訪(fǎng)問(wèn)包頭市水泥與混凝土：觀察工程行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)美國(guó)設(shè)

　――2006國(guó)際水泥峰會(huì)及混凝土技術(shù)交流會(huì)綜合報(bào)道


　　一個(gè)地區(qū)或的水泥消費(fèi)量是這個(gè)地區(qū)或當(dāng)前和未來(lái)工程容量的指標(biāo)。盡管2005年進(jìn)行了一系列的宏觀調(diào)控，向包頭阿特拉斯提供最新技術(shù)。，但是大型工程項(xiàng)目還是將水泥與混凝土的需求推向一個(gè)又一個(gè)新高點(diǎn)，像上海、江蘇、北京、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)更是你追我趕，一次次刷新各地水泥與混凝土年產(chǎn)量的紀(jì)錄。
2005年全年生產(chǎn)水泥10.64億噸，比上年增長(zhǎng)9.4%，增幅回落3.3個(gè)百分點(diǎn)。截止2005年底，江蘇的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量達(dá)5700萬(wàn)立方，較去年增長(zhǎng)了40%左右，上海達(dá)5016萬(wàn)立方，同比增長(zhǎng)20%……混凝土工業(yè)，在相關(guān)政策的推動(dòng)下，在建筑行業(yè)全面發(fā)展的刺激下呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
　　3月的北京，春意盎然，“2006國(guó)際水泥、混凝土技術(shù)及裝備展覽會(huì)”于3月9日至11日在北京展覽館舉行。本次展會(huì)由水泥協(xié)會(huì)和國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)建筑材料行業(yè)分會(huì)共同主辦，云集25個(gè)和地區(qū)的160余家展商參加，展示了當(dāng)前水泥及混凝土工業(yè)領(lǐng)域中先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)。
　　展會(huì)期間同期舉行的“2006國(guó)際水泥峰會(huì)”和“2006國(guó)際混凝土技術(shù)交流會(huì)”吸引了中外嘉賓及業(yè)內(nèi)精英的注意力。發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行牛副長(zhǎng)把今后五年水泥產(chǎn)業(yè)政策走勢(shì)向大家做了詳細(xì)的解讀。這些權(quán)威的、前瞻的、極具商業(yè)價(jià)值的信息，會(huì)給與會(huì)代表帶來(lái)思想的啟迪，同時(shí)對(duì)整個(gè)行業(yè)也具有非同尋常的指導(dǎo)意義。
　　發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行牛副長(zhǎng)，水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)曾學(xué)敏先生，海螺集團(tuán)裁余彪先生對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的水泥產(chǎn)業(yè)及形勢(shì)做了專(zhuān)題報(bào)告。
　　在2006國(guó)際混凝土技術(shù)交流會(huì)上，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)家清華大學(xué)教授馮乃謙先生，混凝土網(wǎng)CEO王驊先生，混凝土外加劑協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王玲女士，挪威混凝土協(xié)會(huì)費(fèi)德葉斯特先生等針對(duì)目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)混凝土行業(yè)中研究、生產(chǎn)及施工等方面的最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)進(jìn)行交流和研討。
　　本刊在此特摘錄了混凝土網(wǎng)總裁王驊關(guān)于《混凝土行業(yè)現(xiàn)狀及探討》、發(fā)展委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行副長(zhǎng)牛關(guān)于《水泥工業(yè)運(yùn)行及產(chǎn)業(yè)政策走向》和《世界水泥》執(zhí)行總編保羅?邁克思維―庫(kù)克關(guān)于《世界水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀及展望》的報(bào)告，向處在宏觀調(diào)控中的行業(yè)和機(jī)械行業(yè)同仁傳遞相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展信息與趨勢(shì)。


　　　　　　　　　　混凝土行業(yè)現(xiàn)狀及探索

　　■ 混凝土網(wǎng)（chinaconcretes.com） 王驊/WANG Hua


1 商品混凝土發(fā)展及行業(yè)特征
　　預(yù)拌混凝土作為散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施工的體現(xiàn)?；炷恋难兄?、生產(chǎn)、使用經(jīng)歷了將近200年的發(fā)展歷史。預(yù)拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，它實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、商品化和社會(huì)化，是建筑依靠技術(shù)進(jìn)步改變小生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項(xiàng)重要，而且有顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
　　預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于20 世紀(jì)70 年代末期，20 世紀(jì)90 年代開(kāi)始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分20 世紀(jì)50 年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企業(yè)內(nèi)曾使用過(guò)的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會(huì)后的商品屬性，曾命名它為“商品混凝土”。但在商品混凝土的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，為了與國(guó)際接軌,仍稱(chēng)其為預(yù)拌混凝土， 英文是Ready mixed concrete， 不能直譯成commodity concrete。
統(tǒng)觀整個(gè)商品混凝土行業(yè)，具有建材行業(yè)的一般特性。
　　周期性：由于整個(gè)建筑行業(yè)受季節(jié)影響較大，這也相應(yīng)影響到建材行業(yè)，使其具有了季節(jié)性，一般在年底和年初整個(gè)商品混凝土行業(yè)處于萎縮狀態(tài)。
　　地域性：由于建材行業(yè)受到有效運(yùn)距的限制，區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格差異較大。
　　投資拉動(dòng)性：預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的增長(zhǎng)直接受房地產(chǎn)施工及大型基礎(chǔ)項(xiàng)目增長(zhǎng)的影響，屬于投資拉動(dòng)型行業(yè)，和水泥等其它建材產(chǎn)品一樣直接受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。這從整個(gè)商品混凝土行業(yè)的發(fā)展歷史都可以看到這個(gè)因素對(duì)行業(yè)影響的清晰脈絡(luò)。
　　具有規(guī)模效應(yīng)：企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，提高設(shè)備利用率和保供能力。
　　同時(shí)由于混凝土在發(fā)展過(guò)程中又具有一些獨(dú)有的特性：
　　生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工性質(zhì)，沒(méi)有復(fù)雜的窯爐，進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低；
　　生產(chǎn)的非連續(xù)性，經(jīng)常需要集中時(shí)段供應(yīng)；
　　區(qū)域市場(chǎng)設(shè)備產(chǎn)能容易過(guò)剩，宜引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；
　　單一企業(yè)規(guī)模不宜過(guò)大，類(lèi)似商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，適宜合理布，方能保持合理運(yùn)距、及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)服務(wù)等。
　　由于混凝土行業(yè)具有這些特點(diǎn)，所以進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)也由其區(qū)域、發(fā)展?fàn)顩r等而有所不同。商品混凝土行業(yè)進(jìn)入者情況主要由以下幾類(lèi)構(gòu)成：
　　國(guó)有大型施工企業(yè)，如各地建工及市政施工企業(yè)；國(guó)外專(zhuān)業(yè)混凝土公司，如Hanson、Rinker等；商品混凝土上游材料供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)商發(fā)展而來(lái)，如華新水泥等；房地產(chǎn)商（業(yè)主）的關(guān)系人（表現(xiàn)在發(fā)展成熟地區(qū)仍不斷有新進(jìn)入企業(yè)）；有一定資金和行業(yè)相關(guān)背景的私營(yíng)業(yè)主；有一定資金但沒(méi)有任何相關(guān)行業(yè)背景的冒然進(jìn)入者。
　　僅以2005年上海企業(yè)構(gòu)成為例，國(guó)營(yíng)企業(yè)占總數(shù)47.18%；合資企業(yè)占總數(shù)26.06%；民營(yíng)企業(yè)占總數(shù)19.01%；集體企業(yè)占總數(shù)7.74%。整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)將是商品混凝土企業(yè)逐步由國(guó)有轉(zhuǎn)向民營(yíng)企業(yè)。

2 商品混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1產(chǎn)業(yè)政策有力推動(dòng)
　　由于預(yù)拌商品混凝土發(fā)展初期缺乏規(guī)模效益，價(jià)格高于現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，如沒(méi)有限制或禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的政策法規(guī)出臺(tái)，預(yù)拌商品混凝土市場(chǎng)開(kāi)拓十分艱難。初期，我國(guó)在一些大型水利工程中采用了預(yù)拌混凝土，但是由于種種原因，我國(guó)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)發(fā)展比較遲緩，與發(fā)達(dá)相比，形成了很大的差距。近幾年來(lái)，對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。
　　2003年，商務(wù)、公安、、交通發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)揚(yáng)攪拌混凝土的通知》，確定了124個(gè)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的時(shí)間表。2004年七又統(tǒng)一出臺(tái)了《散裝水泥管理辦法》(5號(hào)令)，《辦法》的第十四條規(guī)定：縣級(jí)以上地方有關(guān)門(mén)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿，根據(jù)實(shí)際情況限期禁止城市市區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，具體規(guī)定由商務(wù)行政主管門(mén)會(huì)同行政主管門(mén)制定?！掇k法》同時(shí)還指出，違反本辦法第十四條規(guī)定，擅自現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的，由有關(guān)門(mén)依據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。各地根據(jù)政策法規(guī)，根據(jù)本地實(shí)際情況，也紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝土，大力促進(jìn)單位和施工隊(duì)伍使用預(yù)拌混凝土。
　　各地制定了散裝水泥管理規(guī)定，規(guī)定指出，在工程項(xiàng)目中，應(yīng)使用預(yù)拌混凝土和散裝水泥。并且配備相對(duì)應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備。廣東、上海市、天津市、哈爾濱市、廣州市等地區(qū)都出臺(tái)了新的有關(guān)使用散裝水泥和預(yù)拌砂漿及禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方面的地方政策法規(guī)；
　　為了更好的規(guī)范預(yù)拌混凝土市場(chǎng)，上海、北京等地的混凝土協(xié)會(huì)都出臺(tái)了《混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律公約 》，以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)的效果。
　　124個(gè)“禁現(xiàn)”城市覆蓋了大分地域。同時(shí)各地也陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策，扶持行業(yè)發(fā)展。因此，充分利用閑置生產(chǎn)力，減少資源浪費(fèi)，保持城市環(huán)境，出臺(tái)地方政策法規(guī)，推廣預(yù)拌商品混凝土，禁止使用袋裝水泥和現(xiàn)場(chǎng)攪拌，已成為大家的共識(shí)，但是各地執(zhí)法力度差別較大。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)及重大項(xiàng)目提供契機(jī)
　　據(jù)權(quán)威門(mén)的預(yù)測(cè)，未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，建材工業(yè)發(fā)展速度將高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度3～4個(gè)百分點(diǎn)。到2010年，建材工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到1萬(wàn)多億元，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　作為預(yù)拌混凝土行業(yè)，它的供需必然受基礎(chǔ)牽制。隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，預(yù)拌混凝土的產(chǎn)量業(yè)逐年提高；隨著申奧成功，的重點(diǎn)工程項(xiàng)目也是拉動(dòng)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的另一個(gè)重要原因。
　　三峽工程：三峽河段全長(zhǎng)約200km，整個(gè)大壩由1610萬(wàn)立方米混凝土澆筑而成，總方量居世界大壩第一位。計(jì)劃2007年初全線(xiàn)澆筑到設(shè)計(jì)高程。
　　奧運(yùn)工程：奧運(yùn)場(chǎng)館及配套設(shè)施項(xiàng)目5項(xiàng)，含子項(xiàng)共46項(xiàng)，總投資307億元。
　　南水北調(diào)工程：據(jù)了解，南水北調(diào)工程自2002年底開(kāi)工以來(lái)，至今已有9個(gè)單項(xiàng)工程相繼開(kāi)工，涉及工程投資規(guī)模近300億元。截至2005年底，累計(jì)完成土石方6116萬(wàn)立方米，占在建工程設(shè)計(jì)總量的57％。
　　高速鐵路項(xiàng)目：由于高速鐵路造價(jià)數(shù)倍于常規(guī)鐵路，所以“十一五”期間的投資規(guī)模，比“十五”期間翻了兩番。2004年是500多億元；2005年原計(jì)劃投資1000億元，從2006年到2010年的5年間，總投資規(guī)模更是猛漲到12500億元，平均每年2050億元，等于又翻了一番。這樣的增速，尚屬空前。2005年上半年試驗(yàn)段投標(biāo)開(kāi)工的武廣、鄭西、京津等3條線(xiàn)路全線(xiàn)將鋪設(shè)1500公里的無(wú)碴軌道。
2.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　混凝土發(fā)展至今取得了很大的進(jìn)步，但是預(yù)拌混凝土占整個(gè)混凝土產(chǎn)量還是較低。和世界各國(guó)相比，還存在著很大的差距。美國(guó)預(yù)拌混凝土占所使用混凝土產(chǎn)量的84％，瑞典的比例也與此接近，為83%。緊隨其后的為日本、澳大利亞，而目前預(yù)拌混凝土所占比例只有20%。隨著對(duì)環(huán)境和能源的關(guān)注，預(yù)拌混凝土占混凝土總量的比例將有迅猛的提高。2010年預(yù)計(jì)將達(dá)到40%，實(shí)際產(chǎn)量將增長(zhǎng)一倍以上。
　　2000～2004商品混凝土年復(fù)合增長(zhǎng)率為38.38%，預(yù)計(jì)2004～2008復(fù)合增長(zhǎng)率為19.28%，8年復(fù)合增長(zhǎng)率為28.48%。未來(lái)幾年行業(yè)仍處于高速增長(zhǎng)期。行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行，現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土將逐步被預(yù)拌混凝土所取代。
2.4行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì)
　　歷年來(lái)設(shè)備利用率在50%左右徘徊，平均單個(gè)攪拌站每年的實(shí)際產(chǎn)量小于20萬(wàn)立方米。規(guī)模效益難以顯現(xiàn)。過(guò)去幾年高增長(zhǎng)除了宏觀經(jīng)濟(jì)利好等因素外，行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，只要具有一定的資金或市場(chǎng)，任何企業(yè)和個(gè)人都可建站經(jīng)營(yíng)等因素一方面促成了行業(yè)高速度發(fā)展，另一方面也為行業(yè)進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)埋下了隱患。
(1) 企業(yè)發(fā)展情況。
　　在2003年整個(gè)混凝土企業(yè)呈現(xiàn)“井噴”的勢(shì)頭，企業(yè)數(shù)量從2000年的726家迅速增長(zhǎng)至1359家，增長(zhǎng)率從2000年的6.3％到2001年的12.28％。而到2003年則成為增長(zhǎng)的拐點(diǎn)，企業(yè)增長(zhǎng)進(jìn)入較為平穩(wěn)的階段。
　　近年增速降緩主要由以下兩方面決定：宏觀調(diào)控加強(qiáng)，預(yù)期固定資產(chǎn)投資增速下降；設(shè)備保有量、成新度大幅提高，拌站基數(shù)不斷增大。
　　2004年，混凝土行業(yè)集中度整體不高，商品混凝土前十強(qiáng)企業(yè)的總產(chǎn)量也僅占行業(yè)總產(chǎn)量的13％。目前整個(gè)行業(yè)存在著企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模較小，企業(yè)層次較低的現(xiàn)狀。行業(yè)處于買(mǎi)方市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)求得發(fā)展，處在“諸侯混戰(zhàn)”的時(shí)候。行業(yè)也沒(méi)有形成統(tǒng)一的聯(lián)盟，在買(mǎi)方面前沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，企業(yè)在面對(duì)惡意拖欠等等行業(yè)時(shí)顯得力不從心。
(2) 企業(yè)分布情況。
　　預(yù)拌混凝土在我國(guó)發(fā)展極不平衡，地區(qū)差異較大。在北京、上海、廣州、江蘇等大城市，預(yù)拌混凝土使用量比較大。尤其是江蘇，2005年發(fā)展極為迅速，新建混凝土生產(chǎn)企業(yè)30多家，新增生產(chǎn)能力1000多立方米，產(chǎn)量也從2004年第二位一舉反超上海。2005年數(shù)據(jù)表明，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量第一的江蘇為5930萬(wàn)立方米，比1999年全國(guó)總產(chǎn)量還多500萬(wàn)方，上海預(yù)拌混凝土用量5016萬(wàn)立方米，與1999年全國(guó)的產(chǎn)量相當(dāng)。這證明這些城市已經(jīng)接近或達(dá)到發(fā)達(dá)的水平。但在西地區(qū)，有的份還沒(méi)有一家預(yù)拌混凝土攪拌站。有的市即使有預(yù)拌混凝土攪拌站，由于種種原因，也未充分發(fā)揮作用。從下圖中可以看出商品混凝土十強(qiáng)企業(yè)也主要建立在這區(qū)域。新利恒是現(xiàn)階段唯一一個(gè)從全國(guó)考慮的混凝土企業(yè)，其目標(biāo)是建成為混凝土行業(yè)的航母。目前在十個(gè)會(huì)城市分別建了十家攪拌站。
　　目前水泥企業(yè)集團(tuán)卻沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入，雖然令人困惑，但從另一方面也說(shuō)明時(shí)機(jī)尚不成熟！同時(shí)現(xiàn)在唯一一個(gè)產(chǎn)量超過(guò)千萬(wàn)方的混凝土企業(yè)卻偏安上?；蚪K一隅。已進(jìn)入國(guó)外專(zhuān)業(yè)混凝土企業(yè)雖進(jìn)退維谷，但不乏虎視眈眈等待時(shí)機(jī)者。
2.5 相關(guān)行業(yè)得到快速發(fā)展
（1）混凝土外加劑。
　　混凝土中加入外加劑既能節(jié)約資源又能保護(hù)環(huán)境。2005年全國(guó)年產(chǎn)111萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入約51億。2005年全國(guó)共有合成企業(yè)200家，其中規(guī)?；髽I(yè)近80家，半數(shù)以上的企業(yè)規(guī)模太小。主要以萘系生產(chǎn)為主，產(chǎn)量占到80%左右，高濃高效減水劑用量還不到5%。聚羧酸鹽高效減水劑是我國(guó)高效減水劑發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)，但仍處在初級(jí)階段，有10多家有生產(chǎn)能力。目前外加劑銷(xiāo)售收入十強(qiáng)企業(yè)中，主要產(chǎn)品為萘系母料的為4家，分別為浙江五龍、天津雍陽(yáng)、天津飛龍和浙江吉龍。而以江蘇蘇博特新材料股份有限公司為首的則是以終端產(chǎn)品為主，2004年銷(xiāo)售收入高達(dá)3.75億元。同時(shí)我國(guó)外加劑企業(yè)開(kāi)始謀求向國(guó)外輸送產(chǎn)品，如浙江五龍化工、龍游五強(qiáng)等。
（2）水泥。
　　2005年繼續(xù)延續(xù)2004年下半年水泥運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益逐漸降低的趨勢(shì)，繼續(xù)慣性下滑。2006年初水泥價(jià)格明顯出現(xiàn)回暖跡象。
　　商品混凝土中磨細(xì)礦物摻合料的大量使用，不僅改善了混凝土的諸多性能，而且通過(guò)減少水泥熟料用量，在一定程度上抑制了大規(guī)模時(shí)期對(duì)水泥的強(qiáng)勁需求，從而節(jié)約了的寶貴資源和能源。
（3）混凝土機(jī)械。
　　我國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)已形成多系列、多品種規(guī)格的面。無(wú)論是攪拌機(jī)、攪拌樓、攪拌輸送車(chē)還是混凝土泵（泵車(chē)）等產(chǎn)品，除大型的和高技術(shù)含量的型號(hào)外，常規(guī)產(chǎn)品已基本能滿(mǎn)足施工需要。各生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)條件普遍得到了改善，生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。國(guó)外混凝土機(jī)械進(jìn)口數(shù)量逐年下降，120m3/h以下的攪拌站、125m3/h以下的輸送泵以及攪拌機(jī)等國(guó)產(chǎn)設(shè)備已占主導(dǎo)地位。

3 國(guó)際混凝土企業(yè)在的發(fā)展
　　（1）海德堡。
　　位于德國(guó)的海德堡水泥集團(tuán)于1873年，以水泥生產(chǎn)為主業(yè)。1953年業(yè)務(wù)拓展至預(yù)拌混凝土領(lǐng)域。 2004年，海德堡水泥銷(xiāo)售超過(guò)7600萬(wàn)噸。預(yù)拌混凝土銷(xiāo)量為2700萬(wàn)立方米。業(yè)務(wù)拓展到全世界50多個(gè)，擁有雇員42000名。廣州及香港有13家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。
　?。?）漢森。
　　位于英國(guó)的Hanson PLC（派安）是全世界最大的建筑材料供應(yīng)商之一，其業(yè)務(wù)遍布全球洲14個(gè)，共有雇員27400人。2004年，Hanson PLC稅前利潤(rùn)達(dá)3.368億歐元，每股收益0.35歐分。2004年銷(xiāo)售集料22900萬(wàn)噸，集料27000萬(wàn)噸。目前是全球最大的集料公司及第的商品混凝土公司。
　　Hanson Pacific為亞太區(qū)，包括新加坡、(含香港及澳門(mén))、印度、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等地提供優(yōu)質(zhì)建筑材料。在香港和馬來(lái)西亞是最大的集料和預(yù)拌混凝土供應(yīng)商，而位于新加坡的亞太區(qū)總更是當(dāng)?shù)貫r青及預(yù)拌混凝土供應(yīng)商之首。只有無(wú)錫和蘇州兩個(gè)分公司。
　?。?）拉法基。
　　作為世界建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，拉法基集團(tuán)在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域位居世界前列。集團(tuán)于1833年，企業(yè)分布于75個(gè)。2001年以首付38億歐元兼并了英國(guó)蘭圈水泥公司。2004年拉法基銷(xiāo)售水泥13800萬(wàn)噸，集料21400萬(wàn)噸（含RMC），預(yù)拌混凝土3400萬(wàn)立方米。水泥銷(xiāo)量排名世界第一，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量排名世界第二。
　　（4）霍爾西姆。
　　1912年，在瑞士一個(gè)名叫霍爾德班克的小村莊了，公司原名Holderbank。2001年初經(jīng)重新整合以后才正式改名為霍爾希姆(Holcim)。現(xiàn)已成長(zhǎng)為世界上水泥、集料、預(yù)拌混凝土及建筑工程相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的最大供應(yīng)廠商之一。集團(tuán)在世界各大洲70多個(gè)均有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
　　2004年，Holcim集團(tuán)全球銷(xiāo)售額超過(guò)130億瑞士法朗，銷(xiāo)售水泥11900萬(wàn)噸，銷(xiāo)售集料9600萬(wàn)噸，銷(xiāo)售預(yù)拌混凝土2700萬(wàn)立方米。目前員工總數(shù)為61000人。
　　2005年6月18日，華新混凝土（武漢）有限公司青山攪拌站開(kāi)始試運(yùn)行，通過(guò)華新水泥剛涉足混凝土行業(yè)。
　?。?）瑞科爾。
　　瑞科爾集團(tuán)有限公司是世界著名重型建筑材料集團(tuán),年銷(xiāo)售額57億澳元,在美國(guó)、澳大利亞及亞洲運(yùn)作730多個(gè)工廠，擁有13000名員工。 瑞科爾建筑材料（天津）有限公司系原“西斯?fàn)枺ㄌ旖颍┗炷凉I(yè)有限公司”，于1994年，擁有三座大型攪拌站，公司擁有雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備，可提供各種高、新系列的混凝土產(chǎn)品，曾為天津地區(qū)70%重點(diǎn)項(xiàng)目和90%的外資項(xiàng)目提供過(guò)混凝土產(chǎn)品。青島也有一家分公司。
　?。?）百通。
　　意大利百通總公司有著四十年的商品混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史，是歐洲第商品混凝土公司，也是混凝土經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司。
　　自2002年開(kāi)始在市場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn)，目前有6個(gè)公司。其一為淄博百通混凝土有限公司是由意大利百通股份有限總公司與山東齊銀水泥股份有限公司合資的混凝土企業(yè)，中外投資比例為30：70， 2003年3月投產(chǎn)，位于淄博市高新區(qū)民營(yíng)工業(yè)園內(nèi)。
　　由于看好山東市場(chǎng)，另有五家姊妹公司，它們是：淄博意齊混凝土有限公司、濟(jì)南百通混凝土有限公司、濰坊百通混凝土有限公司、濰坊意通混凝土有限公司、日照百通混凝土有限公司。
　?。?）新興棧。
　　新加坡最大的建材貿(mào)易商新興棧，去年在重慶開(kāi)設(shè)該集團(tuán)在的第一家商品混凝土攪拌站。
看好西南市場(chǎng)，目前這家位于重慶江北區(qū)的攪拌站已經(jīng)完成，2005年7月份正式投入生產(chǎn)。年產(chǎn)能力預(yù)計(jì)在50萬(wàn)立方米左右。

4 行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
　　我國(guó)的預(yù)拌混凝土攪拌站始建于20世紀(jì)70年代后期的上海、常州等地。隨后，由于的需要和的支持，城市預(yù)拌混凝土發(fā)展較快，每年以約15％的幅度遞增。但在西地區(qū)，預(yù)拌混凝土的發(fā)展還有有待時(shí)日。
　　(1) 分地方行業(yè)政策執(zhí)行力度不夠，嚴(yán)重阻礙商品混凝土的發(fā)展；
　　(2) 行業(yè)整合時(shí)機(jī)未成熟，行業(yè)集中度低，缺少龍頭企業(yè)；
　　(3) 各地諸侯混戰(zhàn)，產(chǎn)品價(jià)格逐漸降低，行業(yè)利潤(rùn)向虧損的邊緣邁進(jìn)；
　　(4) 建筑行業(yè)的帶資的造成應(yīng)收帳款增加；
　　(5) 小企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量難以保證；
　　(6) ERP軟件及GPS系統(tǒng)開(kāi)始逐漸被企業(yè)接受，而且發(fā)展良好，待有待進(jìn)一步提高（發(fā)達(dá)地區(qū)普及率已超過(guò)50%）；
　　(7) 企業(yè)管理粗放，缺乏專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人才
　　(8) 區(qū)域發(fā)展極不平衡（沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已逐漸成熟，中地區(qū)迅猛發(fā)展，西欠發(fā)達(dá)地區(qū)剛剛開(kāi)始）；
　　(9) 發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)入諸侯割據(jù)時(shí)期，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，缺少行業(yè)龍頭和采購(gòu)方進(jìn)行價(jià)格談判，維護(hù)行業(yè)合理利潤(rùn)；
　　(10) 盡管企業(yè)普遍反映應(yīng)收帳款高漲和利潤(rùn)低下，但是混凝土企業(yè)倒閉的消息卻鮮有耳聞，說(shuō)明行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍有合理利潤(rùn)，據(jù)測(cè)算，在上?；炷羶r(jià)格最低的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)好的混凝土企業(yè)仍然有20%的毛利。

5 混凝土行業(yè)展望
　　我國(guó)商品混凝土行業(yè)現(xiàn)在正處在一個(gè)快速發(fā)展的軌道上，這一方面得益于的政策導(dǎo)向的強(qiáng)大作用，一方面也歸結(jié)于我國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)騰飛、建筑業(yè)蓬勃的良好形勢(shì)下。各大工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工，都在為我國(guó)混凝土行業(yè)做出杰出的貢獻(xiàn)。
　　隨著商品混凝土行業(yè)不斷地發(fā)展和完善，行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)下列特點(diǎn)：
現(xiàn)場(chǎng)攪拌→商品化（資源、環(huán)保）
　　分散化→集團(tuán)化（獲得話(huà)語(yǔ)權(quán)）
　　粗放型→技術(shù)型（獲得合理利潤(rùn)）
　　重?cái)?shù)量→重品牌（質(zhì)量效應(yīng)）
　　有理由相信：預(yù)拌混凝土具有的優(yōu)越性和各級(jí)的重視，使許多有識(shí)之士，大膽投身到發(fā)展預(yù)拌混凝土的行業(yè)中，加快了預(yù)拌混凝土的發(fā)展速度。在不久的將來(lái)混凝土行業(yè)進(jìn)行全面整合，幾個(gè)規(guī)范化、集團(tuán)化、重品牌的企業(yè)將應(yīng)運(yùn)而生！



　　　　　　　　　水泥工業(yè)運(yùn)行及產(chǎn)業(yè)政策走向

　　　　■ 發(fā)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 牛/NIU Jianguo

1 水泥工業(yè)運(yùn)行狀況
　　水泥是重要的投資類(lèi)基礎(chǔ)原材料工業(yè)，其產(chǎn)值約占統(tǒng)計(jì)口徑建材工業(yè)40％左右。截止2005年，全國(guó)統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上水泥企業(yè)共有5149戶(hù)，資產(chǎn)總規(guī)模4000億元，從業(yè)人員140萬(wàn)人左右，水泥生產(chǎn)能力約12億噸。水泥行業(yè)市場(chǎng)化程度高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，目前國(guó)有及國(guó)有控股經(jīng)濟(jì)成份僅占30％左右，除實(shí)行生產(chǎn)許可證管理外，其它方面行政性限制措施很少。
1.1水泥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　（1）產(chǎn)量高速增長(zhǎng)。
　　“十五”全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年平均增長(zhǎng)21％；“十五”水泥產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)12％。五年總量?jī)粼?.6億噸；2005年水泥產(chǎn)量10.64億噸。
　?。?）技術(shù)進(jìn)步顯著。
　?。?）與上世紀(jì)90年代相比，熱耗、電耗分別降低5~10%和10~15%，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率超過(guò)92%，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到當(dāng)代國(guó)際水平。
　?。?）競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。
　?。?）與國(guó)際水平差距明顯。
1.2 宏觀調(diào)控成效
　?。?）投資增長(zhǎng)勢(shì)頭得到遏制。
　　2001～2003年水泥行業(yè)曾連續(xù)3年投資增長(zhǎng)100%以上，年完成固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)435億元；2005年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資413億元，比上年下降5.1%；符合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的政策繼續(xù)得到支持，一些不符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目停建緩建；2005年建成投產(chǎn)NSP生產(chǎn)線(xiàn)110條，新增熟料生產(chǎn)能力10137萬(wàn)噸。
　?。?）結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
1.3 2005年運(yùn)行情況
　?。?）生產(chǎn)增減。全年水泥累計(jì)產(chǎn)量10.64億噸，比上年增長(zhǎng)9.4％，增幅回落3.3個(gè)百分點(diǎn)。
　　（2）市場(chǎng)銷(xiāo)售平穩(wěn)。規(guī)模以上水泥企業(yè)完成銷(xiāo)售收入2 608億元，同比增長(zhǎng)16％。平均產(chǎn)銷(xiāo)率為97％。
　?。?）效益大幅滑坡。全行業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額81億元，比上年131億元減少了50億元，降幅為38.7％。規(guī)模以上水泥企業(yè)中虧損企業(yè)達(dá)到1 851家，虧損面35％，虧損額48.9億元，同比增加74％。
　?。?）水泥行業(yè)效益下降的原因。
　　投資增幅下降，市場(chǎng)需求合理回歸。水泥工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入同比增幅回落；原燃材料漲價(jià)，企業(yè)生產(chǎn)成本提高。煤進(jìn)廠價(jià)平均較上年提高75元，較2003年提高125元；電價(jià)提高0.04元／度；總量供過(guò)于求，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。隨著水泥生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，落后水泥能力退出緩慢，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格下降(見(jiàn)圖3)；水泥行業(yè)整體效益下降是非正常利潤(rùn)的調(diào)整和回歸，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整所必須付出的代價(jià)，將有利于進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，抑制地區(qū)的投資過(guò)熱，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)管理，進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2 主要問(wèn)題
　　落后生產(chǎn)能力退出緩慢；地區(qū)間發(fā)展不平衡；行業(yè)集中度低；低標(biāo)號(hào)水泥使用過(guò)濫；行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻過(guò)低；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)亟需政策配套。

3 結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)(2010年)
　　新型干法水泥比重由40％提高到70％；累計(jì)淘汰落后生產(chǎn)能力2.5億噸；企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模提高到40萬(wàn)噸左右，企業(yè)戶(hù)數(shù)減少到3500家左右；前10位企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)噸以上，生產(chǎn)集中度提高到30％；新型干法水泥噸熟料熱耗由130kg下降到110kg標(biāo)準(zhǔn)煤；采用余熱發(fā)電生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)40％，水泥單位產(chǎn)品綜合能耗下降25％；減少粉塵排放量50％；工業(yè)廢渣(含粉煤灰、高爐礦渣等)年利用量2.5億噸以上；石灰石資源利用率由60％提高到80％。

4 政策措施
　　加強(qiáng)總量控制，實(shí)施分類(lèi)指導(dǎo)；建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度； 支持大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度；制定和完善政策，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入；鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)“走出去”，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；加大對(duì)水泥工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策支持；發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律。


　　　　　　　　　　　　世界水泥市場(chǎng)現(xiàn)狀及展望

　　　　　■ 《世界水泥》執(zhí)行總編 保羅?邁克思維―庫(kù)克

　　在全球范圍內(nèi)，水泥都被稱(chēng)為建筑業(yè)的基礎(chǔ)。雖然它的價(jià)格很便宜，但在建筑成本中占有很重要的份額。

1 全球概覽
　　當(dāng)前，水泥工業(yè)己具有很多全球化特征。全球水泥工業(yè)預(yù)計(jì)每年增長(zhǎng)3％，目前隨著水泥消費(fèi)量以接近世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)，全球水泥產(chǎn)量預(yù)計(jì)約為22億噸。的產(chǎn)量已占到總量的44%。
從水泥消費(fèi)量看，名列第一，印度及美國(guó)緊隨其后。美國(guó)為滿(mǎn)足其需要去年從加拿大、及泰國(guó)共進(jìn)口水泥量超過(guò)3000萬(wàn)噸。一些水泥企業(yè)熱衷于建新廠和擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能，這種熱潮預(yù)計(jì)終止于2010年前，它將使產(chǎn)能增長(zhǎng)超過(guò)1400萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)自今年到2007年美國(guó)國(guó)內(nèi)水泥還要大量進(jìn)口。
　　通過(guò)美國(guó)市場(chǎng)可看出，少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)水泥產(chǎn)量的增長(zhǎng)明顯快于多數(shù)北美及歐洲地區(qū)成熟的市場(chǎng)?？梢哉f(shuō)水泥在發(fā)展家還是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而在發(fā)達(dá)的發(fā)展則是具有一定周期性的。
　　今天，水泥工業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)除了環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，還有新興市場(chǎng)同樣也引起業(yè)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)的關(guān)注。通常人們認(rèn)為新興市場(chǎng)是位于中東/北非、亞洲、拉美及東歐地區(qū)，還有非洲的分地區(qū)。
1.1 中東／北非
　　被中東海灣地區(qū)可觀的利潤(rùn)和潛在的快速發(fā)展所吸引，世界水泥巨頭有望很快進(jìn)駐海灣市場(chǎng)?，F(xiàn)已有跨國(guó)代表進(jìn)駐黎巴嫩，以及北非的埃及、摩洛哥和突尼斯等。
　　中東地區(qū)水泥占世界水泥工業(yè)的6％。每年的水泥產(chǎn)量超過(guò)1.15億噸，其中埃及、伊朗和沙特阿拉伯的水泥產(chǎn)量占該水泥總產(chǎn)量的77％。值得一提的是，據(jù)估計(jì)海灣地區(qū)的水泥消費(fèi)量在2000年到2004年期間以平均超過(guò)13％的增長(zhǎng)速度在遞增。
　　很多人認(rèn)為年人均水泥消費(fèi)量多是繁榮和發(fā)展的預(yù)示。海灣地區(qū)(GCC)是世界水泥消費(fèi)量最大的地區(qū)之一，每年的人均消費(fèi)量超過(guò)1000kg。
　　海灣地區(qū)大分企業(yè)正在新的工廠或者對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)。今年將會(huì)有1500萬(wàn)噸的新產(chǎn)能投產(chǎn)，而且到2007年底還將會(huì)增加940萬(wàn)噸的產(chǎn)能。
1.2 亞洲
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家預(yù)言和印度將很快成為世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。有預(yù)言稱(chēng)繼美國(guó)、之后，在亞太地區(qū)的第經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)印度在以后的十年中在亞洲――太平洋地區(qū)將取代日本成為世界第經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水泥需求經(jīng)常有很大程度的相關(guān)性，因?yàn)镚DP和水泥需求之間有正相關(guān)性。
　　印度水泥產(chǎn)量近兩年相比于10年前，已經(jīng)從6400萬(wàn)噸增長(zhǎng)到1．26億噸，翻了一倍。假設(shè)水泥的增長(zhǎng)速度和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度平行，印度水泥工業(yè)仍將需要增加一千萬(wàn)噸到一千二百萬(wàn)噸的產(chǎn)能。目前，在建水泥項(xiàng)目在今后兩年內(nèi)將僅增加600萬(wàn)噸的產(chǎn)能。
　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，后面五年，如果水泥增長(zhǎng)速度保持在8%的水平，水泥工業(yè)則需要增加0.6億噸的生產(chǎn)能力才能滿(mǎn)足需求。所以水泥市場(chǎng)需要投資。有事實(shí)可以證明，去年Holcim首次進(jìn)入印度市場(chǎng)，通過(guò)與Gujurat Ambuja水泥建立聯(lián)盟，從而成為印度第水泥集團(tuán)。
1.3 南美洲
　　過(guò)去的三十年左右，南美洲水泥生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度與其他新興市場(chǎng)（尤其是亞洲）相比非常微小，而且其水泥消費(fèi)量占世界總產(chǎn)量的比例很低，這一地區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的潛在市場(chǎng)將持續(xù)吸引國(guó)外的投資。在全球水泥生產(chǎn)巨頭中，Cemex對(duì)南美洲的投資最大，其次是Holcim和拉法基。在90年代，南美洲曾代表了世界上水泥工業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)，但是由于政劇變和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題導(dǎo)致了幾年的低速增長(zhǎng)。到2003年市場(chǎng)又重回軌道，并有發(fā)展到接近歷史水平的趨勢(shì)。
1.4 東歐
　　世界水泥生產(chǎn)巨頭拉法基、豪西蒙、海德堡水泥和其他的私人企業(yè)，已經(jīng)大舉介入了自90年代末一些對(duì)于水泥工業(yè)現(xiàn)代化和升級(jí)改造的項(xiàng)目，這些包括匈牙利、波蘭、捷克、斯洛伐克、斯洛文尼亞、波斯尼亞、克羅地亞、塞爾維亞、羅馬尼亞和保加利亞。2005年5月，波蘭、匈牙利、捷克、斯洛文尼亞，以及愛(ài)沙尼亞的波羅地海、拉脫維亞和立陶宛，塞浦路斯和馬耳他成為歐盟的成員國(guó)，因此使歐盟的人口增加了15％，地域增加了25％。下一步的發(fā)展將是羅馬尼亞和保加利亞的加入，很可能是在2007年。水泥市場(chǎng)也會(huì)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)。
　　這次歐盟擴(kuò)大對(duì)歐洲的水泥生產(chǎn)商是一個(gè)好消息，因?yàn)樵诤竺娴?0到30年中，中歐將像一個(gè)“大建筑工地”，在那里歐洲已經(jīng)計(jì)劃投資2200億歐元的項(xiàng)目，例如在擴(kuò)展的聯(lián)盟新建高速公路和鐵路。歐盟水泥工廠的一個(gè)重要的現(xiàn)代化進(jìn)程就是向環(huán)保方向發(fā)展。這包括增加替代燃料的使用，減少能量消耗，安裝最先進(jìn)的控制系統(tǒng)。
　　自從1998年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，水泥產(chǎn)量明顯增加的是俄羅斯。由于住宅和工業(yè)建筑業(yè)的復(fù)蘇，該國(guó)幾乎所有地區(qū)對(duì)水泥的需求量都在增加。在過(guò)去的幾年中，水泥產(chǎn)量以每年7％的速度在遞增。到2010年，該國(guó)的房屋發(fā)展計(jì)劃需要建筑量翻一倍。這將是9000萬(wàn)噸的水泥需求量，而目前的水泥產(chǎn)量是5800萬(wàn)噸，在四年中達(dá)到這一目標(biāo)是很大的挑戰(zhàn)。俄羅斯公司歐洲水泥2005年到2007年的投資計(jì)劃估計(jì)約為5.88億美元，其中5.6億美元將投入到俄羅斯市場(chǎng)，其他的分配給烏克蘭。集團(tuán)計(jì)劃增加520萬(wàn)噸的新產(chǎn)能，使每個(gè)工人的生產(chǎn)率提高35％，燃?xì)庀牧拷档?9％。


　　　　2006南方路機(jī)“十佳”維護(hù)保養(yǎng)用戶(hù)新聞發(fā)布及頒獎(jiǎng)

　　3月9日，在“2006國(guó)際水泥、混凝土技術(shù)及裝備展覽會(huì)”期間，南方路面機(jī)械有限公司舉行了“2006南方路機(jī)“十佳”維護(hù)保養(yǎng)用戶(hù)新聞發(fā)布及頒獎(jiǎng)”儀式。對(duì)本次評(píng)選產(chǎn)生的"十佳"用戶(hù)企業(yè)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，對(duì)相關(guān)維護(hù)與保養(yǎng)的工作人員頒發(fā)獎(jiǎng)品。
　　在攪拌設(shè)備使用過(guò)程中，不注重設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，將設(shè)備生產(chǎn)能力發(fā)揮至最大，甚至超常規(guī)生產(chǎn)的現(xiàn)象十分普遍。南方路機(jī)在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)火爆，產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下，能夠理性的思考行業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)用戶(hù)正確使用與維護(hù)設(shè)備，其用心可謂真誠(chéng)。充分體現(xiàn)了南方路機(jī)一直以來(lái)秉承的與用戶(hù)共同謀發(fā)展的發(fā)展觀?！白鰧?zhuān)、做精、做好、做久”一直是南方路機(jī)的經(jīng)營(yíng)理念，成為業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)先者是南方路機(jī)的發(fā)展目標(biāo)。此次活動(dòng)的目的在于提升南方路機(jī)攪拌設(shè)備用戶(hù)的維護(hù)與保養(yǎng)意識(shí)，推動(dòng)攪拌設(shè)備行業(yè)的良性發(fā)展，樹(shù)立用戶(hù)心目中的企業(yè)品牌影響力，引導(dǎo)消費(fèi)。
　　此次評(píng)選的依據(jù)為：
　　穩(wěn)定性 平均無(wú)故障連續(xù)工作時(shí)間。
　　先進(jìn)性 無(wú)故障連續(xù)工作的最長(zhǎng)時(shí)間或產(chǎn)量。
　　科學(xué)性 是否遵循南方路機(jī)關(guān)于設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定。
　　規(guī)范性 維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)工作記錄（含照片）是否完整、明細(xì)。
　　獨(dú)創(chuàng)性 典型維護(hù)與保養(yǎng)的案例介紹。

評(píng)選結(jié)果及新聞發(fā)布
　?。?） 江西公路橋梁工程：2003年購(gòu)入LB3000型瀝青混凝土攪 拌設(shè)備，至現(xiàn)在已經(jīng)生產(chǎn)了38萬(wàn)多噸的瀝青混合物。無(wú)故障工作最長(zhǎng)時(shí)間達(dá)66天，日產(chǎn)4400多噸料，是該同類(lèi)型設(shè)備在工地創(chuàng)造的記錄。
（2） 重慶同舟(實(shí)業(yè))集團(tuán)混凝土有限公司：2004年投資建造2HZS120型攪拌站，從2004年10月投產(chǎn)至2005年12月共計(jì)生產(chǎn)砼65m3萬(wàn)余，2臺(tái)機(jī)累計(jì)停機(jī)維修時(shí)間不超過(guò)48個(gè)小時(shí)，無(wú)故障連續(xù)工作最長(zhǎng)時(shí)間達(dá)三個(gè)月，月產(chǎn)量達(dá)14.7萬(wàn)m3。
（3） 浙江大東吳集團(tuán)建材構(gòu)配件有限公司：現(xiàn)擁有南方路機(jī)2HZS120商砼兩臺(tái)，HZS150一臺(tái)，攪拌車(chē)50余臺(tái)，泵送設(shè)備10余臺(tái)，目前占有湖州地區(qū)60%以上商品砼市場(chǎng)的份額，年實(shí)際砼銷(xiāo)售80萬(wàn)方。
（4） 廣東中山市第一建筑工程總公司混凝土攪拌中心：于2003年購(gòu)入NFLG兩套HZS210設(shè)備，三年多的時(shí)間，打了300多萬(wàn)方，幾乎沒(méi)有停工大修，最為難能可貴的是，軸端沒(méi)有漏漿而進(jìn)行大修，創(chuàng)造了商砼在軸端維護(hù)方面的一個(gè)奇跡。
（5） 云南恒宇商品混凝土有限公司：云南恒宇于2005年11月購(gòu)入南方路機(jī)一套HZS150商混站，半年的生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何誤操作和維護(hù)不當(dāng)而產(chǎn)生的問(wèn)題。
（6） 河北唐山集團(tuán)有限公司：于2005年6月購(gòu)入兩臺(tái)HZS120商混站，7月正式投產(chǎn)后，在嚴(yán)格的管理下，正式投產(chǎn)六個(gè)月就取得了良好的效益，月平均生產(chǎn)完成4m3。
（7） 陜西路橋有限公司：于05年購(gòu)入南方路機(jī)LB4000瀝青混凝土攪拌設(shè)備，從開(kāi)始安裝到投產(chǎn)，平時(shí)有抽檢、年檢等，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決，使設(shè)備的消耗量降到最低。
（8） 沈陽(yáng)眾磊道橋有限公司：該公司于2003年購(gòu)買(mǎi)了南方路機(jī) LB3000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備，在管理工作中，不僅要求設(shè)備不出大的故障而影響生產(chǎn)，而且還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了規(guī)范化的技術(shù)資料。
（9） 國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)（太倉(cāng)）混凝土有限公司：以“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”為工作指導(dǎo)原則，保證了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和提高企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平。
（10） 廣東廣州公路工程公司：于2004年購(gòu)入LB3000型瀝青混凝土攪拌設(shè)備，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)共生產(chǎn)了40萬(wàn)多噸的瀝青混合物。無(wú)故障工作最長(zhǎng)時(shí)間達(dá)71天，這種優(yōu)異的成績(jī)使其成為入選的充分理由。

標(biāo)簽：