壇盛大開(kāi)幕【獨(dú)家觀察】工程機(jī)械操作手短缺之困調(diào)查智聯(lián)平

【路面機(jī)械網(wǎng) 原創(chuàng)報(bào)道】近幾年隨著工程機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展以及年輕一代就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步打響平潭隧道產(chǎn)業(yè)品牌。此次展會(huì)集產(chǎn)品展示、產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)業(yè)交流等功能于一體，工程機(jī)械操作手短缺的矛盾日益突出。此外，現(xiàn)場(chǎng)展示工程機(jī)械、建筑機(jī)械、交通運(yùn)輸機(jī)械、路面機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、工程機(jī)械配件等設(shè)備。第五屆工程機(jī)械設(shè)備展覽會(huì)暨隧道產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)平潭有著“隧道之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，電商、外賣等行業(yè)的興起，對(duì)于隧道工程機(jī)械設(shè)備的需求量巨大，改變了人們對(duì)于目前就業(yè)的認(rèn)知。90后、00后不愿意去工廠和下工地，年隧道工程機(jī)械設(shè)備及五金配套采購(gòu)量約252億元。當(dāng)前，寧肯選擇低門(mén)檻行業(yè)自主創(chuàng)業(yè)或者外賣、騎手等也不愿意從事工程機(jī)械操作手或者售后服務(wù)等工作，平潭正面臨“千年一遇”的發(fā)展良機(jī)，設(shè)備保有量的逐漸增多和操作手的嚴(yán)重短缺已經(jīng)嚴(yán)重影響到了行業(yè)的良性發(fā)展。為此，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)號(hào)召“產(chǎn)業(yè)集聚、隧道回歸”，路面機(jī)械網(wǎng)采訪了分主要地區(qū)工程機(jī)械從業(yè)者，吸引了更多常年在外的隧道從業(yè)者的關(guān)注。第五屆工程機(jī)械設(shè)備展覽會(huì)暨隧道產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇正式啟動(dòng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓對(duì)第五屆工程機(jī)械設(shè)備展覽會(huì)暨隧道產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇的開(kāi)幕表示熱烈祝賀，試圖解析操作手為何短缺，并希望借本次活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)本地用戶與外地企業(yè)的聯(lián)系，行業(yè)應(yīng)該從哪些方面去著手解決，吸引廣大企業(yè)前來(lái)投資興業(yè)，從而促進(jìn)行業(yè)形成良好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

微挖老板的苦惱

2021年初，為深入拓展工程機(jī)械市場(chǎng)、擦亮“隧道之鄉(xiāng)”名片、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)做出更多努力。主辦單位宇通達(dá)公司董事長(zhǎng)許旺福致辭平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)嵐臺(tái)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)林傳仁致辭平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展副長(zhǎng)林信祿致辭福建建筑工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)洪佳貞在致辭中指出，多名操作手不辭而別讓重慶微挖潘老板很苦惱。令他想不通的是：“自已把操作手當(dāng)兄弟一樣看待，近年來(lái)工程機(jī)械行業(yè)穩(wěn)定向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，所給的待遇也還不錯(cuò)，孕育了巨大的工程機(jī)械后市場(chǎng)，為什么還是留不住人呢？”

作為重慶市較早進(jìn)入微挖行業(yè)且擁有16臺(tái)微挖的個(gè)體用戶，對(duì)工程機(jī)械技術(shù)服務(wù)提出了更高要求。在此形勢(shì)下，潘老板各類設(shè)備加在一起約20余臺(tái)。“現(xiàn)在是設(shè)備養(yǎng)得多，如果繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)思維，操作手便缺得多。”談及現(xiàn)狀，將很難滿足客戶需求。在制造2025的引領(lǐng)下，潘老板深感無(wú)奈。

每年的年初和夏天是微挖操作手流失率的時(shí)候，向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為工程機(jī)械企業(yè)的共識(shí)。本屆展會(huì)以“智聯(lián)平潭 綠繪發(fā)展”為主題，并且離職的大多是技術(shù)熟練的老師傅。“與小挖相比，與工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展理念不謀而合，大分微挖沒(méi)有設(shè)計(jì)駕駛室，搭建了企業(yè)近距離接觸用戶的重要平臺(tái)，重慶夏天天氣熱，對(duì)工程機(jī)械企業(yè)更好地服務(wù)客戶，許多人不愿意干。”

來(lái)自河南洛陽(yáng)的李世輝也有同樣的困擾。近年來(lái)他的微挖租賃生意越做越好，必將產(chǎn)生積極影響。福建建筑工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)洪佳貞致辭工程機(jī)械主流企業(yè)徐工、中聯(lián)重科、柳工、山東臨工、龍工、廈工等，6臺(tái)微挖常常處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，身邊的朋友勸他再買幾臺(tái)，可他有些猶豫：“設(shè)備好買，可操作手卻難找，還不如穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。”李世輝的話代表了大多數(shù)微挖老板的心聲。

設(shè)備易得 操作手一“將”難求

不僅在微挖行業(yè)，在其它工程機(jī)械設(shè)備上同樣如此，操作手短缺已成為行業(yè)的普遍現(xiàn)象，甚至影響到了分工程機(jī)械老板的購(gòu)機(jī)熱情。

家住廣西貴港的李金龍有6臺(tái)挖掘機(jī)，她表示，現(xiàn)在挖掘機(jī)司機(jī)很難招聘，各個(gè)群里到處在招人，很難找到合適的操作手。

來(lái)自河北邢臺(tái)的黃老板有20臺(tái)壓路機(jī)，從去年底開(kāi)始，一直在招壓路機(jī)操作手，目前還短缺四五名。

忙的時(shí)候北京從事平地機(jī)經(jīng)營(yíng)的李老板不僅要親自上陣，而且還將大學(xué)剛畢業(yè)的兒子培養(yǎng)成了平地機(jī)操作手。他表示，平地機(jī)對(duì)操作手的技術(shù)要求非常高，因?yàn)樯婕半娍叵到y(tǒng)和液壓系統(tǒng)、智能化程度較高，因此從事平地機(jī)操作的機(jī)手一直不好招。近幾年更是如此，不僅工資要求高，而且還沒(méi)有人愿意干。

2月中旬至今，徐州路面機(jī)械租賃老板劉海君為操作手招聘和培訓(xùn)的事忙得不可開(kāi)交。劉海君有8臺(tái)粉料撒布車及冷再生設(shè)備，年初只有1名老司機(jī)留了下來(lái)。為了迎接即將到來(lái)的施工旺季，從大年初三開(kāi)始，他便四處張羅招聘操作手。最近又忙著對(duì)新招聘的操作手進(jìn)行培訓(xùn)，示范講解粉撒布車的使用性能及特點(diǎn)。劉海君表示，粉料撒布車行業(yè)的司機(jī)流失率非常高，幾乎每年都要更新一批，每年春節(jié)期間是流失率的時(shí)候。

操作手工資連年漲 設(shè)備老板不堪重負(fù)

除了人難找外，操作手工資逐年上漲也是許多設(shè)備老板心中難以言說(shuō)的痛。設(shè)備老板丁志文表示，在山西太原，去年微挖操作手的月工資在6000元左右，今年上漲到了6500-7000元/月。微挖一年的毛利潤(rùn)大概只有十幾萬(wàn)元，操作手與老板各得50%。問(wèn)題的關(guān)鍵是，操作手的工資還在不斷上漲，而微挖的工價(jià)因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈在不斷下滑，此消彼長(zhǎng)，直接影響到了老板們?cè)偻顿Y設(shè)備的熱情。

在北京市場(chǎng)，推土機(jī)操作手的工資從2017年的5500元/月上漲到了2021年的8000元/月，20噸以上中挖操作手的工資是8500-9000元/月，30噸以上大挖操作手的工資達(dá)到了9500-10000元/月，每年的上漲幅度不會(huì)低于10%。

在廣西防城港市，小挖操作手的工資已經(jīng)達(dá)到了6000-7000元/月；中挖操作手為9000元/月；大挖操作手為11000元/月，加班費(fèi)另計(jì)。

在武漢市，20噸挖掘機(jī)操作手的工資8000-8500元/月；36噸以上大挖操作手的工資在10000元以上；旋挖鉆操作手的月工資更是達(dá)到了15000元左右。

據(jù)行業(yè)人士介紹，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，小挖的利潤(rùn)空間已經(jīng)很小了。5-8噸小挖只能由機(jī)手自己開(kāi)，如果老板請(qǐng)機(jī)手操作的話，已經(jīng)賺不到多少錢(qián)了。而中挖的利潤(rùn)空間也在持續(xù)下滑，刨去機(jī)手工資及各項(xiàng)費(fèi)用外，留給老板的利潤(rùn)空間只有十萬(wàn)元左右。當(dāng)然，盈利能力的高低也與老板的經(jīng)營(yíng)方式與管理水平有關(guān)。

操作手的工資在不斷上漲，設(shè)備租金卻持續(xù)下滑。劉海君表示，2018年粉料撒布車操作手的工資僅占設(shè)備月租金的1/12，2020年操作手的工資已經(jīng)占到了設(shè)備月租金的1/6。“不到三年時(shí)間，設(shè)備的月租金幾乎下滑了一倍，而操作手的工資上漲了50%，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有多少利潤(rùn)了。”

來(lái)自武漢的路面機(jī)械老板羅敏峰表示，造成這一現(xiàn)象的原因是行業(yè)發(fā)展不平衡導(dǎo)致的。一方面人工成本越來(lái)越高，操作手工資不斷上漲；另一方面隨著每年大量新設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)，地區(qū)的設(shè)備保有量越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。“隨著各種物料及人工成本的不斷上漲，租金卻沒(méi)有跟著上漲，致使老板的利潤(rùn)在不斷縮水。即使老板想給操作手漲工資，也感到有些力不從心。”

就業(yè)渠道多 操作手高工資難成年輕人首選

有專家指出，工程機(jī)械操作手供需矛盾的變化是與當(dāng)前的人口結(jié)構(gòu)、工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展及人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)化相關(guān)聯(lián)，絕非短時(shí)間內(nèi)能夠改變。

一是現(xiàn)在的操作手以95后和00后為主，在許多老板看來(lái)，這分年輕人崇尚自由，不愿意吃苦，過(guò)于自我和張揚(yáng)個(gè)性，缺乏團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)感。在分家長(zhǎng)眼里，操作手工作又臟又累，掙錢(qián)不多還要受約束。因此，一些年輕人寧愿跑快遞送外賣，也不愿意干這份工作。

二是工程機(jī)械行業(yè)門(mén)檻低，買設(shè)備容易，許多操作手干過(guò)一兩年后都自己買設(shè)備成了老板，這便造成了操作手的大量流失。

三是就業(yè)渠道多，即使不干操作手找其他工作也很容易，很多操作手轉(zhuǎn)行到了其他行業(yè)，如外賣、快遞、電商等行業(yè)。

來(lái)自山西晉中的王海兵去年買了一臺(tái)15噸挖掘機(jī)開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，他表示，在他們村像他這樣干過(guò)操作手，后來(lái)又自己買挖機(jī)的人比較多。“挖機(jī)行業(yè)門(mén)檻低，幾萬(wàn)元便可以購(gòu)機(jī)，大多數(shù)人都拿得出來(lái)。年輕人不愿意受約束，寧愿自己創(chuàng)業(yè)也不愿意給別人打工。”

一方面是操作手短缺，另一方面是操作手的工資不斷上漲，這兩方面的矛盾壓得許多老板喘不過(guò)氣來(lái)。羅敏峰表示，操作手與老板矛盾難以調(diào)和。對(duì)于操作手而言，當(dāng)然希望每年都漲工資，而“羊毛出在羊身上”，在設(shè)備租金不能跟著上漲，老板的利潤(rùn)不升反降的情況下想要保障操作手逐年增長(zhǎng)的工資要求，也很難持續(xù)。“在雙方利益難以協(xié)調(diào)一致的情形下，一些老板不得不降低設(shè)備的保有數(shù)量以減輕自身的壓力。在現(xiàn)有情形下，畢竟生存下去才是更為重要的。

事業(yè)留人 多措并舉穩(wěn)定機(jī)手隊(duì)伍

為了留住和穩(wěn)定操作手隊(duì)伍，設(shè)備老板們可謂想盡了一切辦法：

妙招一：提升工資。這是留住操作手最常規(guī)也是最有效的辦法，畢竟“重賞之下必有勇夫”。在四川成都裝載機(jī)老板沈興非看來(lái)，只要肯“放血”，好的操作手還是有的。

妙招二：與操作手合伙經(jīng)營(yíng)。為了提升操作手的積極性，一些地方的老板創(chuàng)新管理方式，與操作手采取合伙經(jīng)營(yíng)的方式，即將一分股份轉(zhuǎn)讓給操作手，讓操作手的身份由打工者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，有效地提高了操作手的積極性，也有助于操作手隊(duì)伍的穩(wěn)定。

妙招三：開(kāi)辦操作手培訓(xùn)學(xué)校。通過(guò)親戚朋友介紹或社會(huì)招聘等方式，招聘有志青年學(xué)操作手操作技術(shù)，不僅為社會(huì)培養(yǎng)了大批操作手合格人才，而且緩解了自身招聘難題，可謂一舉多得。

妙招四：提升福利水平，為操作手提供更好的工作及生活環(huán)境。

妙招五：營(yíng)造舒適的駕乘環(huán)境。如潘老板就打算購(gòu)買一批帶有駕駛室的微挖以替代原有的設(shè)備，提升操作手的操作環(huán)境。

近年來(lái)，在工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)了許多大學(xué)生操作手。羅敏峰表示，相對(duì)于其它行業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，“只要肯吃苦耐勞，起碼能保證有一份較穩(wěn)定的收入。雖然不能讓你發(fā)財(cái)，但足以養(yǎng)家糊口。”因此，他比較看好工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景。

結(jié)束語(yǔ)：從表面上看，操作手短缺牽涉到的是工程機(jī)械用戶，實(shí)際上涉及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。在工程機(jī)械設(shè)備保有量日益激增的背景下，設(shè)備給老板們提供的利潤(rùn)難以滿足操作手工資增長(zhǎng)需求的前提下，分操作手選擇自主創(chuàng)業(yè)或是離開(kāi)尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)是非常正常的現(xiàn)象。當(dāng)進(jìn)入行業(yè)的操作手與設(shè)備的增長(zhǎng)不成正比時(shí)，便造成了操作手的短缺現(xiàn)象。

筆者認(rèn)為，這是工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展面臨的一個(gè)必然現(xiàn)象。對(duì)于工程機(jī)械制造企業(yè)而言，不斷提升產(chǎn)品的智能化水平，給操作手營(yíng)造更加舒適、輕松的駕乘環(huán)境，也是減少操作手流失的有效舉措之一。總之，只有在全行業(yè)的共同努力下，才能緩解操作手短缺的矛盾，為工程機(jī)械行業(yè)營(yíng)造持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。

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