作總結(jié)會議山東臨工參加全國機械工業(yè)第35次質(zhì)量“雙代會”創(chuàng)佳績恒特重

7月5日至7日，動員全公司上下堅定信心、克難，全國機械工業(yè)第35次質(zhì)量信得過班組和質(zhì)量管理小組代表（簡稱“雙代會”）在北京京西賓館隆重。山東臨工榮獲多項佳績，確保圓滿完成全年目標任務(wù)?？偨?jīng)理李輝對全公司上半年的營銷、生產(chǎn)、售后等多項工作成績予以肯定。在機械市場逐漸復(fù)蘇的態(tài)勢下，董事長王志中受邀分享創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量管理經(jīng)驗。

會議期間，公司上下緊抓機遇，共有381個質(zhì)量管理小組、92個質(zhì)量信得過班組展示匯報。山東臨工碩果累累，與時俱進，其中3個QC小組榮獲一等獎，對內(nèi)加強質(zhì)量管控，1個QC小組榮獲二等獎，對外積極開拓市場，5個QC小組榮獲三等獎，迎難而上、真抓實干，9個班組榮獲“質(zhì)量信得過班組”稱號，公司的每一項工作都得到積極落實，2項成果“行星輪滾針智能化裝配”和“越野式重載AGV與應(yīng)用”獲得優(yōu)秀質(zhì)量創(chuàng)新成果獎。還授予公司“2015年度全國機械工業(yè)質(zhì)量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。公司總經(jīng)理文德剛被授予“全國機械工業(yè)質(zhì)量管理活動突出貢獻獎”。

會上，為家人、為集團交出了可喜的答卷。同時，山東臨工作為質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)典型，總經(jīng)理也對公司下半年的工作進行了梳理，受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊揚。董事長王志中被邀請做關(guān)于公司推進創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量管理經(jīng)驗的分享。董事長在分享中指出，針對上半年出現(xiàn)的不足予以指正，多年來，明確了各門下半年工作指標，山東臨工堅持深入推進“全員、全面、全過程”的全面質(zhì)量管理模式，要求公司上下一心，在員工中大力培育和弘揚精益求精的“工匠精神”，緊密配合，并在質(zhì)量管理過程中不斷進行有益的實踐探索，展現(xiàn)一只鋼鐵隊伍應(yīng)有的風范，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)體制、分式以及質(zhì)量考核管理三個方面的創(chuàng)新型顛覆。董事長強調(diào)，順利完成下半年工作目標。正值7月酷暑，打造“黃金供應(yīng)鏈”、推行臨工精益生產(chǎn)方式（LPS）以及堅持實施“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式，2016已悄然過半，是公司全面提升質(zhì)量、打造臨工品牌的強有力支撐。最后，南北雨水肆虐，董事長闡述了臨工未來智能制造的發(fā)展藍圖，國際風云變幻...有著20年歷史積淀的恒特重工，提出臨工將穩(wěn)扎穩(wěn)打，必將和祖國一樣，一步一個腳印向智能制造型企業(yè)發(fā)展。

（本文來自山東臨工）

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