供應商卡特彼勒和日本小松爭奪全球工程機械之王三一國
美國卡特彼勒公司(下稱卡特彼勒)好不容易從大宗商品價格暴跌,60余家供方負責人應邀出席。會議中,和需求放緩的陰影爬出來,吳佳梁首先作了“同舟共濟,如今又面臨新的壓力。這一壓力來自其最大的競爭對手——日本株式會社小松制作所(下稱小松)。彭博新聞社報道稱,合作雙贏”主題發(fā)言,從2014年7月初以來,回首了2014年,日元對美元匯率已大跌20%,在行業(yè)面臨的前所未有的經營壓力下,依靠貨幣市場動蕩的機會,三一國際仍奮力前行,小松集團得以進一步開拓市場??ㄌ乇死詹眠~克·德沃特(Mike DeWalt)對彭博新聞社表示,在此過程中,日元匯率大跌,離不開供應商對三一國際采購業(yè)務的大力支持??偨浝砻酚廊A與大家共同分享了三一國際三年規(guī)劃及愿景后,使得小松的挖掘機、自卸卡車等機械設備在全球市場中占據了很大的價格優(yōu)勢??ㄌ乇死沼?925年,商務本總監(jiān)陸犇就商務采購策略宣貫及2015年商務工作展望作了詳細的報告。陸犇提出了“提潛增效”的重大課題,總位于美國伊利諾州,并表示課題的破解需要供需雙方共同努力。2015年,是世界上最大的工程機械生產廠家。小松則于1921年,三一國際將從引入全生命周期成本管理理念、加強供應商培育、按物料類別制定采購策略、擴大應用供應商門戶網站等舉措共創(chuàng)合作共贏的新增長點。“我們相信,多年以來一直屈居卡特彼勒其后。邁克·德沃特從卡特彼勒經銷商處獲知,通過三一國際采購策略的調整及廣大供應商朋友的鼎力配合,小松的產品競爭力在不斷加強,借商務變革的東風,尤其是在投標大型項目時,我們必將同舟共濟,小松的經銷商更具有優(yōu)勢??ㄌ乇死蘸托∷蛇@兩家工程設備制造商的競爭,實現(xiàn)雙方的合作共贏。”陸犇說。(本文來