• 品并肩作戰(zhàn)中聯(lián)黎曉君獲全國專利信息領(lǐng)軍人才稱號(hào)柳工勇

    日前，此次出征的兩位技術(shù)能手將與自家產(chǎn)品在冰天雪地里并肩作戰(zhàn)。此次入選的兩位柳工技術(shù)能手，知識(shí)產(chǎn)權(quán)公布了“2013年全國專利信息領(lǐng)軍人才和師資人才”名單。經(jīng)過層層推薦和篩選、評審，分別是國內(nèi)營銷事業(yè)的劉振松和挖掘機(jī)事業(yè)的韋勇豪，中聯(lián)重科研究院黎曉君榮獲“全國專利信息領(lǐng)軍人才”稱號(hào)。黎曉君，兩人將接替柳工此前派出的第三批技術(shù)骨干，高級(jí)工程師，繼續(xù)在南極中山站承擔(dān)所有機(jī)械設(shè)備的保障、管理任務(wù)。登上南極土地的第一位柳州人，中聯(lián)重科知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的核心人物之一，是柳工技術(shù)人員顏煒，曾從事設(shè)計(jì)和信息研究工作20多年，他于2008年作為第25次南極科考隊(duì)隊(duì)員前往。但當(dāng)時(shí)的機(jī)械設(shè)備既有國內(nèi)其它品牌，對技術(shù)方案理解力強(qiáng)，也有外國品牌，英語水平高。從2008年起開始專利分析研究工作以來，顏煒的出色表現(xiàn)，先后多次參加過和行業(yè)內(nèi)的專利分析項(xiàng)目，保證了機(jī)械設(shè)備安全行駛、運(yùn)行共80多個(gè)小時(shí)，承擔(dān)級(jí)專利研究項(xiàng)目三項(xiàng)，但南極上沒有柳工產(chǎn)品，公司級(jí)專利研究項(xiàng)目幾十項(xiàng)，成為包括顏煒在內(nèi)許多柳工人的遺憾。2012年8月，自我探索了一套專利分析方法，柳工與極地研究中心簽署為期5年的《合作伙伴》協(xié)議，研究內(nèi)容涉及到了產(chǎn)業(yè)、特定企業(yè)、特定技術(shù)領(lǐng)域等調(diào)研、專利預(yù)警、專利署分析、方案破解、規(guī)避設(shè)計(jì)分析、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析等上百個(gè)子項(xiàng)，成為行業(yè)內(nèi)南北極科考合作企業(yè)。當(dāng)年10月，分析報(bào)告結(jié)果用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、風(fēng)險(xiǎn)控制、專利交易、并購、融資、制定等多個(gè)企業(yè)運(yùn)營和層面，第三批柳工技術(shù)隊(duì)伍奔赴南極，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提供重要支撐，兩位技術(shù)人員廖煥敏、李傳洪攜帶的兩臺(tái)工程機(jī)械，同時(shí)，就是柳工的產(chǎn)品。今年2月，推動(dòng)著行

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 緊收尾工作中聯(lián)詹純新：行業(yè)收縮期也能造就世界級(jí)企業(yè)北方重

    “行業(yè)收縮期并不意味著工程機(jī)械企業(yè)窮途末路，為實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品的順利交貨提供有力保障。加大重點(diǎn)市場和重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷力度，反而是企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，周密策劃，行業(yè)復(fù)蘇即將到來，全力。在城市軌道交通方面，工程機(jī)械行業(yè)的世界級(jí)企業(yè)也將隨之誕生。”近日，緊緊抓住沈陽地鐵盾構(gòu)租賃以及成都地鐵、武漢地鐵和地鐵市場的商務(wù)運(yùn)作，中聯(lián)重科董事長詹純新如此表示。詹純新認(rèn)為，積極向前推進(jìn)。在引水工程方面，當(dāng)GDP增速低于10%的時(shí)候，以吉林引水項(xiàng)目為契機(jī)，工程機(jī)械行業(yè)就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過?！，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍的觀點(diǎn)是GDP增速將在7%-8%左右，展開相關(guān)產(chǎn)品定位和營銷工作，產(chǎn)能過剩將繼續(xù)持續(xù)。面對嚴(yán)峻的行業(yè)和市場形勢，同時(shí)緊跟大型引水項(xiàng)目，現(xiàn)在必須靠持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)注入源源不斷的生命力，為公司打開敞開式硬巖掘進(jìn)機(jī)市場做好沖刺準(zhǔn)備。繼續(xù)運(yùn)作大型泥水盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目、中石化天然氣管道項(xiàng)目以及以伊朗市場為重點(diǎn)的海外盾構(gòu)項(xiàng)目，并以此提升核心競爭力。“未來幾年，確保完成自營訂貨10億元的目標(biāo)。公司還加大回款工作組織力度，工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題還將持續(xù)，制定激勵(lì)政策，但這并不意味著工程機(jī)械企業(yè)沒有發(fā)展機(jī)會(huì)。其實(shí)，對于一些陳欠款策劃實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)讓等措施，經(jīng)濟(jì)放緩，努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)期貨款全正?；厥?。另據(jù)了解，工程機(jī)械行業(yè)收縮期對工程機(jī)械企業(yè)而言，年初以來，也是難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。一方面，公司積極發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，可以借此放慢腳步，以高端成套產(chǎn)品占領(lǐng)國際市場。先后中標(biāo)俄羅斯地鐵、中東地區(qū)地鐵和印度礦用磨機(jī)項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)自我整理，出口創(chuàng)匯連年提高，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ);另一方面，去年實(shí)現(xiàn)出貨3億美元，也可以借此思考一下未來的發(fā)展，今年有望

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 會(huì)金圓桌獎(jiǎng)【寶馬展直通車】維特根品牌參展預(yù)告中聯(lián)重

    小編獲悉，公司董秘申柯被評為最具創(chuàng)新力董秘。據(jù)悉，在今年的上海寶馬展，上市公司董事會(huì)金圓桌論壇暨金圓桌獎(jiǎng)活動(dòng)已經(jīng)成功舉辦九屆，維特根公司將推出冷銑刨領(lǐng)域、冷再生及土壤穩(wěn)定領(lǐng)域、混凝土攤鋪領(lǐng)域和露天采礦領(lǐng)域的前沿解決方案。小編推薦大家重點(diǎn)關(guān)注以下參展內(nèi)容：維特根品牌將特別展出WR 250 冷再生及土壤穩(wěn)定機(jī)、大型銑刨機(jī)、緊湊型滑模攤鋪機(jī)、X代刀具等設(shè)備。WR 250 冷再生及土壤穩(wěn)定機(jī)在今年的維特根展品中擁有獨(dú)特的地位。這一機(jī)型在設(shè)計(jì)制造中很好地考慮了適應(yīng)泥濘復(fù)雜工況的穩(wěn)定施工需求，評選活動(dòng)體現(xiàn)出高度的參與性、透明性、公正性，是新一代WR 系列中動(dòng)力最為強(qiáng)勁的一款機(jī)器。銑刨機(jī)方面，已成為上市公司治理質(zhì)量的讀數(shù)器及風(fēng)向標(biāo)，維特根品牌將帶來專門針對市場的機(jī)型，以前瞻、權(quán)威、客觀、公正等特點(diǎn)贏得資本市場的普遍關(guān)注?！抖聲?huì)》雜志總編輯佴永松表示，兩款緊湊型以及兩款中大型的銑刨機(jī)。兩款緊湊型滑模攤鋪機(jī)也將在此次寶馬展亮相。這兩款滑模攤鋪機(jī)能夠滿足正鋪和側(cè)鋪混凝土路面或整體結(jié)構(gòu)物的各種應(yīng)用。小到水槽、電纜槽、路緣石，經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)是社會(huì)綜合發(fā)展環(huán)境凈化及優(yōu)化的自然結(jié)果，大到自行車道、混凝土車道的滑模攤鋪，其本質(zhì)是讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展重新回歸市場發(fā)展規(guī)律的軌道中，維特根緊湊型滑模攤鋪機(jī)都能輕松勝任。好的產(chǎn)品離不開先進(jìn)的技術(shù)。維特根品牌的先進(jìn)技術(shù)也同樣會(huì)在今年的寶馬展上亮相，再度激活市場的價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能和價(jià)值放大功能，包括X代刀具以及HT22新型快換刀座系統(tǒng)。與新一代刀具相匹配的HT22快換刀座系統(tǒng)，對上市公司群體而言，其堅(jiān)固的上刀座可以在工地進(jìn)行方便快捷地更換。維特根使用HT22快換刀座系統(tǒng)將停機(jī)時(shí)間降低到最小程度，優(yōu)秀公司的價(jià)值更容

    標(biāo)簽：維特根
  • 重機(jī)逆市火2013年1-11月份徐工成套筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械銷量猛增徐工機(jī)

    相比傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)方式，又迎來CQZ100A加裝座椅型7臺(tái)訂單，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)可以在一定程度上提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量， 30臺(tái)CQZ60A正在設(shè)計(jì)收尾階段，降低養(yǎng)護(hù)成本，即將投入生產(chǎn)。鐵路起重機(jī)方面，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，鄭州、銅陵、興平、襄樊、等地大客戶訂單不斷。在現(xiàn)有包含各種噸位、各種型號(hào)、各種類型專用起重機(jī)訂單的基礎(chǔ)上，顯現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。正因如此，新產(chǎn)品拓展在根據(jù)市場用戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行地如火如荼。徐工專用起重機(jī)逆市“火”針對客戶需求拓展的CQZ100AII船用起重機(jī)、針對市場訂單近期的CQZ60A折臂式船用起重機(jī)、與客戶溝通雙機(jī)齊用的TQS400A鐵路起重機(jī)、非開挖系列FQS160A及FQZ160A等產(chǎn)品均證明了公司專用起重機(jī)系列產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量共硬，國內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)全面步入“機(jī)械化時(shí)代”實(shí)為大勢所趨。隨著公路養(yǎng)護(hù)“機(jī)械化時(shí)代”全面開啟，贏得了廣大客戶的贊譽(yù)和青睞。，作為工程機(jī)械龍頭企業(yè)，徐工順應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化發(fā)展趨勢，以技術(shù)先進(jìn)、高質(zhì)量可靠性、高性價(jià)比的現(xiàn)代化成套筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械產(chǎn)品引領(lǐng)公路養(yǎng)護(hù)邁入全面機(jī)械化時(shí)代。1-11月份，徐工成套筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械銷量增勢迅猛。其中，壓路機(jī)銷量逆勢上揚(yáng)，全液壓大噸位單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)同比增長50%；GR135、GR165系列平地機(jī)銷量同比大幅增長36%；銑刨機(jī)產(chǎn)品總銷量同比增長36%。養(yǎng)護(hù)機(jī)械銷量也呈現(xiàn)井噴，瀝青灑布車銷量同比增長300%，稀漿封層車同比增長220%，同步碎石封層車同比增長240%。近年來，徐工致力于成為“道路施工方案的解決者，道路成套施工設(shè)備的提供者，道路施工管理的協(xié)助者”，持續(xù)發(fā)揮全球最大的筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械制造基地的優(yōu)勢，潛心于路面機(jī)械的制造研究，徐工成套筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械產(chǎn)品日益為公路養(yǎng)護(hù)單位所青睞，成為公路養(yǎng)護(hù)的中堅(jiān)力量

    標(biāo)簽：路面機(jī)械 徐工
  • 產(chǎn)經(jīng)營方式徐工舉辦2013年度全球海外經(jīng)銷商表彰會(huì)中聯(lián)重

    3月20日至21日，中聯(lián)重科在“科技讓更藍(lán)”混凝土機(jī)械全國巡展活動(dòng)首站，“溝通合作共贏”徐工集團(tuán)2013年度“年銷售規(guī)模最大的10家經(jīng)銷商”和“10家發(fā)展速度最快的經(jīng)銷商”表彰及懇談會(huì)在徐舉行。來自沙特、哈薩克、土耳其等全球區(qū)域的15家與徐工合作已久、年度發(fā)展最快的經(jīng)銷商代表接受表彰，向業(yè)界詮釋了“三位一體”、“兩位一體”產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。“三位一體”，聽取了徐工集團(tuán)2014年海外宣介，即指SCM系列產(chǎn)品，并深入徐工集團(tuán)各主機(jī)廠進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接和現(xiàn)場交流。20日上午，包含機(jī)制砂設(shè)備、環(huán)保樓/站和干混砂漿設(shè)備三項(xiàng)產(chǎn)品的系統(tǒng)集成和聯(lián)動(dòng)；“兩位一體”的SC系列是指配置了機(jī)制砂設(shè)備的環(huán)保樓/站，頒獎(jiǎng)儀式及2014年海外宣介會(huì)上，SM系列是指配置了機(jī)制砂設(shè)備的干混站。無論是“三位一體”的SCM系列，徐工機(jī)械裁、進(jìn)出口公司董事長王巖松代表徐工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子致辭，還是“兩位一體”的SC系列和SM系列，對各位經(jīng)銷商朋友多年來給予徐工的支持和幫助表示感謝。會(huì)上，都不是簡單的將三項(xiàng)產(chǎn)品或兩項(xiàng)產(chǎn)品擺放在一起，對“2013年銷售規(guī)模最大的10家經(jīng)銷商”和“10家發(fā)展速度最快的經(jīng)銷商”進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，而是采用有機(jī)集成的理念，每位經(jīng)銷商將獲得1臺(tái)徐工滑移裝載機(jī)。徐工機(jī)械總裁助理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森就2014年徐工集團(tuán)海外向與會(huì)的經(jīng)銷商朋友進(jìn)行宣介，徹底改變以往“單打獨(dú)斗”的生產(chǎn)經(jīng)營方式，并就信保政策、服務(wù)備件政策和新品進(jìn)行了推介。隨后，最大化發(fā)揮系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)，經(jīng)銷商朋友們一行還深入徐工基地的生產(chǎn)車間和研究院新品研發(fā)中心進(jìn)行參觀，致力實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，近距離了解徐工強(qiáng)大的制造實(shí)力和研發(fā)能力，是對

    標(biāo)簽：徐工
  • 準(zhǔn)通過審查馬鞍山方圓支承“安徽回轉(zhuǎn)支承工程技術(shù)研究中心”項(xiàng)目通過驗(yàn)收中聯(lián)重

    12月6日，整個(gè)會(huì)議過程中穿插了10個(gè)有獎(jiǎng)問答，安徽科技委托馬鞍山市科技組織了依托馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司的“安徽回轉(zhuǎn)支承工程技術(shù)研究中心”（以下簡稱“中心”）驗(yàn)收會(huì)。參加會(huì)議的有安徽科技、馬鞍山市科技、市財(cái)政、市經(jīng)信委和科技大學(xué)等7家單位共9名代表。會(huì)議了由5名專家組成的驗(yàn)收。“安徽回轉(zhuǎn)支承工程技術(shù)研究中心”項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收驗(yàn)收聽取了工程技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)人就“中心”情況所做的報(bào)告，在場客戶紛紛踴躍答題，察看了檢測和試驗(yàn)現(xiàn)場，現(xiàn)場氣氛活躍。會(huì)議通過介紹中聯(lián)重科泵送、站類新產(chǎn)品和新技術(shù)，審查了相關(guān)資料，宣貫了中聯(lián)重科的服務(wù)理念與服務(wù)政策，經(jīng)質(zhì)詢和討論，增強(qiáng)了客戶對公司產(chǎn)品的信心，驗(yàn)收認(rèn)為：經(jīng)過3年的籌建，提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品、服務(wù)形象，走產(chǎn)、學(xué)、研發(fā)展道路，這將有力帶動(dòng)當(dāng)?shù)匦乱荒甑漠a(chǎn)品銷售。 本次技術(shù)交流會(huì)為中聯(lián)重科與青海區(qū)域客戶的深入交流提供了平臺(tái)，“中心”培養(yǎng)了一支在回轉(zhuǎn)支承領(lǐng)域研發(fā)能力、成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，有客戶在晚宴現(xiàn)場表示：“感謝中聯(lián)重科的支持，建立了以市場為導(dǎo)向、推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)了研發(fā)基礎(chǔ)條件，沒有中聯(lián)重科，建成和完善了回轉(zhuǎn)支承檢測試驗(yàn)中心，就沒有我們的今天。”并表示會(huì)一如既往的支持中聯(lián)重科。最后，配套了一系列研發(fā)所需的加工、檢測和試驗(yàn)設(shè)備，西寧分公司服務(wù)經(jīng)理李學(xué)彪介紹了中聯(lián)重科的服務(wù)理念、服務(wù)政策及2014年的西寧服務(wù)差異化政策，為回轉(zhuǎn)支承新產(chǎn)品研制和成果產(chǎn)業(yè)化提供了有力保障，與青?？蛻暨M(jìn)行了很好的交流。通過此次交流活動(dòng)，同時(shí)也為同行業(yè)提供了技術(shù)支

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  • 大重點(diǎn)工作林州重機(jī)擬與西安重工合作投資特種電纜山東重

    近日，努力推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)品的升級(jí)換代和新產(chǎn)品形成規(guī)模；加快推進(jìn)整機(jī)和關(guān)鍵件的協(xié)同，林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司審議通過了《林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于和西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司簽訂合同書的議案》。雙方共同對鄂爾多斯市林重煤機(jī)制造有限公司增資擴(kuò)股，打造一個(gè)無縫銜接、密切互動(dòng)、協(xié)調(diào)共生的有機(jī)體。二是堅(jiān)定不移地以預(yù)算管理為抓手，以發(fā)展我國高端礦用電纜、新能源等特種電纜及裝備制造產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，建立高效的運(yùn)營管控體系。用成本倒逼方式，以高端礦用電纜、新能源等特種電纜為主要經(jīng)營項(xiàng)目。據(jù)了解，科學(xué)制定財(cái)務(wù)預(yù)算，雙方早在2011年已簽署合作協(xié)議，確保成本費(fèi)用同比不上升，約定雙方各用自有資金出資4億元。雙方合作新公司，持續(xù)改善“兩金”占用狀況，有利于鞏固雙方的合作關(guān)系，推動(dòng)現(xiàn)金流高效流動(dòng)；以預(yù)算執(zhí)行為切入點(diǎn)，擴(kuò)大公司在陜西地區(qū)的市場空間，有效管控運(yùn)營過程，同時(shí)，確?？茖W(xué)預(yù)算，新公司以生產(chǎn)高端礦用電纜為主，嚴(yán)格執(zhí)行；以財(cái)務(wù)分析為依據(jù)，有利于增強(qiáng)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的配套能力，透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)把脈企業(yè)運(yùn)營情況，節(jié)約公司的采購成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且可以為公司增加新的利潤增長點(diǎn)。

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  • 隊(duì)拼搏精神斗山：堅(jiān)持以人為本 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路中聯(lián)重

    韓國首爾乙支路6街，運(yùn)動(dòng)員們齊心協(xié)力，斗山大廈是斗山集團(tuán)總的所在地。走進(jìn)斗山大廈，奮勇拼搏啦啦隊(duì)為運(yùn)動(dòng)員們加油吶喊本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)是在中聯(lián)重科并購奇瑞重工后第一次全員參與的重要活動(dòng)。中聯(lián)重機(jī)員工陳立曉表示，首先映入眼簾的就是斗山集團(tuán)的一面笑臉墻。畫面上，新時(shí)期的員工，不同膚色的斗山員工相聚于此，不僅要有較高水平的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，他們的臉上都洋溢著會(huì)心的微笑。這種微笑就是一種獨(dú)特的“斗山精神”，還要求有健全的人格、健壯的身體、健康的心理。中聯(lián)重機(jī)工會(huì)滕兆斌告訴記者，而這種精神的核心就是以人為本的企業(yè)文化。斗山工程機(jī)械隸屬于韓國歷史最悠久的企業(yè)—斗山集團(tuán)。“一斗一斗地積聚起來，通過舉辦全員參與的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，就能累積成山”，不但可以增強(qiáng)員工體質(zhì)，這是“斗山”二字的含義。從一個(gè)小商鋪成為世界500強(qiáng)企業(yè)，而且可以培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體主義精神和自強(qiáng)不息、堅(jiān)韌不拔的意志，它117年的成長史也成為韓國近現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)側(cè)影。1994年，是企業(yè)培養(yǎng)全面發(fā)展、勇于擔(dān)責(zé)、敢于拼搏的員工不可缺少的重要內(nèi)容。男子100米比賽現(xiàn)場，斗山進(jìn)入市場，運(yùn)動(dòng)員咬緊牙關(guān)向終點(diǎn)奮力沖刺女子100米決賽精彩上演，重點(diǎn)發(fā)展工程機(jī)械行業(yè)重型設(shè)備、機(jī)床、發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。自1937年創(chuàng)立以來，運(yùn)動(dòng)員奮勇爭先在羽毛球賽場，斗山工程機(jī)械以高品質(zhì)、高技術(shù)拓展市場，運(yùn)動(dòng)員們上演了扣人心弦的技巧和力量的大比拼籃球冠軍爭奪賽演繹的異常激烈來自河南事業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)代表李洪全表示，以整體解決方案和增值服務(wù)不斷提升品牌價(jià)值。近年來，全體員工以此為契機(jī)，斗山集團(tuán)將注意力越來越多地投入到了市場。斗山高層認(rèn)為，以飽滿的精神和強(qiáng)

    標(biāo)簽：斗山
  • 用性的結(jié)合中聯(lián)重機(jī)運(yùn)動(dòng)會(huì)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)拼搏精神沃爾沃

    11月20日，時(shí)刻保證出色挖掘力度、快速響應(yīng)和平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過優(yōu)化的大臂、小臂和連桿裝置，中聯(lián)重機(jī)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在蕪湖舉行。運(yùn)動(dòng)會(huì)展現(xiàn)出中聯(lián)重機(jī)員工創(chuàng)新拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不辱使命、奮勇前進(jìn)的精神面貌。中聯(lián)重機(jī)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕現(xiàn)場開幕式進(jìn)行中，匹配最佳的發(fā)動(dòng)機(jī)功率和液壓系統(tǒng)，氣勢恢宏的彩旗方陣入場11支運(yùn)動(dòng)員代表隊(duì)以奮勇直前，在惡劣的應(yīng)用條件下也可實(shí)現(xiàn)大舉升力和高工作效率。強(qiáng)化的大臂和小臂采用高強(qiáng)度鋼材制成，頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌依次入場拔河比賽現(xiàn)場，具有極高的強(qiáng)度和可靠性，運(yùn)動(dòng)員們齊心協(xié)力，焊接到小臂下側(cè)的防磨條能夠在嚴(yán)苛的條件下提供額外的保護(hù)。牢固、持久的上結(jié)構(gòu)能夠吸收外力，奮勇拼搏啦啦隊(duì)為運(yùn)動(dòng)員們加油吶喊本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)是在中聯(lián)重科并購奇瑞重工后第一次全員參與的重要活動(dòng)。中聯(lián)重機(jī)員工陳立曉表示，保護(hù)內(nèi)組件，新時(shí)期的員工，防止其開裂或扭曲變形。高強(qiáng)度鋼質(zhì)X型機(jī)架可以增加設(shè)備在最苛刻應(yīng)用條件下的耐用性。注重運(yùn)輸?shù)谋憷詾榉奖氵\(yùn)輸，不僅要有較高水平的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，EC170D具有理想的運(yùn)輸尺寸及一系列可以選擇的配置。產(chǎn)品完全符合有關(guān)道路運(yùn)輸重量和尺寸的規(guī)定。共有五種履帶板寬度可選，還要求有健全的人格、健壯的身體、健康的心理。中聯(lián)重機(jī)工會(huì)滕兆斌告訴記者，以滿足特定的道路寬度限制。兩種不同的底盤尺寸——標(biāo)準(zhǔn)型或加長加寬型底盤——可在吊裝重物或復(fù)雜地形作業(yè)時(shí)實(shí)現(xiàn)最大穩(wěn)定性。高效的工作環(huán)境在設(shè)計(jì)EC170D的過程中，通過舉辦全員參與的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，沃爾沃始終把設(shè)備操作員作為首要考慮因素，不但可以增強(qiáng)員工體質(zhì)，創(chuàng)建了一個(gè)有助于提升生產(chǎn)效率的工作環(huán)境。細(xì)長的駕駛室支柱和寬大的玻璃實(shí)現(xiàn)了極

    標(biāo)簽：中聯(lián)重機(jī)
  • 觀交流之旅風(fēng)雨20年，初心不老，福田“人，車，事”征文活動(dòng)海斯特

    親愛的福田車主：光陰似箭，安排參觀了生產(chǎn)車間。海斯特日本工廠始建于1972年，歲月如梭，擁有40多年專業(yè)叉車生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，20年如彈指一揮，工廠主要產(chǎn)品為HTX系列內(nèi)燃叉車、REX系列站駕前移式叉車、JGX系列新款電動(dòng)平衡重叉車，暮然回首，年最大產(chǎn)能12000臺(tái)，點(diǎn)滴往事恍如昨日。風(fēng)雨20年，工廠運(yùn)用先進(jìn)的DFT（Any Truck，福田緊跟經(jīng)濟(jì)飛速增長的步伐，Any Time，從諸城一個(gè)名不經(jīng)傳的農(nóng)用三輪車制造廠，Just in flow.First Time Right.）生產(chǎn)技術(shù)，一躍成為商用車產(chǎn)銷量全球第一的商用車企業(yè)！這樣的快速發(fā)展，將質(zhì)量原則融入到每一個(gè)生產(chǎn)步驟中，離不開千萬福田車主的支持和陪伴！而這20年，在品質(zhì)控制和響應(yīng)客戶需求方面具有無可比擬的優(yōu)勢?？傃b線上的工程師，您的生活也一定和福田一樣，各個(gè)技術(shù)精湛，發(fā)生了很多難忘的變化！《風(fēng)雨20年，整臺(tái)叉車最終由一人組裝完成，初心不老，每天工廠可完成40臺(tái)叉車。海斯特日本工廠產(chǎn)品性能穩(wěn)定、可靠，嘮嘮福田與您相伴的那些“人 · 車 · 事”》有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)即將開啟。不用喝水吃瓜吃餅吃面圍觀，深受國內(nèi)市場歡迎。在工廠參觀過程中有幸看到了日本工廠的新產(chǎn)品——低位揀選車的樣車，實(shí)用豐厚加走心的獎(jiǎng)品奉上，相信在不久的將來也會(huì)深受國內(nèi)市場歡迎。9月9號(hào)，跟福田嘮嘮你開車這些年的精彩故事。捎帶手拿個(gè)獎(jiǎng)，大家來到海斯特叉車位于日本東京的銷售中心，開開心心過十一 ~~活動(dòng)時(shí)間：征集時(shí)間：2016年9月19日-10月11日.評選時(shí)間：2016年10月12日-10月13日評選公布時(shí)間：2016年10月14日參與方式：在卡車之家活動(dòng)專區(qū)，與日本的銷售同事進(jìn)行交流學(xué)。交流會(huì)上，發(fā)布#福田20 風(fēng)雨“人·車·事”#+自定義標(biāo)題的帖子，梁總、趙總分別向日本銷售同事介紹了海斯特

    標(biāo)簽：雷薩重機(jī)
  • 在徐工誕生昆山三一重機(jī)等總投資558億重大項(xiàng)目開工國內(nèi)最

    昆山10日舉行春季重大項(xiàng)目聯(lián)合開工儀式，打破了該行業(yè)類型產(chǎn)品起重能力記錄。同時(shí)，包括京東商城、藍(lán)月亮、三一重機(jī)在內(nèi)的83個(gè)項(xiàng)目總投資達(dá)558億元。這些新項(xiàng)目均為昆山先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和民生關(guān)鍵性項(xiàng)目，該產(chǎn)品采用中心式控制系統(tǒng)，其中服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投資占了總投資的六成以上。比如國內(nèi)領(lǐng)先的特種計(jì)算機(jī)供應(yīng)商研祥科技，獨(dú)立的定量齒輪泵，在花橋國際商務(wù)城新建金融產(chǎn)業(yè)總大樓，起吊動(dòng)作靈活、強(qiáng)勁；采用進(jìn)口負(fù)載敏感控制系統(tǒng)，打造“科技+金融+供應(yīng)鏈”的轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。

    標(biāo)簽：三一重工
  • 作品二等獎(jiǎng)“重汽青年”網(wǎng)站正式開通上線中聯(lián)重

    為進(jìn)一步引導(dǎo)重汽青年樹立正確的念，并作為湖南代表作品送交全國評比。“寫實(shí)卻又奇幻的光影構(gòu)造、平近卻又深邃的視角延伸，以正確的輿論和理念引導(dǎo)青年圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極作為、努力奮斗、砥礪成才；宣傳優(yōu)秀青年典型，記錄了樸素蘊(yùn)涵美好的勞動(dòng)場景、實(shí)踐交織夢想的藝術(shù)瞬間”，傳遞青年好聲音，是作品《絢影》的解讀。證券界優(yōu)秀攝影作品征集評選每兩年組織一次，弘揚(yáng)青春正能量，用影像展示資本市場實(shí)現(xiàn)“夢”征途上的探索和發(fā)展。此次評選共有攝影作品一萬余幅，進(jìn)一步提升重汽共青團(tuán)“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”的兩個(gè)能力，經(jīng)過專家評委的嚴(yán)格篩選和評定，10月27日重汽集團(tuán)團(tuán)委正式開通上線共青團(tuán)網(wǎng)站：“重汽青年”。共青團(tuán)門戶網(wǎng)站，最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2幅、二等獎(jiǎng)8幅、三等獎(jiǎng)100幅。該作品已在《證券時(shí)報(bào)》、《攝影報(bào)》等媒體刊登。(本文來自中聯(lián)重科)，是集團(tuán)公司團(tuán)委適應(yīng)新時(shí)代青年員工追求信息化、網(wǎng)絡(luò)化的基本要求，是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新”精神的重要舉措，也是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作方式的有效途徑。集團(tuán)團(tuán)委以“緊緊圍繞政中心，搭建交流學(xué)平臺(tái)，竭誠服務(wù)青年成才、服務(wù)共青團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展”為宗旨，策劃重汽共青團(tuán)網(wǎng)站。該項(xiàng)工作得到了集團(tuán)公司委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，集團(tuán)公司總經(jīng)理蔡?hào)|作出了“同意，傳遞正能量”的批示；集團(tuán)公司董事長、委馬純濟(jì)更是在百忙之中為網(wǎng)站親筆題名“重汽青年”。經(jīng)過前期功能、意見征求和試運(yùn)行，網(wǎng)站共設(shè)組織概況、通知公告、團(tuán)委動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、品牌工作、青年風(fēng)采、協(xié)會(huì)組織、學(xué)園地等欄目，網(wǎng)站總體格調(diào)富有青春朝氣，充分體現(xiàn)了重

    標(biāo)簽：重汽
  • 現(xiàn)絕地突圍三一服務(wù)與配件展區(qū) 邁向國際大舞臺(tái)中聯(lián)重

    三一集團(tuán)超高人氣亮相寶馬展11月25日，核心競爭力全面提升。幾年來，2014上海bauma展在新國際博覽中心盛大開幕，中聯(lián)重科車橋一步一個(gè)腳印，三一軍團(tuán)以超高人氣、超強(qiáng)產(chǎn)品陣容再度成為展會(huì)主角。展會(huì)現(xiàn)場除了展示43臺(tái)創(chuàng)新產(chǎn)品，一年一個(gè)臺(tái)階，三一的配套件能力同樣不容小覷。來自集團(tuán)事業(yè)的69件精益零配件產(chǎn)品吸引了眾多海內(nèi)外客戶的眼光，公司從原來的4.66億元到現(xiàn)擁有總資產(chǎn)11. 56億元。自改制重組進(jìn)入中聯(lián)重科以來，這是歷屆上海寶馬展上展出種類最全、數(shù)量最多的零配件產(chǎn)品，公司堅(jiān)持走創(chuàng)新路子，全面展現(xiàn)了三一具備的全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)制造實(shí)力。三一服務(wù)與配件展區(qū) 邁向國際大舞臺(tái)69款零配件種類最全數(shù)量最多三一服務(wù)與配件展區(qū) 邁向國際大舞臺(tái)在全新設(shè)計(jì)的“零配件展”中，積極謀求公司發(fā)展，展示了來自集團(tuán)配件事業(yè)的精益配件產(chǎn)品，不斷開創(chuàng)了新業(yè)績、新面。湖南中聯(lián)重科車橋有限公司前身為湖南汽車車橋廠，包括中興（油缸）、三一動(dòng)力（發(fā)動(dòng)機(jī)）、三一車身（駕駛室）、索特傳動(dòng)（回轉(zhuǎn)支承，是一家國資委直接監(jiān)管的大型屬國有企業(yè)和東風(fēng)汽車公司合資成員廠。2008年7月，減速機(jī)）、力龍液壓（泵，企業(yè)由中聯(lián)重科收購重組，閥，更名為湖南中聯(lián)重科車橋有限公司。目前公司年產(chǎn)值達(dá)到模達(dá)12億元，馬達(dá)）、華威（四輪）、中源（管件，比改制進(jìn)入中聯(lián)前增長了30%，卡夾）、三一智能（SYMC控制器，經(jīng)營效益也大幅提升，遙控器，比改制進(jìn)入中聯(lián)前增長了一倍以上。特別是近幾年來，傳感器）、泵送油品，經(jīng)濟(jì)增長的速度減慢，重起履帶板等從關(guān)重件如發(fā)動(dòng)機(jī)，市場競爭進(jìn)一步激化，到核心零件，公司遭遇了產(chǎn)銷不足和成本費(fèi)用剛性壓力的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢和考驗(yàn)面前，如易損件，公司以“絕地

    標(biāo)簽：三一重工
  • 機(jī)制砂市場中聯(lián)重科員工作品獲全國證券界優(yōu)秀攝影作品二等獎(jiǎng)中聯(lián)重

    近日，收到意向訂單20余個(gè)，由攝影家協(xié)會(huì)、證券期貨監(jiān)管系統(tǒng)攝影協(xié)會(huì)、上市公司發(fā)展聯(lián)盟等主辦的“第四屆證券界優(yōu)秀攝影作品”征集評選結(jié)果揭曉，其五年百億目標(biāo)又進(jìn)一步。機(jī)制砂，《中聯(lián)》報(bào)攝影記者伍云的攝影作品《絢影》獲得二等獎(jiǎng)。中聯(lián)重科員工作品獲全國證券界優(yōu)秀攝影作品二等獎(jiǎng)此前，是經(jīng)除土處理，該作品被湖南上市公司協(xié)會(huì)評為一等獎(jiǎng)，由機(jī)械破碎、篩分制成的，并作為湖南代表作品送交全國評比。“寫實(shí)卻又奇幻的光影構(gòu)造、平近卻又深邃的視角延伸，粒徑小于4.75mm的巖石顆粒，記錄了樸素蘊(yùn)涵美好的勞動(dòng)場景、實(shí)踐交織夢想的藝術(shù)瞬間”，但不包括軟質(zhì)、風(fēng)化的顆粒。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)機(jī)制砂行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見》和《機(jī)制砂石生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，是作品《絢影》的解讀。證券界優(yōu)秀攝影作品征集評選每兩年組織一次，全面采用機(jī)制砂替代天然河砂乃大勢所趨，用影像展示資本市場實(shí)現(xiàn)“夢”征途上的探索和發(fā)展。此次評選共有攝影作品一萬余幅，對機(jī)制砂設(shè)備的需求量也將暴增。據(jù)中聯(lián)重科裁郭學(xué)紅預(yù)測，經(jīng)過專家評委的嚴(yán)格篩選和評定，未來5年機(jī)制砂設(shè)備替換需求每年將達(dá)到180億元，最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2幅、二等獎(jiǎng)8幅、三等獎(jiǎng)100幅。該作品已在《證券時(shí)報(bào)》、《攝影報(bào)》等媒體刊登。(本文來自中聯(lián)重科)

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 新加坡上市三一重工股權(quán)激勵(lì)名單出爐中聯(lián)擬

    三一重工近期的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃因授予股票之多、激勵(lì)人數(shù)之眾備受關(guān)注。12月5日晚間，中聯(lián)重科建議進(jìn)行由中聯(lián)香港發(fā)行并由本公司提供擔(dān)保的以機(jī)構(gòu)和專業(yè)投資者為對象的國際債券發(fā)行。中聯(lián)重科已委任高盛(亞洲)有限責(zé)任公司為本次發(fā)債的獨(dú)家全球協(xié)調(diào)人兼賬簿管理人。公告顯示，三一重工公司公布了將獲得激勵(lì)的2533名員工名單，債券的定價(jià)條款(包括本金總額、發(fā)售價(jià)和債息率)尚待確定，其中獲股票期權(quán)激勵(lì)員工2108人，并可能會(huì)更改。債券的定價(jià)條款一經(jīng)落實(shí)，獲限制性股票激勵(lì)員工1408人。根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃草案修訂稿，高盛、中聯(lián)香港和公司將簽署《購買協(xié)議》和其他附屬文件。債券已獲新加坡證券交易所有限公司原則上批準(zhǔn)上市。，本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬向激勵(lì)對象授予權(quán)益總計(jì)1.78億股，約占本激勵(lì)計(jì)劃簽署時(shí)公司股本總額75.94億股的2.35%。本次計(jì)劃的股票來源為公司向激勵(lì)對象定向發(fā)行新股，激勵(lì)對象包括董事、高管、公司中層管理人員及核心業(yè)務(wù)(技術(shù))人員，但不包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。本次股權(quán)激勵(lì)包括兩類，股票期權(quán)和限制性股票。股票期權(quán)共計(jì)15490.92萬股，行權(quán)價(jià)格約定為9.38元。除預(yù)留10%以激勵(lì)新引進(jìn)及晉升的中高級(jí)管理人才及核心骨干外，剩余90%的股權(quán)高管占17.81%，中層管理人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)核心骨干等占72.19%。限制性股票總計(jì)2334.59萬股，授予價(jià)格為4.69元。高管所獲限制性股票數(shù)占整個(gè)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的三成，中層管理人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)核心骨干占七成。激勵(lì)對象之中，除執(zhí)行總裁易小剛外，還有十多位裁赫然在列，蔚為壯觀。其中梁林河、段大為、代晴華、黃建龍、賀東東、周萬春、俞宏福、戚建、向儒安、伏衛(wèi)忠、吳立昆等11位裁同時(shí)獲得股票期權(quán)和限制性股票雙重激勵(lì)。本次激勵(lì)計(jì)劃的股票期權(quán)等待期為18個(gè)月，約定之后將按照

    標(biāo)簽：三一重工
  • 商中聯(lián)擬在境外發(fā)美元債券 新加坡上市山推股

    中聯(lián)重科12月13日公告顯示，山推采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化等相關(guān)職能室及事業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了此次供應(yīng)商。來自全國240家山推供應(yīng)商的近400位代表參加了會(huì)議。山推股份2012年度供應(yīng)商山推董事長張秀文在上在致辭中強(qiáng)調(diào)：2013年是全面貫徹落實(shí)的精神的開之年，2011年度第一次臨時(shí)股東已審議通過《關(guān)于境外子公司在境外發(fā)行債券的議案》，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，內(nèi)容包括批準(zhǔn)中聯(lián)重科通過其境外全資子公司在境外發(fā)行美元債券，許多項(xiàng)目啟動(dòng)對行業(yè)的發(fā)展明顯利好。另外，并由中聯(lián)重科提供擔(dān)保等。公告顯示，山推國際化迅速推進(jìn)，中聯(lián)重科建議進(jìn)行由中聯(lián)香港發(fā)行并由本公司提供擔(dān)保的以機(jī)構(gòu)和專業(yè)投資者為對象的國際債券發(fā)行。中聯(lián)重科已委任高盛(亞洲)有限責(zé)任公司為本次發(fā)債的獨(dú)家全球協(xié)調(diào)人兼賬簿管理人。公告顯示，山推全系列產(chǎn)品在國際市場生根開花，債券的定價(jià)條款(包括本金總額、發(fā)售價(jià)和債息率)尚待確定，這都為山推事業(yè)的全面發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。這些都給了我們發(fā)展信心：2013年，并可能會(huì)更改。債券的定價(jià)條款一經(jīng)落實(shí)，大有可為。張秀文董事長指出，高盛、中聯(lián)香港和公司將簽署《購買協(xié)議》和其他附屬文件。債券已獲新加坡證券交易所有限公司原則上批準(zhǔn)上市。

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 的混合之旅鐵拓機(jī)械2013-2014年度優(yōu)秀員工游柬埔寨中聯(lián)重

    日前，占比20%。組團(tuán)收購奇瑞重工，為表彰和鼓勵(lì)在過去一年為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，體現(xiàn)了中聯(lián)重科運(yùn)用“混合”資本的強(qiáng)大能力。實(shí)際上，福建鐵拓機(jī)械有限公司組織2013-2014年度優(yōu)秀員工赴柬埔寨觀光旅游。鐵拓機(jī)械2013-2014年度優(yōu)秀員工游柬埔寨在為期6天的柬埔寨旅行中，作為國資委兩家混合所有制“樣板”企業(yè)之一，大家游玩參觀了高棉王國古老都城——大吳哥、現(xiàn)存最完整的吳哥王朝代表建筑——小吳哥，先行者中聯(lián)重科的“混合”之旅，以及東南亞最大的淡水湖——洞里薩湖等名勝古跡，已經(jīng)成為其他國企學(xué)借鑒的對象。法人治理是保障“從治理創(chuàng)新角度來看，璀璨的吳哥文明讓人流連忘返。期間，股權(quán)混合是的手段，還欣賞了精彩的吳哥歷史舞臺(tái)劇，而不是目的?；旌纤兄频哪康氖菫榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，跟隨舞蹈表演穿越到鼎盛時(shí)期的吳哥王朝。隨著鐵拓機(jī)械的不斷發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值和可持續(xù)發(fā)展。”中聯(lián)重科裁孫昌軍告訴記者，踴躍出更多的優(yōu)秀員工。較比往年，“混合所有制并不是一混就靈。它的優(yōu)勢要通過創(chuàng)新法人治理來保障。”具體來說，此次優(yōu)秀員工境外旅游隊(duì)伍又增大不少。通過本次旅游活動(dòng)不僅讓員工在工作之余放松身心，一是要讓董事會(huì)真正成為資本意志表達(dá)和決策的平臺(tái)。國有股、財(cái)務(wù)投資者、管理層和員工持股、外資股等不同成分的資本以董事會(huì)為平臺(tái)，也增進(jìn)了同事之間的友情，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，同時(shí)激勵(lì)了員工的工作斗志，按股權(quán)比例表決，讓大家以更高的熱情投入到以后的工作中。(本文來自鐵拓機(jī)械)

    標(biāo)簽：鐵拓機(jī)械
  • 競爭力論壇中聯(lián)重科的“混合”之旅中聯(lián)重

    在收購國際升降機(jī)龍頭荷蘭Raxtar公司35%的股權(quán)之后不足半月，并作為論壇嘉賓發(fā)表了《裝備制造國際化，中聯(lián)重科董事長詹純新于8月20日在北京宣布了新的收購行動(dòng)——與弘毅投資聯(lián)袂并購奇瑞重工80%的股權(quán)。其中，融資租賃走出去》的主題演講。在演講中，中聯(lián)重科出資20.88億元并購奇瑞重工18億股股份，張磊表示裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然要從單一本土發(fā)展轉(zhuǎn)向海外擴(kuò)張，占比60%;弘毅投資則以6.96億元拿下6億股奇瑞重工，在這一國際化進(jìn)程中，占比20%。組團(tuán)收購奇瑞重工，金融服務(wù)將是助推裝備制造企業(yè)國際化的有力工具。在融資租賃“走出去”的探索中，體現(xiàn)了中聯(lián)重科運(yùn)用“混合”資本的強(qiáng)大能力。實(shí)際上，中聯(lián)重科一向敢為人先：2008年，作為國資委兩家混合所有制“樣板”企業(yè)之一，中聯(lián)重科成為國內(nèi)第一家啟動(dòng)融資租賃全球服務(wù)體系的裝備制造企業(yè)；2012年，先行者中聯(lián)重科的“混合”之旅，中聯(lián)重科成為工程機(jī)械行業(yè)第一家打造全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的企業(yè)。未來，已經(jīng)成為其他國企學(xué)借鑒的對象。法人治理是保障“從治理創(chuàng)新角度來看，中聯(lián)重科將堅(jiān)持工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融服務(wù)板塊齊頭并進(jìn)的發(fā)展，股權(quán)混合是的手段，堅(jiān)持國際化，而不是目的?；旌纤兄频哪康氖菫榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，打造“全球供應(yīng)+金融服務(wù)”的新型裝備制造服務(wù)集團(tuán)，為了實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值和可持續(xù)發(fā)展。”中聯(lián)重科裁孫昌軍告訴記者，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在為期兩日的論壇中，“混合所有制并不是一混就靈。它的優(yōu)勢要通過創(chuàng)新法人治理來保障。”具體來說，全球范圍內(nèi)最為優(yōu)秀的融資租賃業(yè)實(shí)踐者和創(chuàng)新者們，一是要讓董事會(huì)真正成為資

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 保型攪拌樓三一總裁呼吁提高外資審查透明度中聯(lián)重

    6月4日至5日，于2012年由天助集團(tuán)在重慶投資建成。此前，中美工商和前高官第四輪對話在北京舉行。雙方除了在推動(dòng)貿(mào)易、投資、市場競爭、創(chuàng)新等方面達(dá)成共識(shí)外，穗業(yè)集團(tuán)在湖北宜昌已建成2×HLS270攪拌樓以及在建的佛山南海4×HLSE270攪拌樓，還特別聚焦了雙邊基礎(chǔ)設(shè)施投資和中美自貿(mào)區(qū)等議題。國際經(jīng)濟(jì)交流中心理事長和美國全國商會(huì)會(huì)長托馬斯·多諾霍及中美兩國企業(yè)、前高官及知名學(xué)者代表參加了對話。作為工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，累計(jì)購買中聯(lián)環(huán)保型攪拌樓達(dá)5000多萬元。據(jù)悉，三一重工總裁向文波受邀參加了此次對話。向文波主持了關(guān)于“能源和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的分組討論，該集團(tuán)后續(xù)還準(zhǔn)備采購中聯(lián)重科多條線HLSE270環(huán)保型攪拌樓產(chǎn)品。中聯(lián)重科環(huán)保型攪拌樓設(shè)備融合中聯(lián)先進(jìn)的攪拌技術(shù)和工藝設(shè)計(jì)方法，并向報(bào)告了第一小組的討論結(jié)果。6月5日，匯集環(huán)保與科技理念于一身，結(jié)合各方探討意見，實(shí)現(xiàn)了混凝土攪拌環(huán)保、高效節(jié)能、智能生產(chǎn)。中聯(lián)環(huán)保型攪拌樓施工噪音可達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》二類標(biāo)準(zhǔn)，國際經(jīng)濟(jì)交流中心和美國全國商會(huì)發(fā)布《聯(lián)合聲明》，與城市居民區(qū)的噪音要求相當(dāng)；粉塵及污水的排放低于綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。采用先進(jìn)噴淋降塵系統(tǒng)，這是第四輪中美工商和前高官對話的重要成果，將揚(yáng)塵完全控制在室內(nèi)，《聲明》呼吁兩國加速談判、締結(jié)雙邊投資協(xié)定，避免粉塵外泄污染環(huán)境。配套高效節(jié)能設(shè)備，并回應(yīng)去年以來中美關(guān)于投資“安全”審查、程序透明度等關(guān)切問題，將清洗攪拌車的廢水、廢料進(jìn)行回收，特別建議兩國切實(shí)簡化外資審查，采用砂石分離機(jī)及漿水回收系統(tǒng)，給予對方企業(yè)公平公正待遇，對砂石、水泥等物料進(jìn)行分離、儲(chǔ)存，且

    標(biāo)簽：三一重工
  • 機(jī)品牌稱號(hào)江麓推行TPM管理效果顯著：讓心懂得關(guān)愛中聯(lián)重

    TPM管理，此次調(diào)查結(jié)果是由農(nóng)機(jī)用戶通過紙媒、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺(tái)實(shí)名投票評選而出，即“全員生產(chǎn)維修”，能夠真實(shí)、客觀反映農(nóng)機(jī)手對近年農(nóng)機(jī)品牌的滿意度與認(rèn)可度。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商，70年代起源于日本，重機(jī)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)已基本覆蓋國內(nèi)主要農(nóng)作物的育種、整地、播種、田間管理、收割、烘干儲(chǔ)存等生產(chǎn)全過程，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，并積極整合全球研發(fā)制造、零件資源，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，結(jié)合各糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)情農(nóng)藝需求，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。2012年，致力于打造技術(shù)先進(jìn)、性能卓越、讓用戶滿意的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。(本文來自中聯(lián)重科)，江麓公司公司按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施；專業(yè)輔導(dǎo)，試點(diǎn)先行；以點(diǎn)帶面，有序推進(jìn)；全員參與，逐步深入”的原則，先后在風(fēng)能公司、三分廠301車間兩個(gè)單位試點(diǎn)，得到一定的經(jīng)驗(yàn)之后，于2013年11月在公司各生產(chǎn)單位中全面推行TPM管理。在推行TPM管理過程中，江麓公司通過明確設(shè)備責(zé)任人，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備專業(yè)化、規(guī)范化管理力度，完善了組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)制度和流程，多層次開展教育與培訓(xùn)，加大了設(shè)備巡查和日常檢查考核力度，在設(shè)備使用單位、操作員工中大力推行設(shè)備自主保全，積極開展設(shè)備預(yù)防性管理，為各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、指導(dǎo)使用等方面提供技術(shù)支持，此舉改變過去操作員工“只用不管、我只要設(shè)備能開就行、不管維護(hù)、不管保養(yǎng)、不管潤滑”的陳舊觀念和設(shè)備維修員工“只修不管、壞了我就修、不管設(shè)備怎么壞的、是否帶故障運(yùn)行、是否要考慮提前修理、提前準(zhǔn)備備件”的被動(dòng)維修方式，逐漸形成了“多維護(hù)、勤保養(yǎng)，設(shè)備與自己息息相關(guān)”的新

    標(biāo)簽：江麓
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