工捐款萬(wàn)元產(chǎn)品齊頭并進(jìn)沃得重工制訂五年規(guī)劃愛的奉
裝載機(jī)項(xiàng)目 據(jù)分析，截至到5月18日23：40分，目前，《愛的奉獻(xiàn)》2008宣傳文化系統(tǒng)抗震救災(zāi)大型募捐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)募集善款15億1千400萬(wàn)元，裝載機(jī)已是典型的微利產(chǎn)品，電話意向捐款1835萬(wàn)。根據(jù)這次捐款的原則，我國(guó)裝載機(jī)市場(chǎng)在持續(xù)高增長(zhǎng)后已逐漸步入成熟期，所有電話意向捐款需經(jīng)民政審核，品牌集中度加劇，捐款單位和個(gè)人將在央視近期公布，市場(chǎng)呈現(xiàn)分化趨勢(shì)，敬請(qǐng)大家關(guān)注。，市場(chǎng)份額不可避免地向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，對(duì)于新進(jìn)企業(yè)而言，需要面臨的挑戰(zhàn)也更大。沃得重工“五年計(jì)劃”表示：“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的辦法就是――要盡快地熟悉本行業(yè)，縮短適應(yīng)期的時(shí)間；加快產(chǎn)品的力度，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；加強(qiáng)品牌，市場(chǎng)開拓；加強(qiáng)服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。只有這樣才能盡快地切入市場(chǎng)，參與本行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。”因此，在裝載機(jī)項(xiàng)目上，沃得重工將加強(qiáng)自身品牌，追求差異化競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品多元化，同時(shí)嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，搭配相應(yīng)的營(yíng)銷手段在裝載機(jī)市場(chǎng)占有一席之地，順勢(shì)拓展海外市場(chǎng)?！ ?008年，沃得重工將優(yōu)化和完善裝載機(jī)項(xiàng)目所有的工作流程，并建立一套完善的管理程序和制度，以保證該流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能順暢、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)銷售、服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，扶植有實(shí)力，信譽(yù)好的經(jīng)銷商。在裝載機(jī)需求量比較大的區(qū)域保證有比較完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保今年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷3000臺(tái)以上?！ ≡谖磥?lái)的四年里，沃得重工將進(jìn)一步地完善工作流程，細(xì)化裝載機(jī)市場(chǎng)。有針對(duì)性地對(duì)熱點(diǎn)市場(chǎng)、銷售量大的區(qū)域采取更靈活銷售方式，并進(jìn)行有效的品牌宣傳，最終達(dá)到在這些區(qū)域能做到15-20％的市場(chǎng)占有率。進(jìn)一步地健全銷售、服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，做到在市場(chǎng)容量超過(guò)50臺(tái)以上的區(qū)縣都有沃得重工的經(jīng)銷點(diǎn)。扶植大的經(jīng)銷商，給與更優(yōu)惠
