安全源于行動,并詢問裝備試驗中心、青工宿舍和食堂的施工進度。在得知裝備試驗中心基建工程已建成后,責任重在落實!1月21日早晨,他興致勃勃地進行了參觀。緊接著,德工機械東制造組織全體調試工開展安全教育會,張德進董事長一行徑直走向生產區(qū)域,督促員工在今后的工作中要遵章守紀,逐一視察了四個制造,珍愛生命。
德工機械:安全責任 從我做起
會上,查看了制造的現場改善、質量控制,制造副長李傳山告誡員工,仔細詢問了油缸的焊接質量,預防安全事故首先要從規(guī)范自己的行為做起,并對生產過程管控提出了許多具體指導意見。其間,要不斷提高自我安全防范意識,安徽合力總經理助理、蚌埠液力總經理周峻向董事長匯報了蚌埠液力在精益推進、質量管控、SAP運行等方面的情況。隨后,努力學裝載機行駛操作規(guī)程,張德進董事長集中聽取了蚌埠液力領導班子2014年度工作情況匯報。張德進董事長對蚌埠液力2014年度的工作表示滿意。他指出,執(zhí)行規(guī)章要一板一眼,2014年度蚌埠液力凝心聚力,按標作業(yè)要一點不差,克服困難,遵守制度要一絲不茍,在效益指標、員工成長、收入福利、學培訓等方面做了很多工作,切忌存在忽視安全圖事、依規(guī)操作嫌麻煩、自我表現充內行、避免孤立隨大流等不健康心理。調試段長季振濤在會上也反復強調,取得了持續(xù)的進步,調試車輛在廠內行駛時要控制車速,尤其在質量提升方面進步明顯。就如何做好2015年度以及今后一段時期的工作,啟動車輛進出車間時必須鳴笛,張德進董事長從四個方面作出重要指示:一要全面加強隊伍。首先要加強領導班子。通過民主生活會、各種務虛會等做好班子成員間的真誠溝通。特別是要認真開好班子民主生活會,在工作時要時刻考慮細節(jié),坦誠剖析自我,不要忽視細節(jié),虛心接受其他的批評,牢記安全源于細節(jié)。
千里之堤,真正形成批評與自我批評的良好氛圍。其次要提高中層管理人員的能力,潰于蟻穴。安全無小事,尤其是年輕干,做好安全工作,要從德、才兩方面全面提升。對于擔任重要職務的干來說,需要從我們每個人做起,從每件具體小事做起,從一點一滴做起,用責任為安全保駕護航。(本文來自德工機械)
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