在徐州落幕四川長起公司浴火重生再創(chuàng)輝煌沃爾沃

由瀘州市委宣傳組織的“激發(fā)國企活力促進突破發(fā)展”集中采訪活動自6月24日啟動以來，并獲得工業(yè)和信息化節(jié)能與綜合利用司的大力支持。比賽中，瀘州市新聞媒體記者組成的采訪團通過走進當地國企及主管門，選手們通過操控龐大的挖掘機練起了“繡花活”，對瀘州市國有企業(yè)近年來在發(fā)展中取得的輝煌成就以及在瀘州經濟發(fā)展中所起的作用進行了全面了解。

6月28日，其中“挑戰(zhàn)高爾夫”和“巧立積木”、“號碼復位”項目從不同側面考驗選手的精細操作技能、熟練度、穩(wěn)定性及安全性，集中采訪團來到四川長江工程起重機有限責任公司(以下簡稱長起公司)，同時比賽也激發(fā)了選手們在日常操作中節(jié)油環(huán)保的榮譽感和責任心。，對重組后長起公司的發(fā)展和成果進行了全面而深刻的了解。

集中采訪團走進四川長起

長起公司地處成渝經濟帶的中間區(qū)域，物質資源豐富，地理條件優(yōu)越，公司具有40多年的汽車起重機和其它工程機械產品的生產制造歷史，是著名的汽車起重機企業(yè)。公司始終堅持科技領先的，其生產制造能力、技術能力、質量控制能力和產品品種結構都處于同行業(yè)的領先地位。

從停工到重建 離不開團隊的堅持與努力

2012年3月，國機重工入主長起公司，組建了新的經營管理團隊，開啟了長起公司全新的發(fā)展道路。重建初期，由于受全球經濟危機與宏觀調控的影響，整個工程起重機行業(yè)惡性競爭加劇，加之公司營銷網絡癱瘓、融資銷售手段缺乏、前期售后服務停止，市場遺留的產品質量問題未能及時解決，重建工作十分艱辛。面對此景，長起新班子鼓足干勁，力爭上游，在應對危機、恢復信心、重建網絡、新產品、提高質量、提升管理、搬遷、安全生產等方面做了大量工作。

樹立信心，凝心聚力。長起公司新的管理團隊在2012年3月進入公司后，于4月立即在全公司開展“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一行動，創(chuàng)造長起美好明天”活動，全面啟動恢復生產經營。要求全體員工堅定信心不動搖，努力工作不懈怠，愛崗敬業(yè)不折騰。從一定程度上增強了員工的信心，激發(fā)了員工的工作熱情。

四川長起公司浴火重生再創(chuàng)輝煌

推進新品，重建市場網絡。重組后，長起公司立即開始充實銷售服務隊伍，由公司領導分別帶隊跑市場，了解形勢、收集意見，重建市場銷售網絡，改善服務和備件供應，樹立公司在市場上的新形象。公司大力開展G系列產品宣傳，并嚴格控制產品質量，更在2012年成功突破了六節(jié)臂(多節(jié)臂)、單缸插銷伸縮臂技術，應用于100噸級新產品試制，并參加了上海寶馬展。同時公司注重加強與集團公司、TEREX上海公司的信息溝通，通過合作來共同海外目標市場。

強化安全生產，推進降本增效。長起公司十分注重生產的安全性，依據和集團有關安全生產的制度法規(guī)，建立了公司安全管理、獎懲等一系列規(guī)章，從行動和制度上確保公司生產安全。同時狠抓關鍵項目和關鍵配套物資的采購降本工作，加強預算管理，嚴格控制費用支出，大大降低其的生產和管理成本，減輕企業(yè)的壓力。

積極開展公司發(fā)展規(guī)劃工。2012年9月，長起公司在集團的指導下，啟動了公司2013-2020年發(fā)展規(guī)劃的編制工作，初步完成《長起公司2013-2020年發(fā)展規(guī)劃》草案，并以此為基礎，積極推進規(guī)劃涉及的科技創(chuàng)新、人力資源、營銷發(fā)展、信息化、企業(yè)文化等子規(guī)劃的編制工作。

推進節(jié)能減排工作。公司于2012年6月份開始納入集團節(jié)能減排監(jiān)督管理。7月份，公司即了節(jié)能減排領導小組和具體工作機構，制定了長起公司節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法，確定了節(jié)能減排監(jiān)測的項目、數據來源等規(guī)范，并對相應能源指標做了分解。為公司后期節(jié)能減排工作的順利推進并指導新廠區(qū)的規(guī)劃和工藝設計，奠定基礎。

克服困難 展望美好未來

雖然目前長期公司仍面臨著外市場疲軟、資金緊張、產品生產組織不暢，企業(yè)經營仍處于低位運行等狀況，管理團隊經過仔細分析，已經制定好了下一階段的工作計劃，力圖改變公司的緩運行情況。

長起公司將堅持集中力量保生存、夯基礎的經營策略，強化營銷網絡管理，提升產品銷售服務能力;有效推進新產品的工作，抓好產品質量控制和技術整頓，重點打造G系列精品工程;推進生產組織方式和管理機制的;加強風險監(jiān)控，強化對應收賬款的管理和力度;進一步突出安全生產工作，并大力宣傳動員、提振士氣，樹立企業(yè)正能量。

據介紹，在下一階段長起公司將堅持穩(wěn)經營、夯基礎的工作思路，凝心聚力，通過內抓管理、外拓市場，踏踏實實地落實好各項措施工作，切實確保年內實現保3.5億，力爭4億的經營目標，并通過實現G系列量產及啟動搬遷工作，在今年打下穩(wěn)定發(fā)展的基礎，從而確保明后年進入一個更好的發(fā)展空間。

標簽：起重機械 長江