性總結(jié)會議“輝煌30年”系列報(bào)道之中信重工4年翻身成霸主撫挖召

　　他們創(chuàng)造了多個(gè)第一：第一臺大型提升機(jī)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品盡職盡責(zé)努力工作的良好風(fēng)氣正在形成。 陳憲民在會上列舉了各主要車間及主要職能門在第一階段的質(zhì)量推進(jìn)活動中所做的大量工作（詳情另行報(bào)道）。 經(jīng)過第一階段的質(zhì)量推進(jìn)活動，完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、國內(nèi)最大規(guī)格的球磨機(jī)，基礎(chǔ)整治和關(guān)鍵質(zhì)量的治理產(chǎn)品質(zhì)量提升初見成效：1、焊接質(zhì)量有一定提高；2、產(chǎn)品的銹蝕得到有效控制；3、總裝車間在裝配過程中的返修件有所下降。對現(xiàn)已取得的成果和有效的工作，國內(nèi)最大的合金鋼管矯直機(jī)……作為的驕子，在今后的工作中我們需持續(xù)不斷的保持、鞏固，中信重工走過了一條“輝煌-沒落-崛起”的道路。

　　10月31日，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，記者跟隨“輝煌30年”采訪團(tuán)，持續(xù)改進(jìn)，走進(jìn)中信重工，把追求卓越質(zhì)量的工作不斷深入，去感受并見證工業(yè)的輝煌，為公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，領(lǐng)略國有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、奉獻(xiàn)社會的風(fēng)采。

　　●○走出國門，繼續(xù)努力?！? 總工程師孟祥榮針對質(zhì)量推進(jìn)活動階段性的工作及當(dāng)前質(zhì)量情況，獲得國際市場認(rèn)可

　　如今，提出了下一步的工作要求，在外商心目中，并通報(bào)了公司產(chǎn)品在印度市場的質(zhì)量情況及產(chǎn)品在外觀質(zhì)量上的差距。他要求大家在產(chǎn)品細(xì)節(jié)質(zhì)量上下功夫，中信重工已經(jīng)成為一個(gè)不可或缺的強(qiáng)大合作伙伴乃至競爭對手。通過一批有分量、有影響的大項(xiàng)目，提高工藝水平、提高制造水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)技能，中信重工已經(jīng)走出了國門，提高服務(wù)效率，并獲得世界的認(rèn)可。公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型磨機(jī)產(chǎn)品成功打入南非、巴基斯坦、贊比亞、俄羅斯等國際市場。

　　2008年7月，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，該公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)、填補(bǔ)國內(nèi)空白、為世界礦業(yè)巨頭必和必拓直接供貨的Φ4.5×8.4m洗礦機(jī)成功打入國際礦業(yè)高端市場。這是必和必拓在華采購的第一單機(jī)械設(shè)備，為樹立公司卓越質(zhì)量形象而努力?！　　　　　　　　　　?，也是我國第一次直接為世界最大礦業(yè)公司提供具有國際先進(jìn)水平的洗礦設(shè)備。

　　公司在澳大利亞成功中標(biāo)世界最大的6組12臺Φ12.2×10.9米自磨機(jī)和Φ7.9×13.6米溢流型球磨機(jī)，第一組正在加緊組織生產(chǎn)制造。該磨機(jī)是目前國際規(guī)格最大、設(shè)備配置、控制性能最完善的球磨機(jī)設(shè)備。這將使我國大型磨機(jī)行業(yè)，在短短幾年內(nèi)一步跨越全球礦業(yè)百年發(fā)展史，同時(shí)掌握世界滑環(huán)電機(jī)近40年所積累的技術(shù)，登上世界磨機(jī)技術(shù)發(fā)展的巔峰。

　　●○一度拖欠工資達(dá)19個(gè)半月

　　但在5年前，中信重工還是一個(gè)發(fā)不下來工資的工廠?！白鳛榈尿溩樱?2年的發(fā)展中，我們曾經(jīng)輝煌過。上個(gè)世紀(jì)80年代以前，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，叫干什么就干什么，叫怎么干就怎么干。一直忙忙碌碌，企業(yè)沒有能力、資金用于自己的改造?！敝行胖毓の禅P岐介紹，1996年后，由于上了一些大而全的項(xiàng)目，企業(yè)走入困境，特別是在1998年~2001年，負(fù)債累累，2003年時(shí)，拖欠職工工資達(dá)19個(gè)半月?！澳菚r(shí)的工廠，草沒一片綠，路沒一段平，破破爛爛，原委視察后給予‘沒落地主’的評價(jià)?！彼锌溃爸行胖毓?990年到2002年這12年間，在技改方面的有效投資僅僅是增加了一臺6.3米立車。作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)力幾乎十幾年不進(jìn)步，如何挺立市場！”

　　2004年2月，中信重工換了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)入全新的發(fā)展階段，摒棄過去的管理方式、管理理念，在做市場上下大工夫，“廠還是這個(gè)廠，設(shè)備還是這些設(shè)備，工人還是這些工人，當(dāng)年就完成產(chǎn)值22億元”。

　　此后，企業(yè)產(chǎn)值利潤不斷增加，2008年，公司銷售收入可望達(dá)到80億元，公司邁上了更高的發(fā)展平臺。和視察中信重工時(shí)對企業(yè)的喜人面感到十分高興，長稱贊道：“中信重機(jī)不像是個(gè)50年的老企業(yè)，給人的感覺是個(gè)充滿生機(jī)的現(xiàn)代化企業(yè)?！闭f：“你們做得好，發(fā)展得好！”

　　●○斥資30億元“打造新重機(jī)”工程

　　中信重工廠址的東北是一片熱鬧的施工工地，幾百名工人正在晝夜施工。這就是他們正在實(shí)施的“打造新重機(jī)”工程。

　　2008年，企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新時(shí)期發(fā)展的重要關(guān)口。今年1月，公司整體改制。如何選擇企業(yè)又好又快的發(fā)展道路，以取勝于更加激烈的市場競爭和實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，成為中信重工亟待解決的重大課題。

　　在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，中信重工領(lǐng)導(dǎo)班子作出了方向性抉擇：充分利用全球化資源，構(gòu)際化經(jīng)營模式，穩(wěn)步推進(jìn)全球化進(jìn)程，從一個(gè)相對封閉的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成一個(gè)性的外向型企業(yè)?！靶轮貦C(jī)工程”是中信重工在現(xiàn)有裝備能力的基礎(chǔ)上，通過30億元以上的系統(tǒng)投資，構(gòu)建一個(gè)以世界最大、最先進(jìn)的18500噸自由鍛造油壓機(jī)為標(biāo)志，包括重型冶鑄、重型鍛造、重型熱處理、重型機(jī)加工、重鑄鐵業(yè)工等工在內(nèi)的全新的重型裝備制造工藝體系。

　　世界自由鍛皇冠――中信重工“造”18500噸油壓機(jī)由中信重工與德國威普克液壓公司聯(lián)合制造。機(jī)械分上橫梁、下橫梁、移動橫梁、立柱等大型件將全由中信重工制造。雙方將在2008年底合作完成這臺重型自由鍛造裝備的制造、安裝、調(diào)試，并投產(chǎn)。

　　18500噸自由鍛造油壓機(jī)將創(chuàng)造多個(gè)世界第一：世界最大；采用最新的“威普克泵”液壓控制技術(shù)，使整機(jī)工作效率和自動化程度達(dá)到世界。到明年上半年，一期工程就將建成投產(chǎn)。2010年，全工程完成。“去年年底我們就有了危機(jī)意識，做好了充分的過冬準(zhǔn)備。雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)發(fā)展有一定的影響，但我們把危機(jī)作為機(jī)遇，到下一次發(fā)展高峰來臨時(shí)，可以有效地做到產(chǎn)能釋放和新產(chǎn)品的推出?！毙禅P岐表示，“縱觀企業(yè)發(fā)展，是賦予了企業(yè)無限生機(jī)和活力；蓬勃發(fā)展的新重工，是特色的縮影，彰顯了的巨大成果，折射出國有大型企業(yè)的燦爛前景?！?/P>

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