年產(chǎn)品鑒定方圓集團開展“質(zhì)量月”活動培育企業(yè)質(zhì)量文化徐工科

    即將進入9月份，裝載機LW300F，方圓集團積極響應質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總、宣傳、發(fā)展和、全國總工會和共青團根據(jù)《質(zhì)量振興綱要》的要求，拌和站LQC320A。與會專家分別聽取了課題組的研制報告、工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的型式試驗報告及用戶使用報告，下發(fā)《關于開展“2009全國質(zhì)量月”活動的通知》精神，課題組陳述完畢后，結(jié)合本公司實際迅速組織開展“質(zhì)量月”活動，鑒定組專家審查了提供鑒定的產(chǎn)品圖樣及有關技術文件，營造“人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動”的文化氛圍，并現(xiàn)場考察了樣機和生產(chǎn)條件，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，鑒定組專家就鑒定產(chǎn)品的最終成果各自發(fā)表了評議觀點，突出“共鑄誠信”的主題。
    一是領導掛帥，鑒定組專家通過認真討論，強化監(jiān)督?！百|(zhì)量月”期間，對鑒定產(chǎn)品進行綜合評價，公司領導親自掛帥，形成了鑒定組結(jié)論。鑒定一致認為，深入到門、班組進行督促檢查，徐工科技公司制造設備齊全、工藝手段先進、質(zhì)量管理體系運行有效，層層抓落實。健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系，所鑒定的產(chǎn)品設計和樣機試制是成功的，考核結(jié)果與獎懲直接掛鉤。提出“質(zhì)量問題均屬故意造成的”的質(zhì)量監(jiān)督考核要求，達到了設計任務書的要求，把質(zhì)量監(jiān)督考核納入法制化的軌道，性能指標達到國內(nèi)領先水平，強化質(zhì)量監(jiān)督，具備批量生產(chǎn)的條件，保證活動有組織、有計劃、有步驟、有總結(jié)地進行。
    二是大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”思想?！百|(zhì)量月”期間，同意通過鑒定。 最后，充分利用企業(yè)內(nèi)報刊、雜志、廣播、電視、宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)絡，鑒定組專家對此次鑒定的產(chǎn)品給予高度評價，大力開展“質(zhì)量月”的宣傳，肯定了徐工產(chǎn)品的成績及進步，讓“質(zhì)量第一，鑒定組專家建議進一步加大推廣應用范圍，用戶至上”的質(zhì)量意識深入人心，并多和高校加強合作增加申報科技成果轉(zhuǎn)化項目，充分認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量的緊迫性和重要性，爭取更多的支持，切實把提高質(zhì)量放在工作的首位。
    三是開展卓有成效的質(zhì)量檢查活動?！百|(zhì)量月”期間，由質(zhì)量管理處牽頭，深入開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失、查質(zhì)量隱患、查質(zhì)量記錄”的“七查”活動，依據(jù)公司不同崗位制訂的工作標準，員工自學自查和門學討論相結(jié)合、門領導檢查和公司抽查相結(jié)合，根據(jù)標準要求，把質(zhì)量貫穿到每個崗位，融入每個環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)全員、全過程的全面質(zhì)量管理。
    四是開展“用戶滿意工程”活動。公司抽派主要領導、技術人員、分廠領導、銷售門經(jīng)理分十二批奔赴全國各地走訪用戶，向用戶發(fā)放《慰問信》、《征詢用戶意見信息反饋卡》，足跡遍布大江南北，重點用戶將達到300余家。通過走訪用戶，加強相互溝通與了解，增進交流與友誼，征詢用戶在產(chǎn)品使用中的意見和建議，直接解決用戶使用中出現(xiàn)的問題，進一步了解用戶的需求和對產(chǎn)品的改進意見，全面完善產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)，完善售前、售中、售后服務體系，著力構(gòu)架與用戶友好合作、互利雙贏的同盟伙伴關系。
    五是大力推動名牌實施力度。在全公司范圍內(nèi)開展“名牌產(chǎn)品”選評活動，通過對名牌產(chǎn)品的評選和培育，爭創(chuàng)“山東名牌”、“名牌”、“用戶滿意產(chǎn)品”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品的市場競爭力。
    六是開展知識競賽活動，強化全員精品意識。公司印發(fā)了《關于開展“質(zhì)量月”知識競賽的通知》，印發(fā)了相關試題，讓全體員工現(xiàn)場參與和精彩搶答，使質(zhì)量再一次成為員工關注的焦點，增強每位員工的質(zhì)量意識，體現(xiàn)“當好企業(yè)的主人，人人都是經(jīng)營者”、“自收自支求發(fā)展，多勞多得鼓干勁”的總體方針，以主人翁的姿態(tài)審視自己的工作，審視手中的產(chǎn)品，從而充分認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量的緊迫性和重要性，爭取更多的支持，切實把提高質(zhì)量放在工作的首位。
    七是大興技術革新、技術改造之風，完善產(chǎn)品質(zhì)量。要求技術門與生產(chǎn)單位密切合作，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品實施技術革新、技術改造，針對用戶反饋信息，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，針對用戶的特殊要求，開展特殊設計、專門制造，完善產(chǎn)品系列，提升產(chǎn)品檔次。
    方圓集團通過強化措施，完善制度，深入監(jiān)督，努力培育富有特色的企業(yè)質(zhì)量文化，創(chuàng)造出“人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理”的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力，推動集團持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，迎接市場風浪，為廣大用戶奉獻優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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