2005年10月底,針對(duì)消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破是新產(chǎn)品的必由之路。可靠性和適應(yīng)性是長(zhǎng)期困擾國(guó)內(nèi)100馬力以上大拖行業(yè)的軟肋,三一重工與一安哥拉代理商簽訂了總額超過(guò)500萬(wàn)美元的出口合同,福田重工的大拖研發(fā)主要針對(duì)這兩個(gè)方面展開(kāi)技術(shù)攻關(guān),一次性向安哥拉出口74臺(tái)80C型拖式混凝土輸送泵。
2005年11月,在整機(jī)設(shè)計(jì)上借鑒分國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),100臺(tái)徐重起重機(jī)正式發(fā)車(chē),同時(shí)針對(duì)國(guó)內(nèi)作業(yè)環(huán)境特點(diǎn),出口至安哥拉。此次出口是徐重歷史上單批次出口量最大的一次,通過(guò)大幅度提升零件強(qiáng)度,同時(shí)也刷新了國(guó)內(nèi)起重機(jī)行業(yè)產(chǎn)品出口的新紀(jì)錄。
2005年11月18日,將整機(jī)安全系數(shù)提升到了與進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品同級(jí)甚至超越進(jìn)口產(chǎn)品的層次上;針對(duì)國(guó)內(nèi)大拖主要市場(chǎng)區(qū)域的土壤特點(diǎn),柳工為出口安哥拉356臺(tái)裝載機(jī)、挖掘機(jī)舉行了隆重的發(fā)運(yùn)儀式。合同總額達(dá)1 200多萬(wàn)美元,對(duì)大馬力拖拉機(jī)的牽引力和作業(yè)適用性提出了很高的要求。為滿足市場(chǎng)要求,創(chuàng)柳工有史以來(lái)自營(yíng)出口最大訂單。
2005年12月20日,該公司自主出了福田歐豹大拖專(zhuān)用傳動(dòng)系統(tǒng),上海華東建筑機(jī)械廠有限公司舉行首批20輛混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)出口安哥拉的發(fā)車(chē)儀式。這是該公司向安哥拉出口56輛攪拌車(chē)訂單的首批產(chǎn)品,再配以"行星機(jī)構(gòu)最終傳動(dòng)"裝置,其余36輛攪拌車(chē)將陸續(xù)發(fā)往安哥拉。
2005年年末,大大降低了傳動(dòng)系統(tǒng)的功率消耗,中聯(lián)重科一次性簽下700萬(wàn)美元出口大單,確保了發(fā)動(dòng)機(jī)輸出動(dòng)力的最大化,包括79臺(tái)塔機(jī)、6臺(tái)50 t汽車(chē)起重機(jī)和3臺(tái)隨車(chē)起重機(jī),從而使?fàn)恳Φ靡源蠓嵘隹谀康牡貫榘哺缋?。其?0臺(tái)塔機(jī)已經(jīng)于2006年3月2日裝船啟運(yùn)。
此外趕上安哥拉大集的還有一拖集團(tuán)、西安達(dá)剛、宇通重工和山推等眾多公司,在對(duì)比作業(yè)試驗(yàn)中,一時(shí)間安哥拉成為工程機(jī)械出口的“明星地”。工程機(jī)械從未出現(xiàn)過(guò)出口目的地在短時(shí)間內(nèi)如此集中的情況,福田歐豹1254拖拉機(jī)牽引力甚至略?xún)?yōu)于同馬力段進(jìn)口產(chǎn)品。而"16+16梭式換擋"則是福田重工首創(chuàng)的另一項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù),安哥拉是個(gè)怎樣的?非洲對(duì)于工程機(jī)械存在怎樣的商機(jī)?這些訂單的中間商是誰(shuí)?不禁使人在心里打了若干個(gè)問(wèn)號(hào)。
曾有美國(guó)媒體這樣評(píng)價(jià)在非洲的投資和援建舉動(dòng):“正在掃蕩非洲,擋位段分布合理,這種對(duì)非洲的經(jīng)濟(jì)掠奪,在每個(gè)擋位段上只用單手柄操作便可實(shí)現(xiàn)前后擋切換,很類(lèi)似19世紀(jì)末歐洲列強(qiáng)為了獲取礦物資源和奴隸,并且在同一擋位上的前后擋均能保持相同的速度和輸出功率,對(duì)非洲的侵蝕”。
顯然這僅僅是一面之詞,該技術(shù)極大提升了拖拉機(jī)的作業(yè)效率,非洲同樣需要投資,也大大增加了產(chǎn)品的作業(yè)適用性?! 「L镏毓ね侠瓩C(jī)研究所所長(zhǎng)王志全說(shuō):"純粹從技術(shù)角度講,正像20世紀(jì)70年代末80年代初的,我們的產(chǎn)品與國(guó)外最先進(jìn)的同類(lèi)型產(chǎn)品相比較在某些方面還存在一定差距,而不是19世紀(jì)中期的。美國(guó)近些年對(duì)非洲的投資也絕不在之后,甚至有過(guò)之而無(wú)不及,安哥拉有70%的石油出口至美國(guó)。
安哥拉位于非洲西南,盛產(chǎn)石油和鉆石,是撒哈拉以南非洲地區(qū)第石油生產(chǎn)國(guó),僅次于尼日利亞。安哥拉的石油主要用于出口,石油出口收入占出口總額的90%,石油生產(chǎn)占安哥拉國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%以上,財(cái)政收入的85%~90%來(lái)自石油業(yè)。2002年,安哥拉結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)27年的內(nèi)戰(zhàn)。頻繁的戰(zhàn)亂阻礙了安哥拉的發(fā)展,現(xiàn)在的安哥拉百?gòu)U待興,正是謀求快速發(fā)展的緊要時(shí)期。也正因?yàn)槿绱?,安哥拉吸引了很多的投資,因?yàn)檫@里的可提升空間實(shí)在太大,畢竟這里還有豐富的石油資源,這對(duì)于任何一個(gè)發(fā)達(dá)來(lái)說(shuō)都有足夠的理由為之動(dòng)容,作為石油消耗大國(guó)的也不例外。
非洲將成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)亮點(diǎn)?
新近公布的《2005世界投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì):2004年,非洲吸引外商直接投資(FDI)流入情況穩(wěn)定,達(dá)180億美元,占全球FDI總量的3%。非洲的53個(gè)中,有40個(gè)的FDI呈正增長(zhǎng),13個(gè)呈負(fù)增長(zhǎng)。北非FDI達(dá)53億美元,占非洲總額的30%;西非達(dá)36億美元,較2003年同期增長(zhǎng)14%;南非洲達(dá)10億美元,較2003年同期下降18%;中非與東非相對(duì)較穩(wěn)定。埃及是非洲FDI增長(zhǎng)速度最快的,原因是其自由化和私有化吸引了工業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)投資者。尼日利亞、安哥拉、赤道幾內(nèi)亞和蘇丹自然資源豐富,這幾個(gè)與埃及一起被稱(chēng)為非洲“FDI大國(guó)”。據(jù)報(bào)告顯示:2004年,這5個(gè)的FDI總額幾乎占了非洲FDI總數(shù)的一半。由于全球石油和礦產(chǎn)品價(jià)格的飆升,跨國(guó)公司將目光紛紛投向了非洲的自然資源領(lǐng)域,并熱衷于在礦業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)。尼日利亞、安哥拉、赤道幾內(nèi)亞與埃及約60%的FDI投于石油領(lǐng)域;阿爾及利亞、亞和蘇丹FDI的相當(dāng)大一分也是如此。
正在掃蕩非洲?
經(jīng)濟(jì)多年來(lái)的持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),使自己無(wú)法滿足對(duì)能源等各種自然資源的需要。對(duì)能源等自然資源的需求猛增,使非洲成為獲取這些資源的一個(gè)重要地區(qū)。已經(jīng)變成一個(gè)石油凈進(jìn)口國(guó),每年高達(dá)40%的石油依靠進(jìn)口,而且對(duì)進(jìn)口石油的依存度還在不斷加大。在整個(gè)非洲,到處能見(jiàn)到公司,這些公司造壩、修路以及構(gòu)架通訊系統(tǒng)等。根據(jù)商務(wù)的統(tǒng)計(jì),2000―2004年,和非洲的貿(mào)易額增加了3倍,貿(mào)易額每年達(dá)400億美元。對(duì)非洲自然資源的和利用,以及在非洲援建項(xiàng)目的投資利潤(rùn),為經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)提供了源源不斷的資源。在非洲的贊比亞,國(guó)營(yíng)和私營(yíng)公司過(guò)去4年來(lái)注入了1億多美元,主要用于銅礦的開(kāi)采。在塞拉利昂,公司投資2億美元啟動(dòng)該國(guó)的旅游業(yè)。在安哥拉,和安哥拉簽訂了一筆20億美元的經(jīng)貿(mào)協(xié)議,安哥拉向出售石油和石油開(kāi)采權(quán)。
截至2004年年底,對(duì)安哥拉承包工程合同額累計(jì)7.76億美元,完成營(yíng)業(yè)額1.56億美元。據(jù)了解主要有機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口集團(tuán)公司、川鐵國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、上海貝爾和機(jī)械對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作總公司等在安哥拉開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。在蘇丹,一項(xiàng)總額12億美元的水電大壩建造工程的大分工程技術(shù)由公司提供。隨著在非洲能源投資的增加,對(duì)非洲的政治和社會(huì)發(fā)展正在產(chǎn)生越來(lái)越大的影響。有經(jīng)濟(jì)界人士指出,資本大多瞄準(zhǔn)了與發(fā)展當(dāng)?shù)厥凸I(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,如的經(jīng)濟(jì)援助使安哥拉減少了對(duì)國(guó)際貨幣基金組織的貸款。
按照目前的發(fā)展速度,與日本在對(duì)非洲的投資戰(zhàn)中,應(yīng)該是勝出方。
2006年1月12日在北京發(fā)表《對(duì)非洲政策文件》。貿(mào)易方面,將采取積極措施為更多非洲產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供便利,認(rèn)真實(shí)施給予非洲最不發(fā)達(dá)分對(duì)華出口商品免關(guān)稅待遇,以擴(kuò)大和平衡雙邊貿(mào)易,優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)設(shè)施方面,加強(qiáng)中非在交通、通訊、水利及電力等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的合作。積極支持企業(yè)參與非洲的基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)非洲承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模,逐步建立對(duì)非洲承包工程的多邊、雙邊合作機(jī)制。
20世紀(jì)50年代,中非貿(mào)易額僅1 000多萬(wàn)美元,2000年超過(guò)100億美元,2004年達(dá)近300億美元,2005年將近400億美元。此外,同非洲在其他領(lǐng)域也有很好的合作,比如,積極參與援助非洲基礎(chǔ)設(shè)施,50年來(lái)在非洲援建的成套項(xiàng)目近800個(gè)。近年來(lái),企業(yè)參與非洲經(jīng)濟(jì)總額累計(jì)達(dá)387億美元。此外還通過(guò)經(jīng)濟(jì)援助、優(yōu)惠貸款等方式,與非洲在基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行了很好的合作,大分是當(dāng)?shù)乩习傩占毙璧囊恍┕哺@O(shè)施,如醫(yī)院、體育場(chǎng)館、公路及鐵路等。
外交長(zhǎng)助理呂國(guó)增在為發(fā)表《對(duì)非洲政策文件》舉行的中外記者吹風(fēng)會(huì)上表示,目前企業(yè)在非洲投資還處于起步階段,投資總額也只有10億美元左右?,F(xiàn)在企業(yè)在非洲開(kāi)辦各類(lèi)企業(yè)750家,而非洲企業(yè)在投資的數(shù)量就更少。但是,中非在相互投資領(lǐng)域的合作前景廣闊,中非能源合作采取了互利雙贏的模式。企業(yè)與安哥拉簽訂了一攬子合作協(xié)議,向安哥拉提供重建所急需的資金、技術(shù)和設(shè)備,當(dāng)?shù)厥唾Y源,而安哥拉則用資源對(duì)企業(yè)進(jìn)行償還。除石油外,還同南非洲進(jìn)行礦產(chǎn)資源合作,并與中非洲進(jìn)行森林木材領(lǐng)域的合作。
對(duì)非洲大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施的投資,無(wú)疑給工程機(jī)械拓展非洲市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī),參與的工程承包商將大分使用國(guó)內(nèi)物美價(jià)廉的設(shè)備,隨工程承包“出?!币矊⒊蔀楣こ虣C(jī)械出口非洲的主要方式之一。
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