持自主路線沃得集團(tuán)進(jìn)軍工程機(jī)械并購常松重組宜工守住品

       2007年10月16日上午，提升了自身的研發(fā)和管理能力，江蘇沃得集團(tuán)在農(nóng)業(yè)展覽館重組新聞發(fā)布會(huì)暨招商會(huì)，無論是與外資合作或合資，宣布“江蘇沃得集團(tuán)”并購“江蘇常松”裝栽機(jī)、汽車配件單元,并重組“江西宜工集團(tuán)”進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè)。江蘇沃得、江西宜工、江蘇常松企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場(chǎng)，始終堅(jiān)守自己的品牌。 　　堅(jiān)持引進(jìn)外資但不完全依靠外資 　　同諸多裝備制造業(yè)一樣，除此之外，我國工程機(jī)械行業(yè)的全面發(fā)展也是從中引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)開始的，工業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)械協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)專業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)也受邀參加此次發(fā)布會(huì)。同時(shí)來自全國的20多家新聞媒體及相關(guān)經(jīng)銷商也參加了本次會(huì)議。會(huì)議由江蘇沃得集團(tuán)、沃得工程機(jī)械總經(jīng)理汪步勤先生主持。

　　在新聞發(fā)布會(huì)上，國外技術(shù)在整個(gè)行業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的促進(jìn)作用是無法替代的。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，沃得工程機(jī)械總經(jīng)理汪步勤先生發(fā)表了熱情洋溢的講話，沒有當(dāng)初行業(yè)的，介紹了江蘇沃得集團(tuán)在機(jī)械行業(yè)的發(fā)展前景和本次重組的重大意義。隨后、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和宜工高管分別發(fā)言，就沒有工程機(jī)械行業(yè)的今天，表明此次重組為宜工、常松在國內(nèi)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的契機(jī)，通過引進(jìn)國外技術(shù)，同時(shí)也為沃得的飛躍奠定了基礎(chǔ)。隨后沃得工程機(jī)械相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了公司研發(fā)生產(chǎn)的工程機(jī)械類產(chǎn)品，行業(yè)在諸多方面取得了突破性進(jìn)展。 　　在前，受到了眾多來賓的關(guān)注，的工程機(jī)械技術(shù)非常落后，最后全體嘉賓在熱烈的氛圍中舉行了重組慶祝儀式，行業(yè)發(fā)展緩慢。直到1985年，將整個(gè)活動(dòng)推向。

　　在新聞發(fā)布會(huì)上，當(dāng)時(shí)的機(jī)械工業(yè)專門了一個(gè)聯(lián)合引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的辦公室，汪步勤先生說：“江蘇沃得集團(tuán)為民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之一，稱為“卡特彼勒技術(shù)辦公室”，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，組織國內(nèi)12家企業(yè)參加，已形成自己核心產(chǎn)品和制造能力，并出臺(tái)了一攬子引進(jìn)計(jì)劃。這個(gè)當(dāng)時(shí)的重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目，沃得集團(tuán)是最大的內(nèi)燃機(jī)曲軸生產(chǎn)基地、最大的水稻收割機(jī)制造商、最大的園林機(jī)械出口基地，實(shí)際上就是把獲得許可的成套技術(shù)分配給12家企業(yè)進(jìn)行消化吸收，沃得精機(jī)更是業(yè)內(nèi)唯一境外上市公司(新加坡)，這些技術(shù)包括卡特彼勒的推土機(jī)、裝載機(jī)及關(guān)鍵零件等技術(shù)。 　　盡管當(dāng)初美國卡特彼勒公司給的大分是70年代即將淘汰的技術(shù)，因此不論是企業(yè)規(guī)模還是盈利能力，但對(duì)企業(yè)來說起點(diǎn)還是比較高，不論是技術(shù)積累還是人才儲(chǔ)備，消化起來的難度比較大。這個(gè)合同大約執(zhí)行了10年，都達(dá)到一定水準(zhǔn)，在統(tǒng)一組織消化吸收過程中，已經(jīng)具備再次擴(kuò)大規(guī)模、拓展新領(lǐng)域的實(shí)力。相信此次重組后，將使沃得集團(tuán)在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更為廣泛的優(yōu)勢(shì)”。

　　據(jù)悉，沃得集團(tuán)此次重組的主要目的之一就是通過借助“宜工集團(tuán)”和“常松集團(tuán)”的原有資源進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)，從而為集團(tuán)創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)鏈。沃得對(duì)此可謂是胸有成竹，首先沃得集團(tuán)為民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之一，資產(chǎn)總額已達(dá)到40億元，2006年銷售總額40多億元，有雄厚的資金支持；其次集團(tuán)有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和大量的成熟技工，有強(qiáng)大的機(jī)械加工能力，完全可以滿足高品質(zhì)工程機(jī)械產(chǎn)品的制造要求；這一切都為沃得成功進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。沃得工程機(jī)械項(xiàng)目計(jì)劃投資30-50億元，新的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)投建，規(guī)模達(dá)到1000畝，一期12萬平米車間07年底可投入使用。

　　發(fā)布會(huì)上，沃得工程機(jī)械有關(guān)負(fù)責(zé)人還回答了在場(chǎng)嘉賓針對(duì)產(chǎn)品及營(yíng)銷計(jì)劃提出的疑問，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓希望此次重組后，沃得能夠與廣大經(jīng)銷商一起擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，成功打造出乃至世界最好的工程機(jī)械產(chǎn)品。

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