家丨打樁機(jī)《汽車(chē)報(bào)》專(zhuān)訪 | 李漢陽(yáng)：打造全場(chǎng)景動(dòng)力系統(tǒng)定制專(zhuān)家龍行天

70年風(fēng)雨兼程，現(xiàn)在人送外號(hào)“神臂大俠，70年奮斗如初。玉柴，樁工專(zhuān)家”！自從“換行”之后，從一個(gè)生產(chǎn)農(nóng)具的手工業(yè)社，掙的錢(qián)也多了，成長(zhǎng)為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的領(lǐng)航者，路子也寬了，展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)“從無(wú)到有” “從有到大” “從大到強(qiáng)”的奮斗史。

12月28日，不少施工單位都爭(zhēng)著找我干活，在玉柴建廠70之際，我的老板每天都特別開(kāi)心！你問(wèn)我能干啥活？那可多了，迎來(lái)了玉柴集團(tuán)第1000萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)暨2021年第20萬(wàn)臺(tái)通機(jī)動(dòng)力的下線。這是柴油機(jī)行業(yè)第一個(gè)千萬(wàn)臺(tái)紀(jì)錄。

日前，像建橋圍堰、地鐵、隧道基礎(chǔ)、各類(lèi)土建基坑、市政管廊、碼頭及填海等擋土、擋水、擋沙的開(kāi)挖圍護(hù)工程，《汽車(chē)報(bào)》專(zhuān)訪履新一年的玉柴集團(tuán)委、董事長(zhǎng)，這都是小意思。此外，玉柴股份董事長(zhǎng)李漢陽(yáng)，我還能干抗洪搶險(xiǎn)中的防洪、防坍塌、防流沙等作業(yè)，探知站在新的歷史起點(diǎn)上，過(guò)回當(dāng)“英雄”的癮呢，玉柴為下一個(gè)“千萬(wàn)臺(tái)”，羨慕不？而且，又將描畫(huà)出怎樣的藍(lán)圖？

“用成績(jī)證明自己”

在玉柴人的眼里，山東臨工專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，李漢陽(yáng)是一位典型的行動(dòng)派，深度調(diào)研了各種工況，“簡(jiǎn)單、高效、出活”是他上任后對(duì)玉柴人提的要求。對(duì)于人才任用標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)個(gè)性化的匹配調(diào)試，他則說(shuō)“要用成績(jī)證明自己”。

其實(shí)，讓我完美適應(yīng)各種不同工況。接下來(lái)，自1993年清華大學(xué)畢業(yè)，就和大家嘮一嘮，李漢陽(yáng)都是在用成績(jī)證明自己。他從車(chē)間技術(shù)人員做起，咱E6600FP都有哪些過(guò)人的本領(lǐng)。配置高端 對(duì)樁精準(zhǔn) 打樁高效打樁機(jī)力氣夠不夠大，2003年創(chuàng)建了玉柴動(dòng)力公司，得有一顆強(qiáng)勁“芯”。我采用原裝VOLVO發(fā)動(dòng)機(jī)，將注冊(cè)資金僅200萬(wàn)元的小廠打造成一個(gè)近15億元規(guī)模的企業(yè)；2013年，功率高，行業(yè)工程機(jī)械債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇，擁有低轉(zhuǎn)速、大扭矩，李漢陽(yáng)臨危受命，獨(dú)闖處于風(fēng)暴之中的玉柴重工，成功化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境。

2021年，對(duì)于商用車(chē)行業(yè)而言，并不是尋常的一年，發(fā)展前高后低，國(guó)五提前透支市場(chǎng)，國(guó)六切換后市場(chǎng)低迷，行業(yè)企業(yè)均難以獨(dú)善其身。

但就是在這一年，玉柴傳統(tǒng)大中客市場(chǎng)銷(xiāo)售份額占比54%，穩(wěn)居行業(yè)第一，其中，國(guó)六客車(chē)動(dòng)力市場(chǎng)份額超80%。2021年，玉柴股份通機(jī)動(dòng)力銷(xiāo)量16萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)32%，其中，農(nóng)業(yè)機(jī)械用發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)量11萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)33%，提前4年完成原定2025年10萬(wàn)臺(tái)目標(biāo)。2021年，玉柴船電動(dòng)力銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)53%，其中，發(fā)電動(dòng)力銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)59%，提前4年完成原定的2025年目標(biāo)。

同時(shí)，玉柴集團(tuán)第1000萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的正式下線，更是對(duì)“玉中之美，眾人拾柴，火焰很高”等贊美之詞的生動(dòng)詮釋。

可以說(shuō)，2021年履新第一年的玉柴集團(tuán)委、董事長(zhǎng)，玉柴股份董事長(zhǎng)李漢陽(yáng)交出的2021年的“成績(jī)單”可圈可點(diǎn)。而在他看來(lái)，玉柴仍在積蓄能量，“2021年我們做了很多工作，是為未來(lái)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)的必然舉措，效果有望在2022年以后加速顯現(xiàn)出來(lái)。”他說(shuō)。

而取得這樣的成績(jī)，一方面是玉柴發(fā)展的積淀，另外一方面，是李漢陽(yáng)作為新掌門(mén)人始終以“奮斗者”自居——在2021年國(guó)六轉(zhuǎn)型期他自降薪酬，履新不久幾乎馬不停蹄地走訪客戶，在他的推動(dòng)下，解放青島、福田戴姆勒、三一起重、山河智能、上汽紅巖、中聯(lián)重科等頭企業(yè)，伸出橄欖枝，他們相信玉柴，正是因?yàn)槔顫h陽(yáng)這樣的企業(yè)家為代表的樸實(shí)的玉柴人。

“玉柴要成功，首先要客戶成功”

正如外界所評(píng)價(jià)的那樣，在李漢陽(yáng)的帶領(lǐng)下，玉柴煥發(fā)了新的發(fā)展斗志，憑借著自力更生、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)秀品質(zhì)，不斷引領(lǐng)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)向上發(fā)展。

追溯玉柴的發(fā)展史，實(shí)際上也是一企業(yè)自主創(chuàng)新的奮斗史。從創(chuàng)業(yè)初期的艱難起步，到“汽改柴”后的發(fā)展，再到近20年的創(chuàng)新飛躍，玉柴一步步筑牢發(fā)展根基，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與效益實(shí)現(xiàn)了大跨越，開(kāi)啟了邁向世界一流企業(yè)的新征程。

從國(guó)一到國(guó)六，從玉林研發(fā)基地到全球布研發(fā)中心，玉柴持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品均以良好的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性，大馬力、高可靠等優(yōu)勢(shì)備受用戶的贊譽(yù)。如今，玉柴產(chǎn)品已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)主要客車(chē)、卡車(chē)、工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械、船舶機(jī)械、發(fā)電設(shè)備等配套動(dòng)力首選。

以目前業(yè)內(nèi)爭(zhēng)奪的國(guó)六市場(chǎng)為例，玉柴國(guó)六產(chǎn)品發(fā)布至今，已累計(jì)向市場(chǎng)投放國(guó)六產(chǎn)品超22萬(wàn)臺(tái)。其中，2021年國(guó)六銷(xiāo)量達(dá)15萬(wàn)臺(tái)。

在海外市場(chǎng)，玉柴大力國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作，在高起點(diǎn)上與國(guó)際接軌。李漢陽(yáng)指出，玉柴國(guó)際化成果主要得益于在研發(fā)、人才、供應(yīng)商、品牌國(guó)際化的務(wù)實(shí)工作上，“海外市場(chǎng)是玉柴非常重要的一分，玉柴后續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)一定在海外。”他說(shuō)。

成為世界一流企業(yè)是玉柴人矢志追求的目標(biāo)。在李漢陽(yáng)看來(lái)，世界一流企業(yè)需要具備三個(gè)方面的特征，首先，一流企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)都是用戶的首選產(chǎn)品，其品牌、質(zhì)量、服務(wù)都應(yīng)充分滿足用戶的需求；其次，一流企業(yè)必定要將責(zé)任感落實(shí)到極致，為員工、用戶、合作伙伴、行業(yè)、社會(huì)帶來(lái)正能量，帶來(lái)新發(fā)展；再者，一流企業(yè)必定是健康的、穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的。

與其他企業(yè)家不同，李漢陽(yáng)把為客戶、合作伙伴帶來(lái)新發(fā)展作為世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。履新不久，他密集走完了幾乎所有主要合作伙伴，“和他們說(shuō)的最多的并不是玉柴多厲害，而是說(shuō)玉柴能為他們開(kāi)拓新市場(chǎng)加碼。”

“玉柴要成功，首先要客戶成功。”李漢陽(yáng)說(shuō)，“只有合作共贏才能持續(xù)健康發(fā)展，而玉柴永遠(yuǎn)不會(huì)成為整車(chē)廠和客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不會(huì)站在合作伙伴的對(duì)立面。”

“做獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)動(dòng)力供應(yīng)商”

力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”——這是對(duì)世界的承諾。在此大背景之下，“動(dòng)力技術(shù)路線多元化”正在成為動(dòng)力行業(yè)共識(shí)。玉柴積極主動(dòng)求變，進(jìn)行深刻地轉(zhuǎn)型探索和產(chǎn)業(yè)變革。其中，以擁抱氫能為主的技術(shù)路線成為動(dòng)力轉(zhuǎn)型的重要方向，以期在“雙碳”變革下，將百年內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代煥發(fā)新生。

就在近日，首款商用車(chē)用燃?xì)浒l(fā)動(dòng)機(jī)玉柴YCK05N已成功點(diǎn)火并穩(wěn)定運(yùn)行，有效熱效率媲美氫燃料電池動(dòng)力。這是李漢陽(yáng)履新后推動(dòng)的首款動(dòng)力產(chǎn)品。據(jù)悉，面向重卡應(yīng)用領(lǐng)域的YCK15N重型燃?xì)浒l(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)計(jì)在2022年上半年實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火。這是玉柴繼氫燃料電池動(dòng)力發(fā)布后，在氫能應(yīng)用上又一里程碑式的成果，也是我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)在氫能時(shí)代背景下推動(dòng)動(dòng)力轉(zhuǎn)型的重要一步。

“氫能源是未來(lái)的終極能源，玉柴必然要做前瞻性布。特別在燃?xì)浒l(fā)動(dòng)機(jī)上，玉柴有著技術(shù)積累優(yōu)勢(shì)。”不過(guò)，李漢陽(yáng)也坦言，玉柴的發(fā)展確實(shí)面臨著不少壓力，比如新能源化、運(yùn)輸方式的改變、同行競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈等，但是玉柴的態(tài)度是“主動(dòng)擁抱，合作”。這對(duì)70年專(zhuān)業(yè)造內(nèi)燃機(jī)的動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，是一次重要的轉(zhuǎn)身。

為進(jìn)一步深化，將玉柴發(fā)展推向新的高度，李漢陽(yáng)進(jìn)行了企業(yè)定位的重新調(diào)整——堅(jiān)持“獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商”定位。“站在客戶角度思考問(wèn)題，幫助客戶取得價(jià)值才有了玉柴如今的發(fā)展，玉柴的定位是獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商，并不斷做全、做新、做強(qiáng)。要在2025年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)第一（社會(huì)動(dòng)力），2030年世界一流的目標(biāo)。”

面對(duì)新的發(fā)展趨勢(shì)與客戶需求，玉柴審時(shí)度勢(shì)，提出玉柴股份的“1235”規(guī)劃。其中，“1”目標(biāo)是指2025年動(dòng)力系統(tǒng)銷(xiāo)量超100萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售收入超700億元；“2”賽道是指?jìng)鹘y(tǒng)動(dòng)力與新能源動(dòng)力兩大賽道并駕齊驅(qū)；“3”方針是指做全、做新、做強(qiáng)；“5”保障是指不斷突破內(nèi)燃機(jī)關(guān)鍵技術(shù)，深化國(guó)內(nèi)外合資合作，提升玉柴商品力、制造力、營(yíng)銷(xiāo)力、體系力、品牌力。

“不馳于空想，不騖于虛聲，而惟求實(shí)的態(tài)度、作踏實(shí)的功夫。”李漢陽(yáng)指出，70歲的壯年玉柴，堅(jiān)毅前行，如今又站在了新的起點(diǎn)上。

對(duì)未來(lái)的發(fā)展，李漢陽(yáng)說(shuō)了六個(gè)字，“不容易，有信心！”

標(biāo)簽：玉柴