去帶來機遇徐州日報：徐工大步邁向國際化新征程一

1996年8月28日，公司已初步建立起“本土制造+海外配套+直接出口”的海外市場開拓模式，徐工機械(當時名為徐工科技)在深圳證券交易所掛牌交易，“”覆蓋地區(qū)與公司海外目標市場高度重合，實現(xiàn)股本融資1.19億元。上市之初，將為公司海外市場開拓帶來重要發(fā)展機遇。因此，受整個大環(huán)境影響，公司將是直接受益者，徐工也遇到了極其艱難的發(fā)展困境。在行業(yè)持續(xù)低迷中，也將成為其重要的推動者。對于濰柴動力來說，徐工集團以國外先進的同行企業(yè)為追趕目標，整車廠的一體化一直是備受關注的不利于公司發(fā)展的因素。對此，深耕工程機械主業(yè)，公司表示：整車廠的垂直一體化行為存在已久，提出“三高”(即高端、高科技、高附加值和大噸位)等發(fā)展。強化經(jīng)營轉型、突破高端技術、扎根全球布，但是到目前為止公司的客戶保持穩(wěn)定，在研發(fā)實力和技術水平上不斷實現(xiàn)超越和崛起。

徐州日報：徐工大步邁向國際化新征程

徐工機械腳步鏗鏘，這主要得益于公司過硬的產(chǎn)品質量、優(yōu)異的技術性能、適中的價格、大規(guī)模生產(chǎn)的成本效應、覆蓋廣泛的售后服務網(wǎng)絡及長期穩(wěn)定的客戶關系等方面綜合優(yōu)勢。面對日益激烈的市場競爭，堅定篤行，公司繼續(xù)加大研發(fā)投入、降本增質，創(chuàng)造了一個個行業(yè)第一、世界第一。就在去年12月30日，制造重卡領域性價比更高的產(chǎn)品，全球最大噸位、技術含量的徐工XCA5000全地面起重機順利完成西南邊陲風場首臺風機吊裝任務。此次首吊成功標志著徐工XCA5000成為全球首臺實現(xiàn)施工應用的兩千噸級全地面起重機，拉大與競爭對手差距，彰顯了徐工在全球吊裝領域的領先地位，提高競爭對手進入壁壘；重點扶持陜重汽的整車銷售，對輪式起重機發(fā)展具有里程碑式的意義……

一個個第一的背后，帶動公司發(fā)動機配套量；挖掘培育新客戶（如江淮、大運、北奔等），不僅有一批執(zhí)著的徐工人，提高公司發(fā)動機的配套率；加快推進林德液壓在市場的落地，在企業(yè)層面，發(fā)揮動力總成與液壓控制的協(xié)同優(yōu)勢，徐工也一直堅守工程機械主業(yè)，實現(xiàn)公司轉型，堅守創(chuàng)新不動搖。近些年，避免公司對重卡行業(yè)的過度依賴。濰柴動力正在加快推進林德液壓在市場的落地，在國內外工程機械行業(yè)普遍低迷的情況下，2014年，徐工主導產(chǎn)品仍然持續(xù)拓展市場，公司林德液壓廈門工廠順利投產(chǎn)，保持領先優(yōu)勢，今年，徐工獲得行業(yè)唯一的工業(yè)領域榮譽“工業(yè)大獎”和第十四屆全國質量獎。

核心技術突破 創(chuàng)新驅動穩(wěn)扎穩(wěn)打

4月10日，2015工程機械產(chǎn)品發(fā)展論壇暨工程機械年度產(chǎn)品TOP50頒獎典禮在北京隆重舉行。徐工不負眾望，九款產(chǎn)品，成為此次活動的最大贏家。徐工集團履帶式起重機研究所所長孫麗，在這次論壇上發(fā)表了題為《看得見的改變看不見的力量》的主題演講。作為XGC88000履帶起重機總設計師，是什么帶來了一個不可思議的改變呢？她說，那就是創(chuàng)新。

孫麗坦言，大型履帶起重機在國外的歷史超過百年，但自上世紀80年代才開始進口。90年代，孫麗進廠不久，徐工集團生產(chǎn)出第一臺具有自主知識產(chǎn)權的50噸履帶起重機，而當時德國利勃海爾的起重機已達到800噸！那時，徐工人曾到利勃海爾參觀，一位德國老工程師很熱情：“你們用攝像機全錄制下來也行。”但是午飯時，翻譯人員說，老工程師后邊還跟了一句話：“反正你們再怎么學，也永遠做不到。”

這個故事，在徐工集團傳講了十幾年，孫麗和很多工程師都被“激勵”過。1998年，徐工將“50噸”這個數(shù)字提升到150噸，2004年達到300噸，成為國內最大的吊車項目。隨后幾年，徐工持續(xù)發(fā)力，一直發(fā)展到4000噸，變身“全球第一吊”。徐工XGC88000起重機突破了全球履帶式起重機行業(yè)6萬噸米級技術的限，開創(chuàng)了8.8萬噸米的世界級高度。
徐工機械負責人在接受記者采訪時說，這些年來，徐工的堅守并非死守，而是堅持創(chuàng)新，放眼全球的同時，還要“攻”得出去。今年以來，國內主要8類工程機械主機銷量下降47%。然而，徐工主要經(jīng)營指標繼續(xù)保持工程機械行業(yè)第一。

越是行業(yè)低迷，越要加大力度，苦練內功，鉚足勁兒地干。1993年1月13日，徐工集團技術中心被首批認定為級企業(yè)技術中心；1998年，又了國內工程機械行業(yè)第一家博士后工作站。目前，徐工研究院正在開展高端液壓閥、主泵和馬達等關鍵零件研發(fā)，力爭實現(xiàn)成套液壓系統(tǒng)自主化配套。環(huán)保方面，徐工振動噪聲研究在控制噪聲方面取得了重大突破，分機型的駕駛室司機位置噪聲控制達到國際先進水平。而這，只是徐工技術成果中的小小縮影。

近年來，徐工有條硬規(guī)矩，每年至少拿出收入的5%搞研發(fā)。6000多名研發(fā)人員近年創(chuàng)造了2000多項專利，平均每天就有一項新技術、新產(chǎn)品誕生。這其中，100多項產(chǎn)品為國內首產(chǎn)，多項技術填補空白，連續(xù)3年榮獲科學技術進步二等獎，5次獲得機械工業(yè)科技進步一等獎。

核心業(yè)務整體上市 定向增發(fā)再造徐工

2008年6月，徐工機械公告，擬通過定向增發(fā)方式收購第股東徐工集團下屬分企業(yè)資產(chǎn)和股權。次年得到證監(jiān)會核準。這標志著徐工自2003年以來長達6年的產(chǎn)權制度暨資本運作之路最終將其大分核心業(yè)務、資產(chǎn)都注入了上市公司。

此次重組前，徐工集團已位列世界工程機械50強第15位。但是，徐工機械當時的規(guī)模、盈利及行業(yè)影響力，都不能全面代表徐工集團在資本市場的整體形象。同時，2008年國際金融海嘯初現(xiàn)，徐工集團為應對市場環(huán)境發(fā)生的重大變化，加快推進千億元世界級企業(yè)發(fā)展，決定啟動內重組，尋求整體上市。在這一背景下，徐工機械2008年6月啟動重大資產(chǎn)重組工作，并順利完成。

核心業(yè)務上市后，徐工機械籌劃新一輪資本運作。

2009年10月，徐工機械啟動非公行股票，次年8月得到證監(jiān)會核準。此次非公行募資50億元，主要用于公司研發(fā)平臺提升、主機及零件類技術改造及信息化整體提升等九個投資項目。利用募資和自籌資金，徐工機械在徐州的工程機械主機基地及世界各區(qū)域的工廠相繼投產(chǎn)運營，促進了公司大發(fā)展。

2011年，徐工機械的資本運作再次創(chuàng)新：發(fā)公司債。獲準發(fā)行不超過56億元公司債券總量。至2012年10月公司債券分兩期發(fā)行成功，有效降低了融資成本。2013年10月，徐工機械又公行了2500萬張可轉換公司債券，發(fā)行總額25億元。

這幾年，徐工通過定向增發(fā)以及公司可轉債的發(fā)行，進一步增強徐工機械的核心競爭力和盈利能力，也為企業(yè)今后的發(fā)展積蓄了強大后勁。

目前，在經(jīng)濟新常態(tài)下，全球以及經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調整，勢必會在工程機械行業(yè)內引發(fā)又一輪洗牌。在這種狀態(tài)下，徐工持續(xù)推動“淬火式”轉型，進一步夯實產(chǎn)品、技術、管理實力，穩(wěn)健持續(xù)地提升核心競爭力。今年，主要指標持續(xù)居第一和世界第五，系列肌體健康指標持續(xù)向好。

在徐工的規(guī)劃中，如果說技術是根，那國際化就是葉。根深蒂固方能枝繁葉茂，徐工在技術上所有努力最終都將體現(xiàn)在國際競爭力上。在工程機械新的全球之旅上，徐工已經(jīng)蓄勢待發(fā)。(本文來自徐州日報)

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