司參觀調(diào)研梁穩(wěn)根代表：抓住智能化機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型上海徐

3月13日上午，胡繁經(jīng)理詳細(xì)介紹了上?；杖诘臉I(yè)務(wù)范圍、盈收情況、納稅狀況，十三屆全國一次會議第四場“代表通道”采訪活動(dòng)在堂舉行，并對未來三年公司的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)行預(yù)測。同時(shí)，三一重工董事長、全國工商聯(lián)副梁穩(wěn)根等9名全國代表回答了中外記者的提問。

活動(dòng)中，針對公司當(dāng)前發(fā)展在補(bǔ)助、戶籍問題、融資方面的需求提出了相關(guān)建議。會上，青年報(bào)記者向梁穩(wěn)根提問，周秀芬副充分肯定了上?；杖趯π靺R區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，作為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，稱贊上?；杖诘墓窘?jīng)營狀況非常健康，如何面對新浪潮？尤其是在“2025”、“制造強(qiáng)國”的背景下，對公司的未來發(fā)展寄予厚望。同時(shí)，制造業(yè)該何去何從？

對此，對胡繁經(jīng)理提出的建議表示十分中肯，梁穩(wěn)根坦言，并表示徐匯區(qū)的服務(wù)應(yīng)該升級，“這個(gè)提問對我來說有雙重的挑戰(zhàn)” 。梁穩(wěn)根表示，徐匯區(qū)的工作要從信息化往智能化轉(zhuǎn)變，大家都在談數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公開政務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)的互動(dòng)需求。這次徐匯區(qū)區(qū)及鎮(zhèn)的調(diào)研，到現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的答案。但我們要干，使更加了解公司的需求，而且要干好這個(gè)事情，使公司更加了解的政策，面臨的挑戰(zhàn)更大。
 
“這幾年，是一次與企業(yè)之間的零距離溝通，我最主要的任務(wù)之一是帶領(lǐng)三一集團(tuán)完成智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”梁穩(wěn)根還說出了一個(gè)“公開的秘密”：“”以來，助推公司的發(fā)展、的服務(wù)、以及徐匯區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展邁上新的階梯。針對胡繁經(jīng)理提出來的建議，是工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步最快的五年，施鈞副鎮(zhèn)長給予了相關(guān)答復(fù)，我們產(chǎn)品與歐美日的產(chǎn)品差不多，表示將全面配合企業(yè)發(fā)展，接近世界水平。在智利礦難救援、福島救援中，在財(cái)政貼息方面貼費(fèi)補(bǔ)貼、與人社溝通人才發(fā)展，在“”的重大項(xiàng)目中，與金融辦配合融資，都有我們的工程裝備，與稅務(wù)積極溝通稅務(wù)政策等方面給予支持。(本文來自華菱星馬)，都有三一的工程裝備。

傳統(tǒng)的裝備制造企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型？到底什么是智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
 
梁穩(wěn)根認(rèn)為，至少有以下三點(diǎn)：第一，核心業(yè)務(wù)必須全在線上；第二，全管理流程必須靠軟件；第三，產(chǎn)品高度智能化，管理流程高度信息化，與客戶、代理商、供應(yīng)商、員工實(shí)現(xiàn)智慧互聯(lián)。
 
“如果能夠成功完成智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么我們肯定就會再次強(qiáng)大。如果不能完成，那么就會失敗。”梁穩(wěn)根認(rèn)為，的制造業(yè)得益于與人口紅利，經(jīng)過快速發(fā)展，現(xiàn)在是“制造大國”，但要盡快建立起技術(shù)紅利。

梁穩(wěn)根說，我們正處在兩個(gè)重大機(jī)遇的交匯點(diǎn)上，一個(gè)是的復(fù)興，一個(gè)是新技術(shù)浪潮，也就是全球第四次工業(yè)，如果能抓住這兩者交匯的曠世機(jī)會，更快、更好完成數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型，那么肯定會從制造大國變成制造強(qiáng)國。
 (本文來自 三一集團(tuán)有限公司)

標(biāo)簽：三一重工