斯訪問三一成長的故事——對話徐工集團董事長王民比利時

鳳凰網(wǎng)《總裁在線》于2011年7月獨家對話江蘇徐工集團董事長王民，雙方表達了良好的合作意愿。此次帕特里·克奈斯的到訪加深了雙方的友誼。帕特里·克奈斯說，以下為文字實錄：
　　第一分：王民：重工行業(yè)進入整合期 徐工可持續(xù)發(fā)展
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：王總，三一是一個的企業(yè)，您這次到北京來主要是為了什么事情？
　　王民：主要是參加我們徐工重型機械有限公司搞的一個新聞發(fā)布會。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：咱們現(xiàn)在有一個計劃，比利時非常重視與三一的交流。如今三一在比利時有銷售分公司，應(yīng)該是四個計劃其中有一個叫做領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營得很好，為什么我們這個集團推出這樣一個計劃，希望三一在比利時有更大的合作項目。雙方還就兩國科技、文化等方面的發(fā)展進行了交談。，您非常有信心覺得自己在行業(yè)里面是居于一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色？
　　王民：歷史已經(jīng)證明它是領(lǐng)導(dǎo)者的角色，通過我們的努力和業(yè)績，它必將進一步證明，它還是一個領(lǐng)導(dǎo)者。。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：所以您在制訂這個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的時候，您也認(rèn)為咱們公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)它是最有說服力和權(quán)威性的？
　　王民：我們主要是從我們自己先做起，作為徐工來講它已經(jīng)走上了一個正規(guī)化、現(xiàn)代化的道路，它不是一個游擊隊，所以它必須要對自己的領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力，要有一個很高的要求、很高的標(biāo)準(zhǔn)。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：像徐工不是相對于其他的產(chǎn)業(yè)它是在擴展，反而是在收縮和調(diào)整。我想問一下您對咱們整個行業(yè)的判斷，或者說咱們徐工在未來的發(fā)展，您有哪些關(guān)心，或者說覺得這個行業(yè)會對咱們這個產(chǎn)業(yè)造成一種沖擊和影響？
　　王民：這個行業(yè)應(yīng)該說發(fā)展很快，也到了一個整合的一個階段了。因為科學(xué)發(fā)展觀的要求，以及對經(jīng)濟政策的一個調(diào)整的形勢下，都會使一些沒有競爭力的企業(yè)，沒有目標(biāo)的企業(yè)難以為繼，這是不以人意志為轉(zhuǎn)移的，所以我說這個行業(yè)的整合期到了。徐工在這個行業(yè)里面打拼很多年了，經(jīng)歷了起起伏伏，所以徐工對自己的未來充滿了信心。剛才有一個記者問我，為什么有的企業(yè)增長幅度那么快，那么高，實際上我最想說的一句話是，當(dāng)然我是表示祝賀的，但是我最想說的一句話就是如何可持續(xù)的發(fā)展這是很重要的。
　　工廠有句話叫緊車工、慢鉗工，吊兒郎當(dāng)干電工，
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：我知道您18歲的時候就已經(jīng)進入到徐工，您當(dāng)時是作為一個普通工人，我不知道您做的是什么工種，那個時候是什么樣，能不能給我們介紹一下？
　　王民：1972年18歲我從那個煤礦調(diào)到徐州重型企業(yè)廠就是徐州的重點企業(yè)徐工，準(zhǔn)確講我已經(jīng)工作四十余年了，從70年到現(xiàn)在41年，在徐工工作是39年，18歲那年我進了徐重當(dāng)了一個很大車床的工人，做的車工做的學(xué)徒，一個月14塊錢。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：14塊錢是多還是少？
　　那個時候錢好像沒有多大用處，夠。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：吃住都在城里？
　　王民：吃住和父母在一起。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：您當(dāng)時做這個車工的時候，勞動強度是不是很大很辛苦?
　　王民：那個時候正處于文化大時期，有忙有閑，有干的有不干的，這是一個特點。第二個特點，工廠有句話叫緊車工、慢鉗工，吊兒郎當(dāng)干電工，說明車工還是很累的，所以我所處的工種是比較忙的，再加上有些人干，有些人不干，我當(dāng)時和我們共青團的支組織了一個青年突擊隊，為每個月生產(chǎn)出十臺最老式的吊車而努力，這十臺吊車生產(chǎn)出去了，發(fā)出去了就給工資，所以那個時候還加班，為什么加班，因為有人干有人不干。干的人起碼要比不干的人，多干一點活。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：那時候為什么不覺得公平，為什么我干這么多，別人反而很閑？
　　王民：那個時候很小，覺得有點責(zé)任感。我們年輕人我們干活，為了這個十臺產(chǎn)品生產(chǎn)出來，賣出去做貢獻。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：所以您那時候就有責(zé)任意識。
　　王民：責(zé)任感還是比較強的，應(yīng)該這么說。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：而且我聽說您還是申請完成任務(wù)，那個時候是不是就想朝著領(lǐng)導(dǎo)方向發(fā)展？
　　王民：從小我就是班長，中隊長、大隊長，從一年級開始，我就被老師，我們徐州叫排干，上臺發(fā)言，經(jīng)驗介紹，最清楚的就是他們都學(xué)好，高年級的都學(xué)我，要靠紅五分，不要小鴨子，五分制的時候，小鴨子兩分。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：那個時候紅五分是分？
　　王民：紅五分是分。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：就是跟現(xiàn)在的分一樣？
　　王民：一樣，從一年級開始就是學(xué)的先進，我六年級的時候做了徐州市唯一的一個，六千個少先隊員我是唯一的學(xué)優(yōu)秀的少先隊員。從小就做班長、中隊長、大隊長都做過。
　　第二分：參軍落選成煤礦工人 突擊隊員車間入
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：您家里本身就是一個徐工的子弟是嗎？
　　王民：不是，我父母是一個老，抗戰(zhàn)時期。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：您為什么，很多人都覺得因為是老的子弟，應(yīng)該去上軍校，或者說做一些科研？
　　王民：我16歲的時候，我去報名去當(dāng)兵，所有體檢都合格，唯有政審不合格，政審不合格是我一個親叔叔在臺灣國民的艦艇上，我的親舅舅在臺灣政治大學(xué)做干，海外關(guān)系復(fù)雜就當(dāng)不了兵，被除名了。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：歷史的原因也確實是給人生的發(fā)展造成了很大的障礙。
　　王民：對，當(dāng)時也是給我的打擊，我真的是痛哭啊，我父親也很難過沒有辦法，結(jié)果我就到了煤礦，到了煤礦我很努力的干活，下面是媒，下井下去，沒有路先修路，沒有房子先住在老百姓家里，住在村莊里面。蓋工棚、修路，拿那個石滾壓路，后來修路，然后那個井一直挖到有煤的時候我出來，我一直做建井工人。這兩年，干到18歲，現(xiàn)在的孩子還在家里撒嬌呢，那我已經(jīng)吃了很多很多苦。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：我的個頭沒有長過我父親，就是那個時候我從16歲開始干重體力勞動，要站著。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：那個時候這么辛苦，16歲到8歲在煤礦工作，然后18歲的時候到了徐工當(dāng)了一個車床工人，那個時候的理想是什么？
　　王民：那個時候首先想爭取在政治上就要信任，因為我沒有當(dāng)上兵，就是我有污點，就是家庭有污點，但是父親是老員這個應(yīng)該沒有問題，但是怎么能夠讓政治上確立呢，就是努力工作，朝著加入去努力！
　　結(jié)果到了徐工以后21歲的時候，三年的時候我完成兩件大事，一個是入了團，一個是入了。而且我入是當(dāng)時我們徐重所有的叫學(xué)徒工和年輕人當(dāng)中第一個，他們有很多人出身紅五類、干，我都沒有，我入的時候老員就說了一句話，這個年輕人非常能干。
　　組織突擊隊工作，搞車間就是這個生產(chǎn)任務(wù)，承擔(dān)了很多重要的生產(chǎn)任務(wù)，同時車間的年輕人搞的很活躍。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：入的時候當(dāng)時的心情怎么樣？
　　王民：當(dāng)然是很激動了。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：哭了嗎？
　　王民：沒有哭，因為我感覺我很自豪，那個時代入員是非常非常嚴(yán)格的，關(guān)鍵人也特別的真誠，我入的時候有230個員，支有三個人站起來反對。原因就是他有嚴(yán)重的海外關(guān)系要長期考驗。就舉手表決最后是同意了，3個不同意，少數(shù)服從多數(shù)照樣委批了。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：是高票。
　　王民：高票，在那個，也有反對票。
　　鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：很有意思。
　　王民：那個我覺得很有意義，非常有意義。

標(biāo)簽：徐工