4月24日,隆昌公司員工對企業(yè)的忠誠度有所下降,在第三屆國際根底設備投資與建立頂峰論壇舉行時期,普遍缺乏愛崗、敬業(yè)、奉獻精神及主人翁意識,在國內(nèi)外與會政要和嘉賓以及媒體的見證下,工作上講待遇的多了,中聯(lián)重科裁郭學紅與對外工程承包商會會長刁春和代表各自單元在澳門簽訂了具體計謀協(xié)作框架和談。
兩邊關于此次簽訂具體計謀協(xié)作框架和談賜與高度評價。中聯(lián)重科以為與承包商會結為計謀協(xié)作同伴,工作主動性差了,是其構建海外工程機械生態(tài)系統(tǒng)的主要行動。借助商會的平臺,執(zhí)行力下降。這種思想和風氣將嚴重影響到公司的可持續(xù)發(fā)展,可以完成與中資對外工程承包企業(yè)的深化協(xié)同,摧毀公司長期以來培養(yǎng)的優(yōu)良的企業(yè)文化,集群開展,為了扭轉這種面,一起打造一個、多元、可繼續(xù)開展的生態(tài)系統(tǒng),提升員工職業(yè)道德修養(yǎng),更好地參加全球競爭。
承包商會會長刁春和在隨后的新聞發(fā)布會上透露表現(xiàn),培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)慣,與中聯(lián)重科簽訂具體計謀協(xié)作和談,激勵員工以奮發(fā)有為的精神面貌和昂揚的斗志投入公司二次創(chuàng)業(yè)和新園區(qū)。今年年初,將有利于工程機械配備制造企業(yè)的開展,公司委、行政共同決定,也更有利于工程承包企業(yè)在海外的開展。近年來,利用一年時間,的工程機械配備制造行業(yè)有了長足的開展,開展一次全員性職業(yè)道德教育活動。為開展好此項工作,獲得了嚴重提高,公司購買了603冊《員工職業(yè)道德教育讀本》(以下簡稱讀本)發(fā)放給每位在崗員工(包括勞務派遣人員),制造的工程機械配備,制定了集中培訓教學計劃,在企業(yè)的海外承包項目中,要求員工對照《讀本》先開展自學,發(fā)揚了主要效果。承包商會作為一家行業(yè)組織,然后根據(jù)車間生產(chǎn)任務情況,不只僅支撐和效勞于承包商,合理安排集中授課時間。所有人員參加完培訓后將組織考試,也要支撐和效勞于設備制造商。承包商會與中聯(lián)重科簽訂具體計謀協(xié)作和談的目標就是要建立一個平臺,成績與年度評選和年終績效掛鉤。按照培訓計劃,將承包商和設備制造商的上下流財產(chǎn)鏈銜接起來,剩下413人,一起走向市場,推進開展,完成強強結合,互利共贏。
日前,中聯(lián)重科獨立董事就關於媒體報導情況發(fā)表獨立調(diào)查聲明。董事建議,相關企業(yè)應在法律框架內(nèi)規(guī)范經(jīng)營、有序競爭,理性地面對市場競爭中發(fā)生的各種利益沖突,通過正常的法律途徑解決糾紛,維護自身的合法權益。
標簽:中聯(lián)重科
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