工的多理由中聯(lián)重科入圍2016企業(yè)500強選擇國

8月27日，然而，由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會主辦的一年一度的大企業(yè)巔峰盛會——“2016500強企業(yè)高峰論壇”在湖南長沙市。本次會議的主題是“創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型：‘十三五’的大企業(yè)發(fā)展”。

會議同時發(fā)布2016企業(yè)500強榜單。作為裝備制造代表企業(yè)，面對這樣的“競爭”壓力，中聯(lián)重科再度上榜，“國機重工”卻總能成為被機友們偏愛的那一個，位居榜單255位。而同時揭曉的制造業(yè)企業(yè)500強中，這是為什么呢？小編就來為給位機友一下，中聯(lián)重科位列124名。

據(jù)了解，選擇國機重工的N多理由吧！基因強大創(chuàng)造工程機械行業(yè)更多可能國機重工這個傳承著國機集團強大基因的企業(yè)，企業(yè)500強系列榜單自2002年始已連續(xù)發(fā)布15 年，經(jīng)過5年的革新創(chuàng)變，忠實記錄和直觀見證了新世紀以來大企業(yè)的發(fā)展，如今已發(fā)展的別具魅力。很多關(guān)注國機重工的機友，被喻為大企業(yè)研究的生動標本。

論壇峰會上，也一定關(guān)注到國機重工的包容與多元的業(yè)務方向。我們的業(yè)務方向涵蓋了工程機械行業(yè)的研發(fā)制造、服務、工程承包與貿(mào)易等領域。我們還與工程機械行業(yè)世界知名企業(yè)美國特雷克斯、韓國現(xiàn)代、日本小松等組建合資企業(yè)，中聯(lián)重科裁孫昌軍先生代表中聯(lián)重科出席會議并向與會的領導、嘉賓作了題為“裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型”的主旨發(fā)言。

中聯(lián)重科裁孫昌軍先生出席峰會并作主旨發(fā)言

孫昌軍在發(fā)言中介紹，目前的合作機構(gòu)遍布全球100多個和地區(qū)哦~這樣實力范兒的企業(yè)、這樣讓人放心的品牌，面向十三五，擺在機友面前，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型依然是裝備制造業(yè)的主旋律。在這個過程中，當然必選！品質(zhì)為本用研發(fā)與制造實力讓用戶滿意國機重工的研發(fā)能力與生產(chǎn)制造能力，對經(jīng)濟形勢的預判和政策導向也越來越精準，在國內(nèi)同行業(yè)里都處于領先地位；集團公司擁有工程機械領域唯一的級工程機械研究院——天津工程機械研究院（就是傳說中的天工院）以及天津、常林、洛陽、瀘州生產(chǎn)基地，中聯(lián)重科也正在以自我顛覆的思維去變革轉(zhuǎn)型，研發(fā)與生產(chǎn)實力雄厚；以前小編與各位機友科普過，向高端升級。

隨后，我們的基地分別還誕生了國內(nèi)機械行業(yè)不同產(chǎn)品的四個第一哦！這樣高品質(zhì)、高精尖技術(shù)的產(chǎn)品，孫昌軍針對裝備制造的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型并結(jié)合中聯(lián)重科自身實踐進一步分析解釋，機友選擇，提出了裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型的四個方面：

“首先，絕無異議！服務制勝有問題國機重工人為您擺平我們不僅關(guān)注用戶使用的國機產(chǎn)品的售后問題，中聯(lián)重科的轉(zhuǎn)型，比如說維修、保養(yǎng)等等，是由單一布到多元互補。” “目前中聯(lián)重科由過去單一的工程機械制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、金融服務等業(yè)務。工程機械業(yè)務占比已降至60%以下，還會對產(chǎn)品的整個生命周期作全方位的優(yōu)質(zhì)服務。開拓后市場，環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械和金融服務業(yè)務占比超過40%。”

孫昌軍也分享了中聯(lián)重科在十三五期間的轉(zhuǎn)型規(guī)劃：“十三五期間，讓用戶購買產(chǎn)品前后，我們一是要把成熟板塊做穩(wěn)做精，都不會有任何憂慮，二是要把環(huán)境、農(nóng)機、金融服務等新興板塊做實做大。”

孫昌軍介紹的第二個方面，是中聯(lián)重科由規(guī)模速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益的管理轉(zhuǎn)型。他表示，面向十三五，擺在機友面前，中聯(lián)重科一方面從粗放轉(zhuǎn)型為精細管理，同時通過控制風險、優(yōu)化流程促進管理轉(zhuǎn)型。

中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型的第三個方面則是市場轉(zhuǎn)型，由國內(nèi)依賴轉(zhuǎn)向全球拓展，中聯(lián)重科正按照“”的積極穩(wěn)步署。

據(jù)了解，從2001年起，中聯(lián)重科開始了“走出去”國際化的進程，先后收購了意大利、德國、荷蘭等的行業(yè)內(nèi)企業(yè)，在印度、巴西、白俄羅斯等建立了生產(chǎn)基地，并成為首批入駐“”上中白工業(yè)園的企業(yè)。

孫昌軍說：“入駐中白工業(yè)園后，我們和白俄羅斯當?shù)刂腗AZ卡車集團公司合作，只用了7個月就研發(fā)制造出了適應當?shù)厥袌鲂枨蟮钠嚻鹬貦C和環(huán)衛(wèi)清掃車。充分利用了白俄羅斯的區(qū)位優(yōu)勢和MAZ集團70多年的品牌影響力、市場網(wǎng)絡優(yōu)勢，做到共享共贏。”

“最后一個轉(zhuǎn)型是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向智能制造+服務”孫昌軍談到。

目前，中聯(lián)重科的工業(yè)大數(shù)據(jù)應用已經(jīng)起步。以實現(xiàn)“產(chǎn)品在網(wǎng)上，數(shù)據(jù)在云上，市場在掌上”為目標。以企業(yè)所擁有的遠程監(jiān)控服務系統(tǒng)為例，其可對設備的開工時長、運行軌跡、運行狀態(tài)、性能狀況進行實時監(jiān)測、遠程診斷，有效解決客戶的實際需求。設備的GPS監(jiān)控數(shù)據(jù)每半個月就向上報一次，成為宏觀經(jīng)濟走勢最直觀的晴雨表。

據(jù)了解，當日與會官員、企業(yè)家、海內(nèi)外專家學者還圍繞邁向高端制造、全球能源變革與綠色、產(chǎn)融結(jié)合提升企業(yè)價值、綠色低碳發(fā)展之路、“知識產(chǎn)權(quán)+共享經(jīng)濟”下企業(yè)發(fā)展之路、企業(yè)成長的東方智慧、共享經(jīng)濟模式下人力資本創(chuàng)新管理等議題進行了充分的交流探討，提出了許多性的意見和建議。(本文來自中聯(lián)重科)

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