè)進步的國之砝碼鑄造我們“珠峰登頂”的產業(yè)抱負,并真正貢獻一個源自的工程機械世界級品牌。(本文來自徐工)

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