工成功交付山東臨工董事長王志中傳達(dá)全國“兩會”精神國內(nèi)首

3月21日下午，小巧靈活，山東臨工中層以上領(lǐng)導(dǎo)干會議，雙排座底盤可以同時(shí)載5名施工人員，傳達(dá)學(xué)十二屆全國四次會議精神。全國代表、山東臨工董事長王志中結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，選用荷蘭全進(jìn)口新型的防撞緩沖吸能模塊“LTMA- 70K”，對所作的《工作報(bào)告》以及“十三五”規(guī)劃綱要內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)，該防撞墊尺寸較小，對新常態(tài)下公司創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)任務(wù)和舉措做了全面署。山東臨工委、總經(jīng)理文德剛主持會議。

董事長王志中強(qiáng)調(diào)，車尾外伸短，今年“兩會”是在全面建成小康社會決勝階段開之年、“十三五”時(shí)期開之年、推進(jìn)結(jié)構(gòu)性之年的一次重要會議，同時(shí)該款防撞緩沖車作為國內(nèi)首臺藍(lán)牌防撞緩沖車，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的。會議緊緊圍繞“五位一體”總體布和“四個(gè)全面”布，極大的降低了對駕駛員的要求，總結(jié)了“十二五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的重大成就；會議審議通過的《工作報(bào)告》全面貫徹了的和十八屆三中、、五中精神，方便客戶使用，明確了今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和政策措施，特別是在城市道路施工中的使用更加方便。此款產(chǎn)品的面世，體現(xiàn)了治國理政新理念新思想新，又一次凸顯了徐工隨車的技術(shù)高度，對于實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會決勝階段良好開，也將進(jìn)一步推動徐工的珠峰登頂進(jìn)程。(本文來自徐工)，具有十分重要的意義；會議審議通過的“十三五”規(guī)劃綱要集中反映了全和全國各族的智慧和共同愿景，為我們做好今后各項(xiàng)工作指明了方向。

董事長王志中在深入解讀“兩會”精神和《工作報(bào)告》之后指出，深入學(xué)、準(zhǔn)確把握全國兩會精神，首要是深刻領(lǐng)會和把握創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、、共享的發(fā)展理念，具體到企業(yè)的實(shí)踐，就是要緊緊圍繞發(fā)展理念全面推動轉(zhuǎn)型升級工作。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，就要牢牢把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，深化“創(chuàng)新驅(qū)動”，堅(jiān)定不移地依靠創(chuàng)新提升制造水平、設(shè)計(jì)水平、管理水平，提高運(yùn)營效率。以“制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃為指導(dǎo)，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，以用戶需求為引領(lǐng)著力提升產(chǎn)品質(zhì)量、全力突破核心技術(shù)、全面超越同質(zhì)化競爭。堅(jiān)持綠色發(fā)展，就是要堅(jiān)定沿著可持續(xù)發(fā)展路徑，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，大力實(shí)施綠色制造和節(jié)能產(chǎn)品，推動綠色低碳發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展，就是要加快實(shí)施國際化，擴(kuò)大出口和對外投資，加強(qiáng)國際技術(shù)合作，助推“”，積極搶占全球價(jià)值鏈有利位置。堅(jiān)持共享發(fā)展，就要堅(jiān)持勞動報(bào)酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步，著力提高員工幸福指數(shù)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，創(chuàng)建與各相關(guān)方互利共贏的和諧面。

董事長王志中要求，深入學(xué)、準(zhǔn)確把握全國兩會精神，就要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在轉(zhuǎn)型升級中落實(shí)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板任務(wù)。去產(chǎn)能，就是要按照發(fā)展規(guī)劃和市場需求，加快優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)消化過剩產(chǎn)能。去庫存，就是要抓住化解房地產(chǎn)庫存、城鎮(zhèn)化、中西投資等機(jī)遇，通過渠道整合與銷售模式創(chuàng)新化解市場庫存。去杠桿，就是轉(zhuǎn)變商務(wù)模式，調(diào)整渠道支持策略，規(guī)范信用銷售，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警，有效化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。降成本，就是深化“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新模式，深入開展管理創(chuàng)新尤其是預(yù)算管理創(chuàng)新，強(qiáng)化營銷創(chuàng)新尤其是渠道管理創(chuàng)新，加源節(jié)流，有效降低財(cái)務(wù)成本。補(bǔ)短板，就是聚焦提升市場競爭力，迅速補(bǔ)齊營銷短板，重點(diǎn)是營銷管理，重中之重是提高渠道運(yùn)營和經(jīng)銷商管理的質(zhì)量和水平。

董事長王志中對《工作報(bào)告》關(guān)于實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的總體思路，即宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、政策要實(shí)、社會政策要托底的支柱性政策作了宣講。

董事長王志中強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，工程機(jī)械行業(yè)面臨持續(xù)深度調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨。要實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)，破解發(fā)展難題，就必須吃透兩會精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到對形勢的分析判斷和決策署上來，統(tǒng)一到公司的規(guī)劃和行動措施上來。雖然市場形勢嚴(yán)峻，但也要看到新發(fā)展理念、特別是“十三五”發(fā)展規(guī)劃蘊(yùn)含的新機(jī)遇，城市地下管網(wǎng)走廊、農(nóng)村交通公交化、高速鐵路規(guī)劃等，都給工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了新的發(fā)展機(jī)遇期。臨工人必須在“效率至上、科技領(lǐng)先”核心的指引下，堅(jiān)持“集約發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動”經(jīng)營方略，以適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的“大思路、大、大舉措”全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級新，圍繞“產(chǎn)品集群化、技術(shù)現(xiàn)代化、管理高效化、市場國際化”，加快向質(zhì)量效益型內(nèi)涵增長的轉(zhuǎn)變。

委、總經(jīng)理文德剛對學(xué)宣傳、貫徹落實(shí)“兩會”精神提出了具體要求，結(jié)合“兩會”確定的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和傳遞的信息，對工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀和市場形勢做了深入分析，對公司一季度生產(chǎn)運(yùn)營情況作了總結(jié)和點(diǎn)評，對二季度工作從市場拓展、質(zhì)量保證、效率提升、降本增效、品牌宣傳等方面進(jìn)行了重點(diǎn)署。文德剛強(qiáng)調(diào)，要以兩會精神指導(dǎo)大家的具體工作，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，克難，促進(jìn)各方面工作的提升，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(本文來自山東臨工)

標(biāo)簽：山東臨工