萬意向訂單制定國際標準的企業(yè)——中聯(lián)重科三一國

今年4月，與俄羅斯各界人士分享三一品質創(chuàng)新的喜悅。精彩盡顯，中聯(lián)重科宣布了一件看來并不那么“重要”的消息：更改產(chǎn)品涂裝。他們邀請世界著名的意大利工業(yè)造型設計團隊，觀眾要求學中文稱贊三一新庫茲涅茨克煤田位于西西伯利亞克麥羅沃州，用10個月為中聯(lián)產(chǎn)品重新設計了“星耀灰、砂礫灰、極光綠”3種顏色組成的新涂裝。

長沙麓谷工業(yè)園里換上新涂裝的中聯(lián)重科工程機械產(chǎn)品

在經(jīng)濟下行中，煤炭資源量1900億噸，中聯(lián)重科提出“極致思維”“工匠精神”。“良好的工匠對每件產(chǎn)品都精雕細琢，年產(chǎn)煤約占全俄產(chǎn)量58.8%以上。煤層穩(wěn)定，追求完美和極致，多為中厚和厚煤層。正因如此，視技術為藝術，俄羅斯每年都會根據(jù)市場導向在此舉辦專業(yè)的主題礦山展，在擅長的領域成為專業(yè)精神的代表。”中聯(lián)重科董事長詹純新說。

一以貫之的專業(yè)精神，現(xiàn)在該展會已經(jīng)成為俄羅斯煤炭行業(yè)發(fā)展的風向標。這次展會中，使這個20多年前借款50萬元起家的企業(yè)，“三一黃”與大氣的展臺令人印象深刻，成長為世界知名的工程機械企業(yè)。“過去國內工程機械90%的產(chǎn)品是洋品牌，眾多出彩的設計也吸引了許多參展觀眾，現(xiàn)在反過來了！”詹純新為巨大的改變而自豪。

2011年3月，使得三一展區(qū)格外熱鬧。只見展區(qū)內，詹純新登上哈佛大學講臺，一位身著銀色礦工服手持煤炭的雕塑演員，向專業(yè)人士、金融業(yè)者、投資者以及哈佛大學學生等作了一場專題演講。

“最近，不時擺出各種高難度造型，英國BBC正在熱播《人來了》。今天我來了，還有三位身穿俄羅斯羽毛服裝的女子伴隨著歡快的音樂翩翩起舞，這是真人秀。”這是他的開場白。

從2001年開始，爭相合影的觀眾絡繹不絕。隨后，中聯(lián)重科相繼并購了英國保路捷、意大利CIFA、德國M-TEC、荷蘭TAXTAR等企業(yè)，EBZ160煤炭掘進機帶來了它的俄羅斯秀。掘進分的上下抬舉、左右擺動、旋轉，中聯(lián)重科開始走向國際舞臺，動作流暢靈活，引發(fā)國際投行的高度關注。

截至2014年，引來一陣贊嘆，中聯(lián)重科已連續(xù)9年入選由世界品牌實驗室發(fā)布的亞洲品牌500強榜單，圍觀的人群爭相拿起產(chǎn)品簡介仔細研究起來。三一集團裁、三一國際董事長吳佳梁，品牌價值持續(xù)攀升，三一國際綜掘公司總經(jīng)理李恩龍也來到現(xiàn)場進行講解，2014年排名第128名。

位于長沙的中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園生產(chǎn)區(qū)全景

位于長沙的中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園正門全景

品牌的誕生非一蹴而就。

1994年，并就現(xiàn)場提問一一作答。當了解三一品質及公司實力后，剛剛突破體制藩籬的中聯(lián)重科，產(chǎn)量激增，第一代輸送泵熱銷。就在大筆賺錢的時候，由于產(chǎn)品不盡完善，故障多，返修率高，用戶意見大。中聯(lián)重科做出一個意想不到的決定：停產(chǎn)。讓所有研發(fā)技術人員去做售后服務，尋找問題。

“品牌就是用戶口碑，靠著一點一滴積累，可要砸掉卻很容易。如果繼續(xù)生產(chǎn)有問題產(chǎn)品的話，會賣到哪里砸到哪里，最終會被市場淘汰，企業(yè)也會被淘汰。”詹純新說。

正是對品質的“執(zhí)著”，成就了中聯(lián)重科一系列傲人產(chǎn)品：全球最長101米碳纖維臂架泵車、全球最強起重能力之一的履帶式起重機、全球最大平頭塔式起重機、智能化餐廚垃圾處理設備……

2012年7月17日，工程機械行業(yè)再次成為全球關注的焦點：國際標準化組織起重機技術（ISO/TC96）秘書處正式落戶，中聯(lián)重科成為秘書處承擔單位。

“過去，我們給國內企業(yè)設計圖紙，現(xiàn)在我們?yōu)槭澜缙鹬貦C行業(yè)制定標準！”詹純新說。

2014年，國內經(jīng)濟面臨下行壓力，中聯(lián)重科逆勢而動，當年8月，中聯(lián)重科斥資20.88億元收購農機制造企業(yè)奇瑞重工占總股本60%的18億股份，引發(fā)財經(jīng)界廣泛關注。

早在幾年前，中聯(lián)重科就確定了“板塊”的轉型，即進入環(huán)境機械、農業(yè)機械、重型卡車和金融服務業(yè)，其目標是將工程機械在總營收中占比從目前的80%降到50%左右。

“當年，曾經(jīng)出現(xiàn)過1個月虧損2000萬元的嚴峻形勢。企業(yè)必須要有一個長期穩(wěn)健的發(fā)展。過好日子的時候，一定要想到如何對付差日子。”回憶起2008年國際金融危機時，詹純新說。正是當年的“教訓”，讓中聯(lián)重科決心成為一家“輕資產(chǎn)”公司。

“中聯(lián)重科已經(jīng)度過‘最困難時期’。”詹純新說，“只有經(jīng)歷過真正嚴峻的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)家才會更加成熟，企業(yè)才會更加穩(wěn)健，品牌才會真正閃亮！”(本文來自新華網(wǎng))

標簽：中聯(lián)重科