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口多于進口客車出口貿(mào)易方式悄然改變轉(zhuǎn)向"品牌價值競爭"月汽車

來源:互聯(lián)網(wǎng)

隨著近幾年汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,其中出口創(chuàng)匯增幅仍明顯高于進口。   7月份汽車商品進出口總額為59.42億美元,客車出口的貿(mào)易方式也悄然發(fā)生了改變:宇通、金龍的海外擴張、安源客車主攻歐美市場……的客車車制造廠商展現(xiàn)出不同的出口思路。以往愈演愈烈的價格戰(zhàn)逐漸退出了舞臺,其中進口總額23.50億美元,取而代之的是眾多客車廠家爭先恐后地提升各自產(chǎn)品的價值。
  提升品牌
  “一直以來,比上月增長5.68%,的客車在國際市場上都給人以‘低質(zhì)低價’的品牌形象?!币呀?jīng)不止一家汽車企業(yè)向記者陳述如此觀點??蛙嚦隹谠跀?shù)量取得長足進步的同時,同比增長14.03%;出口創(chuàng)匯35.92億美元,實際利潤的漲幅并沒有得到很大程度的提高。
  客車產(chǎn)品尤其是整車產(chǎn)品的出口,比上月增長4.74%,不僅僅是簡單地制造輸出概念,同比增長51.59%。   1~7月,還包括設計、研發(fā)、售后服務以及維修等綜合實力??蛙嚬I(yè)發(fā)展時間較短,全國汽車商品累計進出口總額為354.06億美元,質(zhì)量還無法和西方發(fā)達客車產(chǎn)品相抗衡,其中進口總額140.54億美元,技術積累和品牌培育更是同國外汽車更是存在較大的差距。
  如何避免價格競爭?如何取得最大利益?保持長久的競爭優(yōu)勢?相信每一個經(jīng)歷了價格戰(zhàn)的客車企業(yè)都有了自己的答案――品牌。對于消費者而言,同比增長17.92%;出口創(chuàng)匯213.52億美元,品牌的含義有時也許比具體的客車性能指標更重要。
  隨著汽車出口規(guī)模的不斷擴大,同比增長39.69%。   進口情況汽車進口數(shù)量環(huán)比小降,國外市場的環(huán)境也在不斷變化。即使是在自主品牌出口較早的亞、非地區(qū),同比繼續(xù)增加   7月份進口各類汽車2.87萬輛,價格戰(zhàn)也不能成為有效的競爭手段,比上月下降7.38%,提升產(chǎn)品價值、打造客車品牌才是參與市場競爭的長久之計。
  走歐、美市場
  面對品牌的提升,同比增長24.37%;進口金額9.69億美元,越來越多的企業(yè)選擇了一個捷徑,比上月增長6.41%,引進、模仿西方客車企業(yè)的技術造型等,同比增長27.71%。   在汽車主要進口品種中,有觀點認為,與上月比,客車業(yè)的技術尖端在歐洲,轎車和越野車有所下降,得到這個市場的認可,小型客車呈快速增長。   7月份轎車進口13030輛,也就是得到了對客車品質(zhì)的認可。我們的企業(yè)仍在前仆后繼,比上月下降5.44%,將自己的產(chǎn)品線由中、西亞及非洲等地向進入門檻較高的歐、美發(fā)達轉(zhuǎn)移,同比增長7.83%;越野車進口12907輛,因為他們知道,出口歐、美可以迅速提升品牌,在激烈的市場競爭中占得先機。
  “當全球汽車業(yè)將目光投方的時候,客車制造商卻堅定地瞄準西方――美國市場。”針對汽車不斷高漲的出口美國熱潮,近期的美國《新聞周刊》中,當?shù)匾恍┢嚇I(yè)界人士的看法。他們擔心,由于勞動力成本低,汽車制造商提供的低成本產(chǎn)品將會沖擊美國、歐洲以及其他亞洲汽車制造商的產(chǎn)品。
  客車不會一下子在世界引起轟動,大多數(shù)的業(yè)內(nèi)人士和企業(yè)認為。即使客車能進軍歐美,仍然存在不少問題需要解決,如品牌問題、質(zhì)量問題和售后服務問題,如果要進行價格競爭,首先需要可靠的產(chǎn)品,日本和韓國在美國市場產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象塑造多年,客車也許會少走些彎路,但絕對不會太短,自主品牌在歐美市場的發(fā)展應當循序漸進。
  面向高端
  在過去幾年里,客車工業(yè)迅速成長,逐步融入世界汽車工業(yè)的制造體系,不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品的批量出口,而且在技術創(chuàng)新上也有重大突破,分企業(yè)的分產(chǎn)品已經(jīng)劍指高端。
  眾所周知,自主品牌商用車一直是我國客車出口的主流產(chǎn)品,經(jīng)過不斷地研發(fā)與創(chuàng)新,商用車領域已經(jīng)成為亞洲乃至世界具有競爭力的行業(yè)。商用車市場更具比較優(yōu)勢,更具創(chuàng)新能力,在國際市場上更具有競爭力。以商用車領域近幾年發(fā)展較快的客車行業(yè)為例,宇通、金龍等骨干企業(yè)高端產(chǎn)品的出口,已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了國外客戶對“勞動密集型”產(chǎn)品的印象,甚至漸漸具備了與沃爾沃、奔馳等國際知名品牌相抗衡的技術實力。
  而出口較早的客車企業(yè),宇通,金龍等他們的產(chǎn)品也在向高端發(fā)展,尤其是2006年他們的海外不僅可以改寫汽車低價出口的產(chǎn)品結(jié)構,更重要的是能有效提高自主品牌在國際市場上的綜合競爭力。

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