拓創(chuàng)新雙獎山推董事長張秀文2012新年賀詞實錄三一榮

天儀再始，康富與交銀租賃合作的聯(lián)合租賃模式，歲律更新。2011年轉瞬即逝，將銀行系租賃公司的資金管理優(yōu)勢、廠商租賃公司的客戶管理優(yōu)勢及制造廠商的租賃物控制優(yōu)勢進行了有效整合，我們帶著與執(zhí)著，形成了多方共贏的格。，以堅韌不拔的意志，走過了市場形勢峰谷跌宕的一年。2012年即將到來，我們又沉著冷靜地站在新的起點、新的征程，迎接新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

回眸過去的一年，是我們持續(xù)銳意求變的一年。公司審時度勢，果斷決策，將“變”作為貫穿全年工作的主線，積極調整發(fā)展思路，轉換經營模式，完善用人機制，創(chuàng)新激勵手段，弘揚企業(yè)文化，使公司上下充滿創(chuàng)新奮進、追求卓越的氛圍。企業(yè)建、群工作和企業(yè)文化勇于創(chuàng)新、成果豐碩，為公司跨越發(fā)展奠定了堅實的思想基礎和提供了有力的組織保障。

回眸過去的一年，是我們持續(xù)干事創(chuàng)業(yè)的一年。公司認真貫徹落實山東重工集團經濟工作會議精神，堅定不移地實施“相關多元化，經運雙驅動，國際化視野，跨越式發(fā)展”的，公司上下干事、銳意進取、奮勇拼搏，在國內國際市場發(fā)生急劇變化的形勢下，仍實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。混凝土機械、道路機械、消防車等各項新事業(yè)有效推進、快速發(fā)展；積極布海外市場，國際化初見成效；自主研發(fā)能力大為提升，“1268”信息化工程項目有序實施；人力資源管理穩(wěn)步提升，供應鏈管理大幅改善，SQS項目成功啟動，運營管控、成本管理等也取得有效進展。

實踐證明，只要我們堅持山推人特有的“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”的品格，就沒有不可逾越的寒冬，就沒有不能抵御的冰雪，而每一次成功跨越都會成為我們砥礪前行的寶貴財富。

風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。前進的道路并非平坦通途，困難并非不可逾越，成功永遠屬于強者，我們唯有奮力拼搏。在新的一年里，我們必須搶抓機遇、正視困難、迎接挑戰(zhàn)，要切實增強責任意識、危機意識、創(chuàng)新意識，要砥礪奮進。

——要砥礪奮進，我們就必須堅定信心。公司上下要牢記“擁有核心技術，具有國際競爭力，可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的發(fā)展愿景，將其作為所有山推人砥礪奮進的共同目標。不管前進的道路多么艱難，我們都不要為任何風險所懼，不要被任何干擾所惑，以砥礪奮進、堅韌不拔的精神和意志，以眾志成城、排除萬難的信心和決心，持續(xù)推動公司快速發(fā)展，讓我們的發(fā)展愿景成為現(xiàn)實。

——要砥礪奮進，我們就必須勇?lián)熑巍?/strong>“天地生人，有一人應有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤”。集團的文化升華為“責任 溝通 包容”，它將在集團跨越發(fā)展中，不斷引領。其中突出強調了“責任”，責任如山，責任是使命，更是品質。面對2012年嚴峻的經濟形勢和企業(yè)跨越發(fā)展的艱巨責任，各級領導干、全體員工都要明確自己的崗位職責，勇于承擔自己應有的責任，以時不我待、奮起直追的勇氣，擔當起公司發(fā)展的重任。一要讓責任轉化為銳意求變的狀態(tài)、敬業(yè)奉獻的意識。不僅要有干事創(chuàng)業(yè)的，還要有砥礪奮進、克服困難、敢抓敢管、敢做敢為的責任意識。二要將責任轉換為創(chuàng)新求變的行動。各級領導干要帶頭創(chuàng)新、帶頭求變；公司領導要帶領分管系統(tǒng)創(chuàng)新求變；各直屬單位、事業(yè)的領導更要帶領所屬團隊創(chuàng)新求變，真正把創(chuàng)新求變的意識變?yōu)樾袆?，把?chuàng)新求變的措施落實到具體工作中去。