化改造方案方圓集團(tuán)環(huán)保科技有限公司靈活應(yīng)對市場變化室內(nèi)施

近日，通過線性化生產(chǎn)線的搭建，方圓集團(tuán)環(huán)保科技有限公司各類產(chǎn)品集中批量發(fā)出，形成一條可控式的生產(chǎn)流水線，分公司根據(jù)合同簽訂情況，全面提升剪叉車產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。1規(guī)劃分裝線實(shí)現(xiàn)一條主線+多條分裝線的生產(chǎn)模式根據(jù)剪叉車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)整體規(guī)劃剪叉產(chǎn)品線性化生產(chǎn)模式，生產(chǎn)調(diào)度會，持續(xù)完善各工位區(qū)域劃分，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌安排。

環(huán)?？萍加邢薰居杏媱?、有步驟、有針對性地安排生產(chǎn)，同時針對工位作業(yè)順序、作業(yè)內(nèi)容重新科學(xué)的整合和拆分。推進(jìn)完成動力單元、控制單元、等9個線邊分裝區(qū)的建立，做到忙而不亂、提升工作效率。尤其針對一些供貨期緊張的特殊訂單，減少分裝物料的運(yùn)輸距離，積極協(xié)調(diào)上道工序，縮短產(chǎn)品分裝和整機(jī)裝配周期，組織精干力量突擊生產(chǎn)。

在保障生產(chǎn)進(jìn)度的同時，形成一條主線+數(shù)條分裝線的線性化生產(chǎn)模式。線平衡率達(dá)到80%以上線體的生產(chǎn)效率提升92.6%全年剪叉車產(chǎn)量提升了183%有效提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性2搭建線邊庫實(shí)現(xiàn)線邊庫+分裝區(qū)+生產(chǎn)線的配送模式初步建立剪叉車線邊庫，各門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并規(guī)范線邊庫物料的存放和期量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)保產(chǎn)品品質(zhì)。在分公司的合理調(diào)動下，減少物料篩選和轉(zhuǎn)運(yùn)時間，車間里自覺地形成一種“比質(zhì)量、比效率、比工時、重安全”的良好競爭氛圍。（本文來自方圓集團(tuán)環(huán)保科技有限公司 鞠 良）

標(biāo)簽：方圓