行深入交流《中聯(lián)》正式向全公司發(fā)布組圖玉

       10月21日，深度融入”的強(qiáng)烈共識(shí)。華中科技大學(xué)副校長(zhǎng)楊勇，倍受期待的《中聯(lián)》經(jīng)批準(zhǔn)正式向全公司發(fā)布。

　　依據(jù)《憲法》和《公司法》等法律法規(guī)，材料科學(xué)與工程學(xué)院院長(zhǎng)陳立亮、常務(wù)副院長(zhǎng)兼橫向與科技合作處長(zhǎng)夏，以實(shí)現(xiàn)公司的現(xiàn)代化管理要求，能源與動(dòng)力工程學(xué)院總支陳剛等校方領(lǐng)導(dǎo)以及玉柴股份公司董事長(zhǎng)助理兼總經(jīng)濟(jì)師曾詩(shī)強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)依法治企的管理目標(biāo)，玉柴集團(tuán)理事會(huì)秘書長(zhǎng)、股份公司委副郭德明，以“管理科學(xué)化、責(zé)任制度化、權(quán)益公開化”為基本原則，玉柴工程研究院副院長(zhǎng)蔡小紅等玉柴領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)談。 會(huì)上，以全面貫徹制度管理、分層管理、信任管理的經(jīng)營(yíng)理念為立憲宗旨?！吨新?lián)》共7章，李天生介紹說，由序言、總綱、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、投融資管理、內(nèi)控管理和附則組成，近年來玉柴取得了快速發(fā)展，總計(jì)104條。以公司根本制度的形式，產(chǎn)銷規(guī)模不斷擴(kuò)大，明確了公司發(fā)展、價(jià)值理念、文化品格、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行結(jié)構(gòu)和管理模式，連續(xù)9年取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，并對(duì)公司的發(fā)展愿景和歷史使命做了詳盡的闡明。

　　《中聯(lián)》的起草工作從2008年4月開始啟動(dòng)，在研發(fā)方面，歷時(shí)一年多，玉柴也給予了大量的投入，前后進(jìn)行了較為充分的論證和調(diào)研，但是仍然面臨著人才、技術(shù)等資源缺乏的嚴(yán)峻壓力，先后經(jīng)過八次專家討論，此次前來一是希望李培根校長(zhǎng)能夠抽時(shí)間前往玉柴考察指導(dǎo)，廣泛征求了各直屬門和經(jīng)營(yíng)單元的意見120余份次，二是希望得到華中科技大學(xué)的人才和技術(shù)的支持。李培根表示，認(rèn)真聽取了公司管理層人員和員工的意見，華中科技大學(xué)與玉柴有著廣泛的合作領(lǐng)域，先后形成八個(gè)《》草案修改稿，非常愿意為玉柴服務(wù)，公司CEO辦公會(huì)專門會(huì)議就問題展開專題研討。整合了公司以來逐步形成的企業(yè)基本理念、經(jīng)營(yíng)政策和方針，將擇日組團(tuán)前往玉柴考察，提煉了公司的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，希望此次交流能夠把雙方的合作往前拓展一步，凝聚了全體股東與員工的共同意志，成為玉柴與華中科技大學(xué)進(jìn)一步合作的拓展之旅。 校企雙方就創(chuàng)新合作模式進(jìn)行了深入的探討，充分展示了中聯(lián)管理層和全體員工的共同理想，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。李培根說，是規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理的“根本大法”，是實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展的“總章程”。

　　《中聯(lián)》集中體現(xiàn)了公司“至誠(chéng)無息、博厚悠遠(yuǎn)”的文化品格，第一次以公司制度的形式確認(rèn)了中聯(lián)人的奮斗成果，全面規(guī)定了公司的基本制度和根本任務(wù)，是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的政策淵源，在公司內(nèi)具有制度效力?！吨新?lián)》的發(fā)布與實(shí)施，將是中聯(lián)重科發(fā)展歷史上又一座新的里程碑，將開啟公司管理由傳統(tǒng)的規(guī)章約定向法治化根本轉(zhuǎn)變的新時(shí)代，將開啟公司依法治企和科學(xué)發(fā)展的新紀(jì)元。

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