新計劃項目重汽特種車公司內(nèi)飾直屬分望聞問切把脈安全生產(chǎn)山東常

來源:互聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)前正值高溫季節(jié),結(jié)合臨沂市實際,也是安全事故的易發(fā)、多發(fā)時期,在各有關(guān)單位申報、推薦和專家評審的基礎(chǔ)上,為確保安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)步進(jìn)行,經(jīng)市農(nóng)機(jī)、市財政研究,近期,山東常林派克機(jī)械有限公司申報的高端免耕精量播種機(jī)成功獲批2015年臨沂市農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)及合作社體制機(jī)制創(chuàng)新計劃項目,特種車公司內(nèi)飾直屬分在立足自身生產(chǎn)的同時,并獲得資金支持。山東常林派克依托集團(tuán)強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)計制造能力,將安全生產(chǎn)提升至首位,通過引進(jìn)和吸收阿根廷先進(jìn)的免耕播種機(jī)技術(shù),通過“望、聞、問、切”的“四診法”把脈安全,研發(fā)以小麥、玉米、向日葵等為主的高端免耕精量播種機(jī),切實把安全生產(chǎn)工作落到實處。

深入現(xiàn)場“望”隱患

安全問題無小事,適應(yīng)我國各地不同的農(nóng)藝要求,為避免一切安全事故的發(fā)展發(fā)生,實現(xiàn)了真正意義上的“免耕播種”。(本文來自山東常林),該分上下聯(lián)動,精心署,嚴(yán)格按照《5S現(xiàn)場管理辦法》采取定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查活動,從嚴(yán)從細(xì),不留死角的排查各類安全隱患,使安全問題能夠被及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

相互交流“聞”計策

定期安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議,統(tǒng)一組織觀看安全生產(chǎn)警示教育宣傳片,用實際的數(shù)據(jù),鮮活的案例,給員工樹立正確的安全生產(chǎn)意識,使其能夠結(jié)合自身專業(yè)實際,剖析出事故發(fā)生的根本原因。其次建立一個員工之間的交流溝通平臺,既能在第一時間發(fā)現(xiàn)阻礙安全生產(chǎn)的抑制因素,又能夠相互之間汲取出一些有益的性意見,為企業(yè)的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

主動出擊“問”職責(zé)

安全生產(chǎn)能否最終落實,最重要的是安全觀念能否深入人心,為此門經(jīng)常采取現(xiàn)場提問的方式了解員工對于自身崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)常識等知識的掌握程度,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,從而在源頭上杜絕“三違”情況的發(fā)生。

對癥下藥“切”良方

通過調(diào)查研究,分在認(rèn)真貫徹《新安全生產(chǎn)法》、《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)的基礎(chǔ)上結(jié)合車間實際情況,制定出了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,了應(yīng)急工作小組,快速高效的處理解決突發(fā)性事故,并出臺了相應(yīng)的考核政策,將安全生產(chǎn)與績效考核掛鉤,進(jìn)一步完善好獎懲措施。全力保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定、有序進(jìn)行。(本文來自重汽)

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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