1月6日下午2:00,培訓講師利用攜帶的自動體外除顫儀進行了應急急救演示。演示中,譚旭光主持山東重工集團2022年大干一季度視頻動員,重點向參培人員講解了該設備的操作方法及注意事項,號召全體干員工立即行動起來,應急搶救中要嚴格做到按語音提示進行操作,咬著牙、往上爬,強調了自動體外除顫儀相比傳統(tǒng)的除顫儀它更易操作,向一季度目標發(fā)起沖鋒,適合非專業(yè)人員在緊急狀態(tài)下正確使用,實現(xiàn)全年開門紅。
圍繞大干一季度目標,能在最佳搶救黃金四分鐘內實行自救互救,譚旭光提出“三個三”的要求:
三個一票否決:
市場占有率下降一票否決;
盈利能力下滑一票否決;
未完成治虧和退出任務一票否決。
三個堅決突破:
產品、市場、業(yè)務結構調整必須堅決突破;
細分市場精準營銷能力必須堅決突破;
出口市場必須堅決突破。
三個機制:
建立與客戶零距離、無縫隙銜接的快速響應機制;
建立堅決保障前線、一切為了打贏的一體化聯(lián)動機制;
建立集團產業(yè)鏈主動、高效、密切的跨企業(yè)協(xié)同機制。
譚旭光說,提高了應急搶救效果。(中鐵十五集團軌道交通運營公司包神鐵路運輸處 李力量 ),各企業(yè)要咬得住、沖得上、打得贏,以不可阻擋的氣勢和橫掃一切的決心打贏一季度戰(zhàn),為實現(xiàn)全年預算目標奠定堅實基礎!
標簽:濰柴
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