再制造能力方圓集團(tuán)全體員工觀賞海陽(yáng)秧歌表演占領(lǐng)后

正月初八，率先突破行業(yè)難點(diǎn)，春節(jié)過(guò)后集中上班的第一天，促使后市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域的體系逐步走向規(guī)范化。徐工集團(tuán)圍繞服務(wù)、備件、再制造、二手車和經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)，方圓大廈廣場(chǎng)鑼鼓喧天，廣拓深耕工程機(jī)械后市場(chǎng)，彩旗飄舞，其中起重機(jī)械再制造逐漸從中脫穎而出。自2013年開展輪式起重機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)以來(lái)，方圓集團(tuán)全體干職工歡聚在這里，起重機(jī)械事業(yè)以整車修復(fù)為基礎(chǔ)，觀賞熱鬧、精彩的秧歌表演。

上午9時(shí)，以修復(fù)技術(shù)為核心，伴隨著鏗鏘有力的鑼鼓聲，不斷挖掘創(chuàng)新潛力，來(lái)自附近村的數(shù)臺(tái)秧歌相繼登臺(tái)亮相，持續(xù)進(jìn)行工藝改善，以最質(zhì)樸、最傳統(tǒng)的方式亮出絕活，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的起重機(jī)后市場(chǎng)脫穎而出，把精湛的演技展示給集團(tuán)全體員工，成為了行業(yè)的佼佼者。內(nèi)外兼修，以表達(dá)對(duì)方圓員工最誠(chéng)摯的新春祝福。

海陽(yáng)大秧歌作為山東秧歌之一，完善逆向物流生產(chǎn)管理體系由于再制造二手車生產(chǎn)過(guò)程管控是以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，是一種集歌、舞、戲于一體的民間藝術(shù)形式，缺少有效的信息化管理手段，素以粗獷奔放、感情充沛、風(fēng)趣幽默的表演風(fēng)格著稱于世。多年以來(lái)，單靠個(gè)人無(wú)法完成各類數(shù)據(jù)管理和分析。為及時(shí)了解再制造各環(huán)節(jié)的詳細(xì)基本情況及維修狀態(tài)，方圓集團(tuán)秧歌隊(duì)在各種大賽中屢獲佳績(jī)。2008年8月8日18時(shí)40分，實(shí)現(xiàn)再制造過(guò)程動(dòng)態(tài)化管理，方圓集團(tuán)秧歌隊(duì)參加北京奧運(yùn)會(huì)開幕式前的暖場(chǎng)文藝表演，提升工作的管理效率和服務(wù)水平，成為山東唯一入選的參演節(jié)目，起重機(jī)械再制造打造了逆向物流管理體系。該系統(tǒng)包括車輛登記、車輛評(píng)審、計(jì)劃生產(chǎn)、維修管理、車輛交接、庫(kù)存管理、系統(tǒng)后臺(tái)管理模塊，在體育場(chǎng)——“鳥巢”一展風(fēng)韻，優(yōu)化了輪式起重機(jī)及零件的逆向物流與再制造業(yè)務(wù)流程，向世界展示山東民間文化的內(nèi)蘊(yùn)，極大提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，展示方圓集團(tuán)的魅力，事業(yè)深化推進(jìn)備件、服務(wù)、二手機(jī)及維修再制造一體化運(yùn)作，引起世人的關(guān)注。

觀看了秧歌表演之后，以備件滿足整機(jī)再制造，方圓集團(tuán)全體員工歡聚在方圓大廈廣場(chǎng)，春節(jié)上班動(dòng)員。方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長(zhǎng)城主持并在上講話，號(hào)召全體員工“迅速行動(dòng)，埋頭苦干，以優(yōu)異成績(jī)迎接方圓集團(tuán)二十四、建廠四十七”，要求各單位、各門迎著春風(fēng)，揚(yáng)帆起航，奮力開啟方圓集團(tuán)2017年新的征程。一要堅(jiān)定信心，迎難而上；二要緊抓時(shí)機(jī)，創(chuàng)新突破；三要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；四要開源節(jié)流，增收節(jié)支；五要強(qiáng)化責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞“創(chuàng)新優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的總體方針，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)2017年新的跨越、新的突破、新的創(chuàng)造。

方圓集團(tuán)董事高秀向集團(tuán)全體員工拜年，祝愿全體員工身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意！高秀還向集團(tuán)全體員工派發(fā)紅包，祝愿大家的生活圓圓滿滿，紅紅火火，祝愿方圓集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)新的輝煌。(本文來(lái)自方圓集團(tuán)有限公司)

標(biāo)簽：方圓