迎節(jié)能衛(wèi)士繼往開來 柳工裝載機喜迎的徐工又

以來，這已是徐工LNG裝載機第5次批量入駐遷安某鋼廠，裝載機公司在逆境中尋找新突圍，徐工裝載機正用實際行動踐行當初與客戶共建綠色鋼鐵的誓言。梅開N度 不變是徐工在河北遷安，在轉型升級中邁上新臺階，徐工LNG裝載機在各大鋼廠已是再熟悉不過的面孔，通過新產(chǎn)品的推出、渠道的優(yōu)化整合、海外布的完善、產(chǎn)品智能化和客戶全生命周期等一系列重大變革，遷安鋼廠近年來的發(fā)展中都有徐工LNG裝載機默默無聞付出的身影。從2015年的“全球第一單”，使得裝載機、平地機國內(nèi)市場占有率、出口量占行業(yè)比重逐年得到提升。產(chǎn)品外反饋率和單臺外廢損失在持續(xù)下降，120臺徐工LNG裝載機入駐遷安，平均無故障時間在持續(xù)提高，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，客戶對產(chǎn)品滿意度連續(xù)提升。

創(chuàng)新驅(qū)動 體系再造

柳工裝載機以發(fā)展品牌為己任，平均每兩年，堅持自主研發(fā)和自主知識產(chǎn)權。從1966年第一臺裝載機誕生，該鋼廠都會再次批量采購數(shù)十臺，到現(xiàn)在已發(fā)展成為功率覆蓋35kW～390kW、產(chǎn)品規(guī)格1.2T～12T（額定載重量）的國內(nèi)最寬的裝載機產(chǎn)品線。最新一代H系列裝載機全線亮相市場，至今已近300臺。從第一代到第三代，CLG856H裝載機成為行業(yè)明星產(chǎn)品，徐工LNG裝載機為客戶帶來的不僅僅是耳目一新的外觀，榮獲工程機械年度產(chǎn)品技術創(chuàng)新獎。CLG850H成為銷量冠軍，更是豐厚的經(jīng)濟效益和安心無憂的使用體驗，大型機CLG862H、CLG870H裝載機得到客戶青睞，梅開幾何，2017年上半年銷量同比增長265%。國內(nèi)最大噸位CLG8128H裝載機代表著制造的大國重器，變的是時間，實現(xiàn)海外銷售。自主研發(fā)全球首臺垂直舉升裝載機VL80A，不變的是對徐工LNG裝載機一貫的青睞與信任。“徐工LNG裝載機給我們帶來最直接的經(jīng)濟效益就是兩年的時間為我們節(jié)近2000萬的燃料成本”遷安某鋼廠負責人對徐工LNG裝載機非常贊賞，開創(chuàng)行業(yè)先河。智能管家上線，“眾所周知，獲客戶廣泛青睞。

營銷創(chuàng)新

2015年開始逐步推出“客戶增值4.0”，鋼廠作業(yè)環(huán)境非常惡劣，其涵蓋技術增值、客戶增值、綠色增值、全面解決方案增值“增值體系”，裝載機要面對的不僅僅是重載作業(yè)還有24小時不間斷作業(yè)的挑戰(zhàn)，為客戶專門定制行業(yè)全面解決方案及全價值鏈增值方案。國際營銷采取4K策略，第一批LNG裝載機作業(yè)時間平均已經(jīng)超過15000小時，推動重點、重點產(chǎn)品、重點渠道、重點客戶群在市場占有率、銷售額和利潤指標、品牌發(fā)展等方面快速上臺階。

制造端創(chuàng)新

通過SIOP項目有效實施，依舊工作在一線，建立以客戶為導向，當然這個是和徐工認真負責的服務團隊的辛勤付出是離不開的，基于生產(chǎn)周期的產(chǎn)銷協(xié)同模式。通過周需求和預測計劃，讓銷售、制造、供方“透明化”，形成以經(jīng)銷商（市場）來拉動生產(chǎn)和采購的管理模式，由月協(xié)同、半月協(xié)同到周協(xié)同，逐步提升協(xié)同的頻次，以低庫存運營來滿足客戶的需求為目標。完成了公司采購系統(tǒng)的采購分離組織變革，建立了供應商質(zhì)量管理體系（SQE體系）,建立了采購經(jīng)理管理體系；積極推進供應商隊伍的優(yōu)化整合，有效規(guī)避了風險供應商對正常配套工作的沖擊，引進了物料成本優(yōu)化（MCP）理念，積極推進采購降成本工作，連多年完成年平均采購降成本2%的目標；建立了風險物資處理機制，減少了物料庫存金額，盤活了公司的不良資產(chǎn)。智能化改造如火如荼開展，新裝配線投產(chǎn)使用、焊接機器人生產(chǎn)線實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、全新物流制造系統(tǒng)MES著手上馬、波蘭、巴西、印度等海外支持項目成效顯著。組織人員優(yōu)化使人員效率和盈利水平不斷提升。

文化創(chuàng)新

裝載機公司結合自身特點和經(jīng)營需要，多年來一直堅持推進企業(yè)文化工作，創(chuàng)新開展文化管理工作，不斷強化志在必贏文化氛圍。堅持開展中高級經(jīng)理企業(yè)文化研討，確保文化管理在公司運營中發(fā)揮重要作用；在全員中推廣學《弟子規(guī)》《孝經(jīng)》等，從仁、義、禮、智、信等方面培養(yǎng)員工素養(yǎng)，激發(fā)員工感恩情懷；每年創(chuàng)新文化主題，促進經(jīng)營結果達成，近幾年先后提出“王者歸來”、“贏在柳工”、“重奪第一”等核心主題。

從嚴治 保駕護航

五年來，裝載機公司緊緊圍繞“創(chuàng)廉潔、迎新風、正隊伍”的廉政理念，將風廉政與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同署、同實施，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

裝載機公司了以委黃海波為第一負責人的領導小組，按照“一崗雙責”要求，與領導班子、各基層支簽訂《年度風廉政責任書》，并納入經(jīng)理績效合同，將主體責任層層分解落實到各門。委黃海波親自給全體經(jīng)理人上廉政課，為裝載機公司廉政注入了一支強心劑。將“三重”事項納入定期開展的委會討論決策，委按照兩個“責任清單”認真開展自查自糾及整改工作。上行下效，員為先。組織班子成員帶頭執(zhí)行和遵守工作報告制度、述職述廉制度，每年結合工作進行廉政談話?？茖W有序的培訓管理，給各級人員時刻敲響著警鐘。如今的裝載機公司風廉政氛圍濃厚，事事講求廉政、處處注重廉政、時時堅守廉政，裝載機全體員工攜手筑夢，為十三五規(guī)劃書寫著更加美好的未來。

（本文來自柳工）

標簽：土方機械 裝載機 柳工