鋼企成本遠(yuǎn)高于日韓集中度差是致命傷

來源:互聯(lián)網(wǎng)

有關(guān)人士近日向記者提供了中鋼聯(lián)的一份內(nèi)報(bào)告,報(bào)告顯示:65%的礦價(jià)漲幅對鋼鐵生產(chǎn)在成本上形成了較大壓力,僅就鐵礦而言,與日韓相比已不在一個(gè)水平線,且差距越來越大。

  而就在前天,鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長與武鋼、包鋼、首鋼、太鋼等4位鋼鐵業(yè)全國代表接受媒體采訪時(shí)高調(diào)表示,今年起鋼鐵業(yè)將迎來歷史上最大的重組浪潮。同時(shí),這幾位鋼鐵巨頭還承認(rèn),今年的鐵礦石漲價(jià)對鋼鐵企業(yè)形成了很大的壓力,的鋼鐵企業(yè)只有提高集中度才能應(yīng)對快速上漲的成本。

  “我們自己打敗了自己”

  據(jù)澳大利亞海關(guān)統(tǒng)計(jì),2007年1―11月累計(jì)對出口鐵礦1.28億噸,同比增長10.76%,占澳大利亞鐵礦出口總量的53%,列數(shù)量首位;據(jù)巴西海關(guān)統(tǒng)計(jì),2007年累計(jì)對出口鐵礦1.05億噸,同比增長29.16%,占巴西出口鐵礦總量的39%,列數(shù)量首位。

  中鋼聯(lián)的報(bào)告中對漲價(jià)之后中日韓三國的礦價(jià)進(jìn)行了具體的分析。如果取中間值10美元作為澳大利亞礦到日本的海運(yùn)費(fèi)金額,同時(shí),按2008年4月份起,澳大利亞鐵礦離岸價(jià)上漲65%進(jìn)行測算,2008年4月份以后,日本進(jìn)口澳大利亞鐵礦的到岸價(jià)多處在90美元―93美元之間,價(jià)格同比漲幅在60%以上。測算結(jié)果還可以觀察到,2008年4月份以后,日本進(jìn)口巴西鐵礦的到岸價(jià)位多處在94美元左右,價(jià)格同比漲幅在30%以上。

  從澳大利亞海關(guān)數(shù)據(jù)可觀察到,澳大利亞對中日韓三國的出口離岸價(jià)中,出口的價(jià)格,且高于澳大利亞出口平均價(jià);對日本出口價(jià)格次之,而對韓國出口價(jià)格則相對較低。報(bào)告指出,通過對中日韓三國進(jìn)口鐵礦的數(shù)據(jù)對比分析,鐵礦漲價(jià)是大勢所趨,礦價(jià)上漲并不可怕,關(guān)鍵還是要從自身找到問題所在。為什么我們的近鄰日本、韓國從澳大利亞進(jìn)礦的海運(yùn)費(fèi)只有10美元和6美元,而我們卻要40美元?為什么他們從巴西進(jìn)礦的海運(yùn)費(fèi)只有40美元,而我們卻是他們的兩倍?不是別人在整我們,而是我們自己打敗了自己,而且是在起點(diǎn)上。

  集中度差是致命傷

  武鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司原料相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,今年預(yù)計(jì)將從國外進(jìn)口鐵礦石2400萬―2600萬噸,從國內(nèi)采購500萬噸。由于今年鐵礦石價(jià)格上漲65%,今年的鐵礦石采購成本將增加大約60億元。

  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,由于煉1噸鋼需要大約1.55噸的鐵礦石,所以武鋼2000萬噸產(chǎn)能大概需要3100萬噸的鐵礦石。除了鐵礦石的成本之外,武鋼還需要付出把鐵礦石運(yùn)進(jìn)長江的物流成本。

  除了海運(yùn)費(fèi)的差異之外,據(jù)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)分析員測算,由于鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程和工藝的落后,同樣生產(chǎn)1噸鋼,鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本比日韓要高出許多。

  “這筆賬還是得算到行業(yè)集中度太低的頭上,分散首先會導(dǎo)致規(guī)模效益的降低,另外,在和國外鐵礦石企業(yè)談判時(shí)也給人可乘之機(jī)?!变撹F專家徐向春向記者表示。

  據(jù)悉,2000年我國前十家企業(yè)所占比重尚有49%,而2004年已經(jīng)降到了34.7%,2007年方才回升到36.8%。另外,根據(jù)鋼鐵工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2007年鋼鐵行業(yè)運(yùn)行信息顯示,盡管去年整個(gè)行業(yè)并購重組風(fēng)起云涌,不過行業(yè)集中度不升反降。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,前鋼鐵企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量約合1.8億噸,占全國的比重從上一年的37.57%,下降到36.79%。

    武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳在接受記者采訪時(shí)也表示,鋼鐵企業(yè)上千家,集中度太低,重組是必須的。他透露,在重組的道路上,武鋼已并購昆鋼,與鄂鋼及柳鋼進(jìn)行了合作。鄧崎琳說,武鋼集團(tuán)會繼續(xù)做下去。

  重組困難重重

按照發(fā)改委的規(guī)劃,到2020年,國內(nèi)排名前十位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的比例須達(dá)到70%以上。在進(jìn)入21世紀(jì)之后,全球鋼鐵業(yè)跨國整合鬧得轟轟烈烈,米塔爾先后收購美國鋼鐵集團(tuán)和阿塞洛?塔塔收購康里斯?!安①彽淖钪饕苿?dòng)因素是資源稀缺時(shí)代,有國際競爭實(shí)力的跨國鋼企欲通過擴(kuò)大規(guī)模,尋求與上下游的對等議價(jià)能力,以緩解成本上漲帶來的壓力?!碧煜?/FONT>投資一位分析師告訴記者。

  據(jù)悉,鋼鐵業(yè)第一輪并購發(fā)生在20世紀(jì)初美國,金融巨頭JP摩根吞并785家中小鋼鐵廠,合并成美國鋼鐵公司,控制美國70%鋼鐵產(chǎn)量,并購的主要原因是行業(yè)低迷,惡性競爭;第二輪并購發(fā)生在20世紀(jì)70年代日本,世界排名第六的八幡制鐵和第十的富士鋼鐵公司合并成新日鐵(NSC),并購原因是需求達(dá)到峰值、景氣度下降;第三輪發(fā)生在20世紀(jì)90年代歐洲,形成了阿塞洛、康里斯、蒂森克魯勃大型企業(yè),并購原因是景氣度下降、歐洲市場區(qū)域化進(jìn)程加速。

  有分析師認(rèn)為,目前全球鋼鐵并購驅(qū)動(dòng)因素已發(fā)生明顯變化,進(jìn)入第五輪并購階段,此階段主要以為首,時(shí)間將維持至2010年后。目前國內(nèi)鋼企并購最主要驅(qū)動(dòng)力是提升與上下游議價(jià)能力,通過擴(kuò)大規(guī)模應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的環(huán)境變化,并購的時(shí)點(diǎn)是否處于行業(yè)不景氣時(shí)期等因素已退居其次。

  更多的分析師則認(rèn)為,我國產(chǎn)業(yè)集中度的提高絕非一朝一夕之功,如果能達(dá)到與鐵礦石巨頭的壟斷程度亦即75%左右,其過程將十分漫長,“短期內(nèi)不切實(shí)際”。在復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境沒有根本性改觀、過去發(fā)生的幾大鋼鐵巨頭兼并案基本均由推動(dòng)的情況下,要在短時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)并不容易。

  盡管有鋼鐵巨頭放言在今年內(nèi)啟動(dòng)鋼鐵企業(yè)重組,甚至有老總直接建議持有鋼鐵股,但市場反映十分平靜。昨天滬指跌破4100點(diǎn),鋼鐵板塊未能幸免,一片慘綠。

  “鋼鐵行業(yè)重組的死結(jié)在于地方的利益,如果這個(gè)問題解決不好,一切都是空談?!币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士如此說道。本報(bào)駐京記者胡劍龍

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