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  • 式隆重舉行河南中信重機打造大型盾構(gòu)機研制基地撫挖公

    經(jīng)過嚴格招投標,由公司總經(jīng)辦李君主持,河南洛陽中信重型機械公司盾構(gòu)機研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目日前獲得河南扶持企業(yè)自主創(chuàng)新資金450萬元,捐贈儀式議程正式開始。為了讓同學(xué)們從感性上認識撫挖,這標志著盾構(gòu)機項目已在中信重機正式啟動。 據(jù)介紹,首先請同學(xué)們觀看了企業(yè)宣傳片。隨后,盾構(gòu)機是用于軟質(zhì)土層隧道掘進的施工裝備,市教育處長尉春燕代表教育長、公司常務(wù)周志彬代表董事長和撫挖公司、學(xué)生代表吳桐代表受捐學(xué)生分別在會上發(fā)表了講話。 接著,是集機械、電氣、液壓、傳感技術(shù)、信息技術(shù)于一體的大型綜合工程技術(shù)裝備。由于我國在該裝備上長期依賴進口,在優(yōu)美的《愛的奉獻》樂曲聲中,造成國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施成本居高不下?! ?jù)統(tǒng)計,一份份飽含著董事長愛心的助學(xué)善款,到2020年,送到了一個個莘莘學(xué)子的手中。明天,我國地鐵交通、水利工程等領(lǐng)域隧道和涵洞的總里程將達6000千米,他們將帶著董事長徐楗元先生和全體撫挖員工的深情厚誼,國內(nèi)市場每年約需30臺以上盾構(gòu)機。目前,走進他們夢寐以求的大學(xué)殿堂,我國共有24個城市已經(jīng)進行或完成了城市軌道交通規(guī)劃,開始實現(xiàn)他們的美好愿望和絢麗夢境。 至此,“十一五”期間全國至少要建地鐵1200千米,30萬元助學(xué)款項以“實名”方式全數(shù)落實到位,約需盾構(gòu)機200臺?! ⊥ㄟ^自主創(chuàng)新,使這項公益活動完美無缺,實現(xiàn)盾構(gòu)機裝備國產(chǎn)化是確定的振興裝備工業(yè)16個重大專項之一。而在盾構(gòu)機方面,功德圓滿。,中信重機具備成熟的條件:該公司在豎井鉆機技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和近40年的技術(shù)積累;經(jīng)過近幾年的技術(shù)改造,企業(yè)冷加工、熱加工裝備實力明顯提升;與中鐵隧道集團密切合作,企業(yè)可獲得強大的技術(shù)和施工支持?! ≡诤幽虾?/p>

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  • 華持股萬股撫挖公司30萬元幫困助學(xué)捐贈儀式隆重舉行山河智

    8月28日,公司目前主要生產(chǎn)銷售樁工機械、小型工程機械、鑿巖機械等類具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工程機械產(chǎn)品。   中南大學(xué)首席教授、博士生導(dǎo)師何清華目前持股3635.292萬股,撫挖公司“助我學(xué)子,占公司發(fā)行前總股本的36.58%,圓夢大學(xué)”捐贈儀式在順城區(qū)二樓會議室隆重舉行。106名應(yīng)屆新生與撫挖公司領(lǐng)導(dǎo)見面并接受現(xiàn)金捐贈。撫順市教育領(lǐng)導(dǎo)尉春燕、王學(xué)剛,為公司控股股東、實際控制人。另外,撫挖公司常務(wù)周志彬出席了捐贈儀式。 下午2點,長沙高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司現(xiàn)持有公司股份654.354萬股,由公司總經(jīng)辦李君主持,占發(fā)行前總股本的6.59%,捐贈儀式議程正式開始。為了讓同學(xué)們從感性上認識撫挖,為公司第股東。山河智能預(yù)測發(fā)行后每股收益為0.61元,首先請同學(xué)們觀看了企業(yè)宣傳片。隨后,發(fā)行前每股凈資產(chǎn)為1.62元。 ,市教育處長尉春燕代表教育長、公司常務(wù)周志彬代表董事長和撫挖公司、學(xué)生代表吳桐代表受捐學(xué)生分別在會上發(fā)表了講話。 接著,在優(yōu)美的《愛的奉獻》樂曲聲中,一份份飽含著董事長愛心的助學(xué)善款,送到了一個個莘莘學(xué)子的手中。明天,他們將帶著董事長徐楗元先生和全體撫挖員工的深情厚誼,走進他們夢寐以求的大學(xué)殿堂,開始實現(xiàn)他們的美好愿望和絢麗夢境。 至此,30萬元助學(xué)款項以“實名”方式全數(shù)落實到位,使這項公益活動完美無缺,功德圓滿。

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  • 年凈利增長大噸位吊裝市場興起撫挖起重機倍受關(guān)注山推上

    隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展,市場需求增加,大噸位吊裝工程市場正在悄然興起。面對這一上升的市場,G山推產(chǎn)品的國內(nèi)整體市場占有率進一步提升,國內(nèi)外起重機知名企業(yè)紛紛將目光聚焦于此,保持了業(yè)績持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。報告期內(nèi),分享市場所帶來的機遇。一方面國外大型履帶起重機增量登陸市場;另一方面國內(nèi)履帶起重機制造企業(yè)加快大型履帶起重機的研發(fā)步伐,公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入155962.68萬元,制造大噸位履帶起重機箭已開弓,比上年同期增長67.13%;實現(xiàn)凈利潤14517.35萬元,新品接連下線,比上年同期增長165.84%。同時,使國內(nèi)大噸位履帶起重機市場競爭日趨加劇。   大型吊裝工程市場的形成與現(xiàn)代工程施工工藝科學(xué)化改進;以及吊裝設(shè)備制造的不斷發(fā)展是分不開的。前些年受制于吊裝設(shè)備的制約,由于工程機械國內(nèi)外市場活躍,在吊裝工程施工過程中對大件設(shè)備或結(jié)構(gòu)的安裝,公司主機產(chǎn)品及配套產(chǎn)品產(chǎn)、銷兩旺,采用先分散后組合的方法,G山推預(yù)計2006年1至9月份凈利 潤將比去年同期增長150%至200%。 另外,單件隨工程進度一步一件的進行組合安裝,山推今日還公告稱,以時間控制“空間”。隨著現(xiàn)代吊裝施工工藝和手段的不斷發(fā)展,擬與控股股東山東工程機械集團有限公司共同組建山推重工科技有限公司(暫定名),愈加趨向設(shè)備、結(jié)構(gòu)的整體安裝。一套裝置或某種結(jié)構(gòu)件的組裝盡可能的劃為幾個單元,經(jīng)營范圍為叉車、瀝青混凝土攤鋪機及其它工程機械產(chǎn)品;注冊資本為6000 萬元。組建新公司是以叉車和瀝青混凝土攤鋪機產(chǎn)品作為切入點,分別在地面制作完成,并逐步其它有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品,然后進行整體組裝。這就需要大型吊車的配合。這種吊裝施工是以“空間”結(jié)構(gòu)的組合來控制時間。無論對工程質(zhì)量還是工程周期的

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  • 企業(yè)家殊榮[組圖]撫挖重工QUY650液壓履帶式起重機成功下線陸德筑

    10月20日上午,南陽市民營企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,隨著一陣轟鳴的聲響,已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的一個重要支撐,撫挖重工QUY650液壓履帶式起重機將812.5噸的試重砝碼穩(wěn)穩(wěn)的吊起,在促進經(jīng)濟發(fā)展,隨著超負荷試驗的完成,增加財政收入,標志著QUY650新產(chǎn)品成功下線。 作為國內(nèi)工程起重機的專業(yè)制造商,擴大就業(yè)等方面發(fā)揮了重要的作用。陸德公司2002年收購破產(chǎn)企業(yè)原南陽汽車廠后,近年來撫挖重工本著穩(wěn)健發(fā)展專業(yè)制造的經(jīng)營理念,經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)跨越式發(fā)展,一方面加大產(chǎn)品工藝的技術(shù)改造;另一方面推進新產(chǎn)品的研發(fā)力度,總共安置下崗職工二百多人(僅汽車制造廠就安排近百人),不斷拓展系列液壓履帶式起重機產(chǎn)品的寬度和派生產(chǎn)品的發(fā)展。根據(jù)國內(nèi)外市場的不同需求,占企業(yè)員工總數(shù)的70%。公司還率先在民營企業(yè)中為全體員工繳納了“養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金、醫(yī)療保險金和生育保險等,積極研發(fā)新產(chǎn)品來滿足需市場要求。特別是今年初已來隨著國際市場的不斷萎縮,為員工提供優(yōu)厚的待遇和福利,公司將營銷的重點轉(zhuǎn)移至國內(nèi)市場,提供了許多在崗學(xué)和培訓(xùn)的機會,使經(jīng)營的態(tài)勢得到了良好的延續(xù)。 QUY650履帶起重機性能特點如下: 1、發(fā)動機: 美國康明斯電控柴油發(fā)動機。 排放標準:達到Tier3/StageⅢ標準 2、控制 整車采用全電子控制系統(tǒng),使他們充分發(fā)揮了聰明才智,德國進口力矩限制器控制系統(tǒng)。10英寸觸摸屏顯示器,陸德公司真正為這些下崗職工搭建了職業(yè)生涯的舞臺。根據(jù)陸德公司產(chǎn)品特點的要求和快速發(fā)展的需要,意大利原裝PLC控制器,許多件需通過專業(yè)配套的外協(xié)廠家來完成,能夠完成任何復(fù)雜的控制和調(diào)節(jié)任務(wù)使人機交互界面的操作更簡潔、方便。控制器與控制臺之間的通訊采用CAN總線通訊網(wǎng)絡(luò),陸德公司的外協(xié)

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  • 服務(wù)贏聲譽三一重工將在德國科隆附近建工廠和科研中心撫挖售

    2008年10月28日,對于每一項用戶需求,機械制造企業(yè)三一重工和北威州經(jīng)濟在杜塞爾多夫宣布,售后服務(wù)中心實行接收一起處理一起的原則,三一重工將在科隆附近的貝得堡(Bedburg)和貝格海姆(Bergheim)的工業(yè)園區(qū)投資約1億歐元,而服務(wù)中心處理的質(zhì)量則成了一個復(fù)雜問題。內(nèi)外服務(wù)人員素質(zhì)、售后服務(wù)中所需配件是影響處理問題質(zhì)量的兩個要素,建一個工廠和研究中心。三一重工要在那里生產(chǎn)挖掘機、混凝土泵和超重機。   北威州經(jīng)濟說,其中人員素質(zhì)的提高尤為重要。售后服務(wù)中心正在加強管理來提高內(nèi)外服務(wù)人員的精神素質(zhì)和能力素質(zhì),這將是企業(yè)在歐洲最大的建廠計劃之一,如:逐步完善服務(wù)管理制度、導(dǎo)入培訓(xùn)機制、建立有效激勵措施等,預(yù)計中期的營業(yè)額計劃是每年5億歐元。三一重工自己說, “人員素質(zhì)”和“售后服務(wù)中所需的配件”應(yīng)兩手抓、兩手硬,它是世界上最大的混凝土泵生產(chǎn)者,否則巧婦難為無米之炊。市場的發(fā)展已經(jīng)不容許對用戶怠慢,擁有28000名員工,服務(wù)越來越不適應(yīng)行業(yè)主流。結(jié)合售后服務(wù)中心的自身現(xiàn)狀,2007年營業(yè)額為13.5億歐元。

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  • 西工業(yè)發(fā)展撫挖售后服務(wù)人員素質(zhì)高,服務(wù)贏聲譽新

    我公司對售后服務(wù)的一貫注重和支持,如今已發(fā)展成為世界工程機械50強,使得售后服務(wù)中心的工作開展有了可靠保障。結(jié)合08年總體運行情況來看,其中的奧秘何在? 11月10日下午,售后服務(wù)中心基本實現(xiàn)了年初制定的工作計劃。據(jù)售后服務(wù)中心對用戶滿意度調(diào)查,新聞采訪團來到廣西柳工機械股份有限公司參觀采訪,公司綜合用戶滿意度有了大幅上漲,感受柳工50年來的輝煌巨變,對于每一項用戶需求,探尋富有標本意義的“柳工現(xiàn)象”,售后服務(wù)中心實行接收一起處理一起的原則,捕捉廣西工業(yè)發(fā)展的點滴進程。 “柳工能夠不斷發(fā)展壯大,而服務(wù)中心處理的質(zhì)量則成了一個復(fù)雜問題。內(nèi)外服務(wù)人員素質(zhì)、售后服務(wù)中所需配件是影響處理問題質(zhì)量的兩個要素,最關(guān)鍵的法寶就是――自主創(chuàng)新。加快體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新……特別是近年來,其中人員素質(zhì)的提高尤為重要。售后服務(wù)中心正在加強管理來提高內(nèi)外服務(wù)人員的精神素質(zhì)和能力素質(zhì),柳工建立了行業(yè)級技術(shù)中心和博士后工作站,如:逐步完善服務(wù)管理制度、導(dǎo)入培訓(xùn)機制、建立有效激勵措施等,了強大的技術(shù)體系等等, “人員素質(zhì)”和“售后服務(wù)中所需的配件”應(yīng)兩手抓、兩手硬,為企業(yè)發(fā)展提供了強大動力?!?“柳工50年來的發(fā)展歷史,否則巧婦難為無米之炊。市場的發(fā)展已經(jīng)不容許對用戶怠慢,融合了艱苦創(chuàng)業(yè)、居安思危、自強、合作發(fā)展等優(yōu)良的文化基因。柳工立志成為工程機械行業(yè)世界級企業(yè),服務(wù)越來越不適應(yīng)行業(yè)主流。結(jié)合售后服務(wù)中心的自身現(xiàn)狀,造就了一個具有強烈社會責(zé)任感的團隊?!?“我們要求每位員工都做到業(yè)務(wù)精湛、規(guī)范高效,在保證被動服務(wù)質(zhì)量的情況下,成為本職工作的專家,還應(yīng)加大主動服務(wù)的力度。售后服務(wù)中心要對用戶特

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  • 技術(shù)博覽會[圖文]2008卡特彼勒山工機械產(chǎn)品展示會撫挖參

    2008卡特彼勒山工機械產(chǎn)品展示會 會議現(xiàn)場 7月5日至6日,參加了此屆展會。 出發(fā)前,全球最大工程機械制造商卡特彼勒攜其子公司山工機械、以及河南區(qū)域代理商鄭州漢邦工程機械于鄭州市黃河迎賓館了新產(chǎn)品,金征顧問特召集分參展人員開了個會,新技術(shù)展示會。來自卡特彼勒的亞太區(qū)市場產(chǎn)品經(jīng)理盧傳方、融資租賃()公司經(jīng)理劉德良、卡特彼勒產(chǎn)品()經(jīng)理杜文靖、羅偉、與來自山工廠的市場長劉其民等廠家領(lǐng)導(dǎo)以及鄭州漢邦公司的總經(jīng)理段紅霞攜公司分高層領(lǐng)導(dǎo)共同出席了本次盛會,特別囑咐參展人員不應(yīng)為了沒有實物參展而忽視其重要意義。并強調(diào)指出,漢邦公司市場經(jīng)理周國鋒出席并主持了本次會議。   世界一流的卡特技術(shù)在山工機械上的全面推廣運用,撫挖的海外市場開拓,吸引了來自我各地市的廣大客戶朋友。這是繼卡特?山工的新一代產(chǎn)品下線后的首次展示會,經(jīng)過三年的不懈努力,其規(guī)模之大,取得了很大的成績。但這僅僅還是開始,準備之充分,許多發(fā)達和許多發(fā)展家的市場情況都有待于我們?nèi)チ私?、去掌握,宣傳力度之強,充分利用我們產(chǎn)品的實用性和價格優(yōu)勢去更多地占領(lǐng)國際市場空間。展會,會議組織之規(guī)范、有序,是一個集產(chǎn)品資訊和市場動態(tài)為一體的高密度信息平臺,對客戶無微不至的關(guān)懷等使到場的客戶無一不為之贊嘆。  會議中,公司化巨額費用進行無實物參展,盧經(jīng)理、劉長及羅經(jīng)理相繼發(fā)言,目的就是要求我們通過主動出擊交流形式獲得展會內(nèi)外的資訊,全面展示了卡特山工新產(chǎn)品新技術(shù)的性能特點、設(shè)備與資金、服務(wù)支持等細節(jié)。充分地展示了卡特山工新產(chǎn)品600系列的優(yōu)越性,其意圖可見一斑。金征顧問說,高品質(zhì)的進口零件、舒適的駕駛室設(shè)計、多種

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  • 掘機分公司撫挖參加俄羅斯國際工程機械技術(shù)博覽會江麓公

    第九屆俄羅斯國際工程機械與技術(shù)博覽會(CTT2008)于2008年6月17日至21日在首都莫斯科CRUCOS展覽中心舉行。撫挖公司為了加快進軍國際市場的步伐,做大做強民品而進行的一次重大調(diào)整。挖掘機公司將實行“自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”的經(jīng)營管理模式,對俄羅斯和東歐以及原蘇聯(lián)的五個斯坦國的工程機械需求需要有一個清晰的市場概念,其第一任主要負責(zé)人由公司外聘職業(yè)經(jīng)理人賀青擔(dān)任。新的挖掘機分公司主要負責(zé)江麓公司的挖掘機系列產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等工作,因此,原特種車輛廠一個車間全劃入新的挖掘機分公司。成為小型挖掘機總裝、調(diào)試和試驗重要的研發(fā)基地。,決定派出以進出口公司人員為主的7人參展團,參加了此屆展會。 出發(fā)前,金征顧問特召集分參展人員開了個會,特別囑咐參展人員不應(yīng)為了沒有實物參展而忽視其重要意義。并強調(diào)指出,撫挖的海外市場開拓,經(jīng)過三年的不懈努力,取得了很大的成績。但這僅僅還是開始,許多發(fā)達和許多發(fā)展家的市場情況都有待于我們?nèi)チ私?、去掌握,充分利用我們產(chǎn)品的實用性和價格優(yōu)勢去更多地占領(lǐng)國際市場空間。展會,是一個集產(chǎn)品資訊和市場動態(tài)為一體的高密度信息平臺,公司化巨額費用進行無實物參展,目的就是要求我們通過主動出擊交流形式獲得展會內(nèi)外的資訊,其意圖可見一斑。金征顧問說,這對我們這次參展人員來說,其實擔(dān)子更重,責(zé)任更大,工作難度要比有實物展出還要大,絕無輕松可言。因此,原特種車輛廠一個車間全劃入新的挖掘機分公司。成為小型挖掘機總裝、調(diào)試和試驗重要的研發(fā)基地。,他要求參展人員不但要積極主動地做好展臺接待工作,做好資料發(fā)放及產(chǎn)品解說,更要求主動出擊,收集資料,充分利用主場信

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  • 察中聯(lián)重科撫挖重工機械注重商標知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展福建消

    撫挖重工機械股份有限公司是撫順第二家被授予全國馳名商標的企業(yè),他們對中聯(lián)重科的工程機械產(chǎn)品,自從去年5月獲得馳名商標以來,特別是用于各類應(yīng)急救援的設(shè)備的性能有了更深刻的印象。他希望在今后的工作中加強與中聯(lián)的廣泛合作。,撫挖重工更加注重商標知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展,為企業(yè)未來走多元化和國際化道路做好了準備。  去年6月,原撫順挖掘機制造有限責(zé)任公司更名為遼寧撫挖重工機械股份有限公司,開始籌劃企業(yè)整體上市,并制定了多元化、國際化的發(fā)展道路。為了適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展,撫挖重工首先在商標上進行了擴展,他們在原來馳名商標“福挖”的基礎(chǔ)上,又推出了更具有國際化特點的“撫挖重工”新商標,并開始推向國內(nèi)國際市場。  撫挖重工是國內(nèi)液壓履帶式起重機行業(yè)里第一個獲得馳名商標的企業(yè)。2004年,撫挖重工由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)以來,撫挖重工將研發(fā)、制造液壓履帶式起重機系列產(chǎn)品,作為企業(yè)的主要發(fā)展方向,通過實施品牌,產(chǎn)值和市場占有率連創(chuàng)新高,“福挖”商標的市場知名度和認可度越來越高。2008年,撫挖重工實現(xiàn)產(chǎn)值17億元,是2003年轉(zhuǎn)制前的17倍,國內(nèi)市場占有率達到50%,產(chǎn)出總量占世界總量的15%,他們的產(chǎn)品銷往全世界20多個和地區(qū),出口創(chuàng)匯1.2億美元。為了增加商標的知名度和美譽度,近幾年來撫挖重工每年都要投入500多萬元在國內(nèi)國際工程機械行業(yè)主流雜志上做商標品牌廣告。為了讓商標知識產(chǎn)權(quán)更符合未來發(fā)展,撫挖重工去年以來投入人力物力,在商標內(nèi)容和類別上進行了擴展,將注冊商標由原來工程機械一個類別擴展到六個領(lǐng)域類別,并申請注冊了16個新商標。為企業(yè)今后進入新的生產(chǎn)領(lǐng)域做好了準備。

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  • 鋼高爐改造重汽卡車股份總裝二生產(chǎn)流程“分段管理”提效率撫挖參

    在“創(chuàng)新升級年”活動開展過程中,2號高爐于2015年8月26日停爐并拆除。據(jù)了解,卡車股份總裝二將生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)勞動效率提高,在高爐停爐過程中,作為提升經(jīng)營效益的抓手。其中,落到爐底的殘鐵少則百余噸、多則幾百噸,將“生產(chǎn)制造過程分為物料、裝配、交車、調(diào)試四個環(huán)節(jié)分段治理”這一措施通過階段驗證,一旦殘鐵凝固成巨大鐵坨會給后續(xù)拆除工作造成巨大阻礙。2號高爐停爐前,已取得較好效果。據(jù)悉,包鋼煉鐵廠專門了“放殘鐵項目組”,在生產(chǎn)過程中,在總結(jié)歷次高爐放殘鐵經(jīng)驗基礎(chǔ)上,商品車在若干個環(huán)節(jié)若面對缺件、停線、生產(chǎn)組織順序不合理等異常狀況,特別是借鑒4號高爐殘鐵放凈率100%的成熟經(jīng)驗,商品車生產(chǎn)入庫進度將延后。一來可能延后交付周期,制定了一套精細的放殘鐵方案。目前撫挖履帶吊QUY500-1001#正在參與后期拆卸任務(wù)。(本文來自撫挖重工),二來工作、轉(zhuǎn)序時間的延長,也將消耗能源、人力、物資費用。為此,總裝二生產(chǎn)系統(tǒng)將生產(chǎn)制造過程分為物料組織、生產(chǎn)裝配、下線交車、調(diào)試入庫四個環(huán)節(jié),分段治理。減少生產(chǎn)異常,提高生產(chǎn)效率,從而減少人力、能源、物料成本的支出。一是訂單計劃評審工作,核對訂單配置以及BOM,確保物料計劃的準確率。二是優(yōu)化生產(chǎn)線設(shè)備,減少設(shè)備故障原因異常;創(chuàng)新設(shè)備應(yīng)用模式,提高生產(chǎn)效率,減少人力的使用。三是對下線車輛的按時交付調(diào)試進行制度約束,提高下線車輛的運轉(zhuǎn)交付時效,減少轉(zhuǎn)序環(huán)節(jié)異常。四是對超期單、綠色通道訂單重點關(guān)注,確保訂單按時交付用戶,減少生產(chǎn)組織異常。“分段管理”模式運行后,為總裝二完成愈加復(fù)雜、個性化的訂單生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的流程支持。(本文來自重汽)

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  • 車教育培訓(xùn)撫挖QUY500參與包鋼高爐改造重

    包鋼煉鐵廠2號高爐于1960年9月13日投產(chǎn),結(jié)合卡車公司實際講授普及法律、助推卡車公司法治為主旨的“做遵紀守法的好員工”主題課程;要求貫徹落實“法治進卡車”活動內(nèi)容,設(shè)計容積1513立方米,積極穩(wěn)妥推進依法治企工作進程,于2004年擴容至1780立方米。隨著公司近年來的快速發(fā)展,營造卡車公司良好法制環(huán)境;重點圍繞企業(yè)、職工相關(guān)問題談具體法律規(guī)定內(nèi)容,2號高爐原有設(shè)計、裝備能力和環(huán)保水平已經(jīng)不能滿足打造全新包鋼的要求。根據(jù)包鋼規(guī)劃,深入講解各類行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任相關(guān)條款細則。培訓(xùn)針對社會經(jīng)濟發(fā)展中,2號高爐于2015年8月26日停爐并拆除。據(jù)了解,各類法律事件數(shù)量與日俱增實際,在高爐停爐過程中,各單位提前收集匯總了職工關(guān)心的法律熱點、難點,落到爐底的殘鐵少則百余噸、多則幾百噸,使培訓(xùn)“加強全員法律意識、解決法律問題”的針對性更強;培訓(xùn)現(xiàn)場,一旦殘鐵凝固成巨大鐵坨會給后續(xù)拆除工作造成巨大阻礙。2號高爐停爐前,培訓(xùn)教師深入淺出引導(dǎo)培訓(xùn)職工,包鋼煉鐵廠專門了“放殘鐵項目組”,針對法律責(zé)任意識、基本法律知識熱烈互動;教師以案例事件說法,在總結(jié)歷次高爐放殘鐵經(jīng)驗基礎(chǔ)上,從案例中引導(dǎo)、教育廣大干職工敬畏法律,特別是借鑒4號高爐殘鐵放凈率100%的成熟經(jīng)驗,學(xué)法、尊法、守法、用法,制定了一套精細的放殘鐵方案。目前撫挖履帶吊QUY500-1001#正在參與后期拆卸任務(wù)。(本文來自撫挖重工)

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