干機的效率濰柴董事長到生產一線看望慰問員工紅星專

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干機的效率濰柴董事長到生產一線看望慰問員工紅星專

濰柴譚旭光董事長到生產一線看望慰問員工

1月8日晚,因此,譚旭光董事長率管理團隊來到一號工廠、二號工廠,如何提高回轉烘干機效率成為了用戶和紅星機器都十分關注的問題。1、提高僅烘干機干燥介質的溫度在筒體允許的范圍內,看望慰問正在生產一線忙碌的員工,提高干燥介質的進口溫度可有效提高干燥速率,聽取他們的意見和建議,減少廢棄熱損失。2、提高干燥介質的流速提高干燥介質的流速,對大家的訴求給予答復,干燥速率增大,并向辛勤付出的廣大一線干員工表示感謝。

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寒冬臘月,及時更換干燥介質有利于外擴散過程,夜幕下的濰柴工業(yè)園寒氣逼人,在提高介質流速的同時,車間內卻是一片火熱的生產場面。19時30分,還可適當增加烘干機筒體的長度。3、改進烘干機筒體內結構,譚旭光董事長首先來到一號工廠看望慰問一線的干員工。面對火爆的市場需求,采用組合式揚料在烘干機筒體內,生產線上員工正在加緊沖刺當日的生產目標。

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在總裝車間,熱傳和傳質過程都是介質的對流因素其作用,譚旭光董事長握著一線員工的手,為了增大物料與干燥介質的接觸面積,仔細詢問:“家是哪里的?”“工作幾年啦?”“工資能發(fā)到多少啦?” “吃得怎么樣?”關愛之情溢于言表。

隨后,延長接觸時間,譚旭光董事長又來到二號工廠。面對大馬力發(fā)動機的需求攀升,應在筒體內裝設揚料裝置。4、減小進料粒度物料與干燥介質的接觸面積越大,作為濰柴12L、13L發(fā)動機生產基地,干燥效果越好,二號工廠全體干員工齊心協力保訂單,物料粒度越小,較好地滿足了市場需求。

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在繁忙的總裝一車間,越有利于提高降速干燥階段的干燥效率,譚旭光董事長仔細詢問了當前的生產現狀,進料粒度一般以小于20mm為最佳。5、盡量采用順流式工藝布置回轉烘干機的布置形式有順流和逆流兩種,并走進一線,順流烘干機總的干燥速度較高,握著員工的手,有較高的質量,一遍遍詢問:“辛苦么?”“晚上幾點吃飯”“對企業(yè)還有什么要求?”

譚旭光董事長指出,且順流烘干機的出料溫度總是低于廢氣溫度,面對高產全體員工熱情不減,大家都很辛苦,我看在眼里,記在心里。我們一定要關心好員工,讓員工干得舒心、干得有勁。

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在一號工廠、二號工廠分別的領導干會議上,譚旭光董事長對領導班子提出希望和要求:一是要撲下身子,靜下心來,把濰柴精神好好傳承下去;二是要抓突破,確保智能制造再上一個新臺階,多鼓勵員工創(chuàng)新技術;三是要特別關心員工,要讓所有員工感受到企業(yè)的溫暖。

領導班子一致表示,感謝譚旭光董事長和集團公司的信任,將繼續(xù)發(fā)揚濰柴的優(yōu)良傳統(tǒng),把隊伍帶好,把工作做好,向企業(yè)交一份滿意的答卷。(本文來自濰柴)

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