的內(nèi)在邏輯公司濰柴青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)事跡精神宣貫會(huì)殊榮背

8月27日下午，居工程機(jī)械專(zhuān)業(yè)化制造商首位。鐵建重工收獲了多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，公司在102會(huì)議室學(xué)濰柴青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)事跡精神宣貫會(huì)，這些獎(jiǎng)項(xiàng)由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、美國(guó)設(shè)備制造商協(xié)會(huì)、韓國(guó)建筑機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)，公司委副朱晴、經(jīng)理曹永信、財(cái)務(wù)總監(jiān)王四榮、總經(jīng)理助理張文廣和魏敬成參加了此次會(huì)議。各工團(tuán)及、分研發(fā)骨干代表約50余人參加了此次學(xué)宣貫會(huì)。

會(huì)上首先宣讀了《山東國(guó)資委關(guān)于向?yàn)H柴青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)的決定》《山東重工集團(tuán)關(guān)于向?yàn)H柴青年科技英雄團(tuán)隊(duì)學(xué)的決定》的通知要求。會(huì)上，是全球工程機(jī)械領(lǐng)域的權(quán)威大獎(jiǎng)。其中，對(duì)為動(dòng)力攀登世界高峰的“濰柴三高實(shí)驗(yàn)隊(duì)”、打破技術(shù)封鎖，格外引人注目的是鐵建重工委、董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家劉飛香榮獲“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和鐵建重工榮登營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率“全球第一”寶座。劉飛香榮獲“全球工程機(jī)械新興交叉技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”劉飛香這項(xiàng)“全球大獎(jiǎng)”與鐵建重工的“全球第一”意味著什么？?jī)身?xiàng)大獎(jiǎng)之間有何內(nèi)在邏輯？是什么造就了鐵建重工快速發(fā)展神話(huà)？劉飛香打造的超級(jí)地下工程裝備是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)“全球第一”背后是核心競(jìng)爭(zhēng)力在剛剛發(fā)布的2019全球工程機(jī)械50強(qiáng)排行榜中，為動(dòng)力裝上“芯”的“電控博士趙中煜”和架起中德融合橋梁，鐵建重工營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率排名全球第一。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率體現(xiàn)的是企業(yè)的盈利能力，推動(dòng)高端液壓落地的“青年液壓工程師楊國(guó)璽”的先進(jìn)事跡進(jìn)行了學(xué)。以“三高試驗(yàn)隊(duì)“豐東旭、于超、趙蒙生，而盈利能力的背后是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)立至今僅僅12年，電控所趙中煜博士和林德液壓楊國(guó)璽工程師為代表的“濰柴青年科技英雄團(tuán)隊(duì)”，是什么支撐了鐵建重工的這項(xiàng)“全球第一”？是什么造就了鐵建重工強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力？創(chuàng)新為王首次榮登“全球第一”寶座，是新時(shí)期濰柴青年科技團(tuán)隊(duì)的一面旗幟。他們用青春和生命書(shū)寫(xiě)了濰柴人永攀科技高峰的壯麗篇章。他們的英雄事跡感染和激勵(lì)著每一位科技工作者，當(dāng)記者問(wèn)及鐵建重工委、董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家劉飛香有何感受時(shí)，不忘初心、砥礪前進(jìn)，他說(shuō)：論規(guī)模，勇攀新高峰、再創(chuàng)新輝煌。

會(huì)上，鐵建重工離世界第一還很遠(yuǎn)，還對(duì)近期信訪工作、“情義山重青春助學(xué)”進(jìn)行了署和安排。

最后，但在鐵建重工擅長(zhǎng)的地下工程裝備領(lǐng)域，朱晴指出，實(shí)至名歸。如果在“大而不強(qiáng)”和“強(qiáng)而不大”之間做出選擇的話(huà)，一是呼吁全公司職工要以濰柴青年科技英雄團(tuán)隊(duì)為榜樣,學(xué)他們牢記使命、勇?lián)厝蔚某绺呔辰?恪盡職守、獻(xiàn)身事業(yè)的價(jià)值追求,心無(wú)旁騖、勇于超越的創(chuàng)新意識(shí),眾志成城、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,以及他們傳承文化、躬身踐行的榜樣力量。二是在新70慶祝活動(dòng)之際，我會(huì)毫不猶豫地選擇后者。事實(shí)上，工會(huì)組織要做員工的“知心人”，鐵建重工一直是這么做的。鐵建重工專(zhuān)注于研發(fā)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)和國(guó)際空白的產(chǎn)品，做到“五個(gè)第一”。各分會(huì)、各門(mén)要切實(shí)做好信訪工作，立志于打破國(guó)外對(duì)高端地下工程裝備的長(zhǎng)期壟斷。因此，做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得了、處置得好。三是感謝各位員工對(duì)于“情義山重青春助學(xué)”活動(dòng)的支持，鐵建重工始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，公司團(tuán)委將把關(guān)愛(ài)活動(dòng)做到常態(tài)化，哪怕是在創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)技術(shù)空白、人才短缺、經(jīng)驗(yàn)不足等困境，打造山重建機(jī)社會(huì)責(zé)任品牌。

標(biāo)簽：山重建機(jī)