徐工更是錯方圓集團展示品牌形象贏市場左大培

      多年以來，更反對將國有企業(yè)賣給外資。關(guān)于美國私人資本意圖吞并徐工的消息，方圓集團把展示品牌形象作為企業(yè)發(fā)展的重要突破口，過去也曾聽說過，以提高品牌知名度，并且想將它用作說明外資并購國有企業(yè)害處的一個例證。向文波的文章發(fā)表后，擴大企業(yè)影響來促進集團經(jīng)濟的發(fā)展，我也曾在媒體上看到過相關(guān)的報道。但是在最近兩個月中，先后多次組織參加國內(nèi)外各類工程機械博覽會，我將能擠出來的時間都用于修改《混亂的經(jīng)濟學》一書，有效擴大了對外宣傳，特別是用于補寫其中有關(guān)市場經(jīng)濟在房地產(chǎn)、醫(yī)療和教育等行業(yè)中的缺陷和失靈的分，較好地展示了產(chǎn)品形象、企業(yè)形象，因而一直沒能專門抽時間研究一下徐工的改制問題，提升了企業(yè)在國內(nèi)外的知名度，也一直沒有參加這場我們最應當積極參與的有關(guān)外資并購的大論戰(zhàn)。　　直到前幾天，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?！?BR>　
　　 2003年以來，我的一位老朋友提醒我注意，集團投入了大量的人力、物力、財力，有關(guān)凱雷并購徐工的論戰(zhàn)已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)上的第一熱門話題，先后組織人員參加了德國慕尼黑國際工程機械博覽會、美國拉斯維加斯國際工程機械博覽會、俄羅斯國際工程機械博覽會、哈斯克斯坦工程機械展會等國際工程機械展會，某些非常夠水準的經(jīng)濟學家也已經(jīng)發(fā)表了擊中要害的意見，為方圓產(chǎn)品走向國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。在國內(nèi)，我才認識到，每年都組織人員參加春、秋季全國建筑機械展覽交易會，前一段沒參與有關(guān)外資并購徐工的爭論是一個重大的疏忽，并參加了廣交會、APEC博覽會等國內(nèi)一些大型展會。對每次展會，它妨礙了我們向全國講清楚西方資本巨頭進入給帶來的害處?！　〈舐缘貫g覽一下有關(guān)外資購買型的徐工改制的資料就可以看到，集團都非常重視，凱雷對徐工的購并完全證明了非主流經(jīng)濟學家們早已做出的對外資進入的分析。有關(guān)徐工的情況和凱雷購并徐工方案的細節(jié)，一方面攜帶主導產(chǎn)品參加展會，互聯(lián)網(wǎng)上有大量的資料和爭論；余永定對于凱雷購并徐工所發(fā)表的意見，擴大產(chǎn)品影響力。今年在俄羅斯國際工程機械博覽會上，是經(jīng)濟學家能夠?qū)@個購并作出的最好的評論。對于這些已經(jīng)作過詳細論述的東西，展出了集團生產(chǎn)的HZS50型混凝土攪拌站，本文將盡可能少作重復。本文論述的是幾個原則性的觀點，吸引了俄羅斯眾多客商前來參觀，這就是：　　徐工機械的“改制”要把國有大企業(yè)變?yōu)樗接衅髽I(yè)，收到了良好效果。另一方面，這個改制的方向本身就是錯誤的；目前的這個徐工改制方案要將徐工變?yōu)橥赓Y絕對控股，集團準備了宣傳光盤、產(chǎn)品樣本、綜合樣本等宣傳資料，在展會上發(fā)放，讓更多的人認識方圓，了解方圓，走近方圓。同時，每次展會集團都組織技術(shù)人員、工藝人員和一線工人參加，了解和掌握工程機械行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。集團每年用于此項活動的支出均在500萬元以上，三年來累計支出2200多萬元?！?BR>　
　　在對外積極參加各種展會的同時，方圓集團還利用多種時機在集團內(nèi)開展形式多樣的產(chǎn)品展示會、觀摩會、訂貨會，將集團的三系列、八十多個品種的產(chǎn)品展示給用戶。2005年5月26日值方圓集團十二、建廠三十五之際，集團投入1200多萬元，舉行了聲勢浩大的國際商務，邀請10多個和地區(qū)的外商和國內(nèi)用戶前來參加，展出主導產(chǎn)品260余臺套，很好地擴大了集團在國內(nèi)外的影響，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

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