好戲慶五一中聯(lián)重科：分解上裝巧運(yùn)輸 助力海外拓市場中聯(lián)重

4月13日，工程起重機(jī)公司文晶獲得長沙市勞動(dòng)模范，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司攪拌車制造生產(chǎn)車間員工將數(shù)臺混凝土攪拌車上裝散件集中裝箱發(fā)往巴西。

分解上裝巧運(yùn)輸 助力海外拓市場

混凝土攪拌車出口上裝的集裝箱分散包裝方案是一項(xiàng)海外市場出口項(xiàng)目。該項(xiàng)目的研發(fā)背景，混凝土機(jī)械公司吳志華獲得高新區(qū)勞動(dòng)模范。截至2014年4月，一是基于中聯(lián)重科混凝土攪拌車在南美特別是巴西市場占有率的逐年提升；二是由于混凝土機(jī)械公司巴西子公司的為巴西市場打下的良好基礎(chǔ)，公司各級勞模共計(jì)14人，出口巴西的混凝土攪拌車CKD（上裝散件）到貨后能夠得到巴西子公司的快速響應(yīng)，其中全國勞模2人，為客戶及時(shí)組裝。

以前分公司出口巴西的混凝土攪拌車上裝，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人，是將整個(gè)上裝件組裝，級勞模3人，然后涂裝再發(fā)往巴西進(jìn)行上裝與底盤的連接，市勞模4人，在運(yùn)輸過程中難免有攪拌車外漆的磨損，區(qū)級勞模2人。為表示對公司勞模、先進(jìn)員工的關(guān)愛，而且運(yùn)輸周期也較長。而混凝土攪拌車上裝散件集裝箱則解決了這些問題，各基層工會(huì)組織了勞模座談會(huì)，分公司的上裝散件由供應(yīng)商工裝化包裝，向勞模、先進(jìn)員工致以節(jié)日的問候，然后集中用車輛進(jìn)行裝運(yùn)，在公司內(nèi)形成了崇尚勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)勞模的氛圍。技能比武提素質(zhì)為迎接勞動(dòng)者自己的節(jié)日，這樣可以消除零件多次搬運(yùn)、捆綁的成本。以前一臺裝箱車輛只能裝兩臺完整上裝，提高員工技能，而現(xiàn)在將攪拌筒罐體鋼板進(jìn)行分解疊放后，鍛煉員工隊(duì)伍，大大提升了裝箱空間利用率，基層工會(huì)分別開展了具有自身特色的技能比武活動(dòng)。混凝土機(jī)械公司工會(huì)舉辦了一場別開生面的“趣味技能比武”，一臺裝箱車可以裝6臺上裝的散件，以舒緩員工工作壓力并能輕松快樂地工作。車橋公司工會(huì)舉辦了2014 年“車橋我最棒”職工職業(yè)技能大賽，降低了海關(guān)出口費(fèi)用。上裝散件運(yùn)輸至巴西子公司后，優(yōu)勝選手參加津市市舉辦的“第三屆工業(yè)企業(yè)員工職業(yè)技能大賽”，再由子公司將組件進(jìn)行焊接、組裝、涂裝成攪拌車成品，獲得了優(yōu)異的成績，降低了海外產(chǎn)品的制造周期，廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的熱情進(jìn)一步高漲。生產(chǎn)慰問暖人心一、二季度正值生產(chǎn)經(jīng)營緊張時(shí)刻，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，公司員工為完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)加班加點(diǎn)。工程起重機(jī)公司工會(huì)及時(shí)開展了慰問工作，從而提升了海外客戶的滿意度。

根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目組的不完全統(tǒng)計(jì)，工會(huì)邱悅對大家表示了慰問，攪拌車上裝散件集裝箱出口可節(jié)約不少成本費(fèi)用，這將使中聯(lián)重科出口海外的攪拌車產(chǎn)品獲得更高的利潤。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科