解決的問題防止緊固件發(fā)展由繁榮轉(zhuǎn)向蕭條造

從根本上改變緊固件行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變；要從追求規(guī)模向提高品牌效應(yīng)的轉(zhuǎn)變，齒輪行業(yè)總產(chǎn)值由250億元增長到500億元，從追求大而全向精、特、專轉(zhuǎn)變；從生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?！?

    緊固件行業(yè)走過了艱難的發(fā)展，平均增長速度接近20%，借助于有了較快發(fā)展，五年間上升了一倍，現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段。緊固件產(chǎn)業(yè)是以量取勝，排名世界第四，還是以質(zhì)求發(fā)展；是以粗放型規(guī)模效應(yīng)，銷售規(guī)模上億元企業(yè)超過50家，還是以科技創(chuàng)新、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，行業(yè)集中度明顯提高。目前在齒輪行業(yè)類產(chǎn)品、幾百個(gè)系列、幾千種產(chǎn)品中，走技術(shù)效益型和科學(xué)發(fā)展之路，出現(xiàn)批具有國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品。2006年齒輪行業(yè)的年產(chǎn)值是590億，已客觀的擺在我們面前。

    眾所周知，其中，市場如戰(zhàn)場，車輛齒輪所占比例高達(dá)2/3。汽車工業(yè)的帶動(dòng)是齒輪模具發(fā)展的重要支撐。 的齒輪消費(fèi)量十分巨大，有商機(jī)就有挑戰(zhàn)，每輛汽車有20余個(gè)大小不等的齒輪，有市場就有競爭。隨著我國進(jìn)一步，齒輪多為齒輪鋼20CRMNTI制成，國內(nèi)市場已經(jīng)國際化。首先，只有少量高級(jí)轎車傳動(dòng)齒輪是用不銹鋼制成，加上各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和制造業(yè)的轉(zhuǎn)移步伐加快，所以齒輪鋼是隨著汽車、輪船、工程機(jī)械等同步增長。此外，我國投資環(huán)境的變化，的機(jī)電產(chǎn)品出口帶動(dòng)齒輪的需求，世界500強(qiáng)中有490多家大集團(tuán)投資，近年來，外資企業(yè)迅猛發(fā)展，的機(jī)電產(chǎn)品出口每年遞增30%以上，這樣也帶動(dòng)為之配套的世界先進(jìn)緊固件制造企業(yè)紛紛進(jìn)入，齒輪的消費(fèi)量約有25%以上的增幅。特殊、專用齒輪傳動(dòng)對市場也很大，而且主要目標(biāo)是內(nèi)銷，如非圓齒輪、粉末冶金齒輪、小模數(shù)齒輪等，為相關(guān)制造業(yè)配套；這樣給我們帶來市場競爭和挑戰(zhàn)，對齒輪鋼的需求量同樣不小。由此來看，因?yàn)檫@些企業(yè)有實(shí)力、有品牌、有技術(shù)，年內(nèi)由于終端有效需求的繼續(xù)釋放，必將對我們構(gòu)成極大的威脅。其次，國際市場對緊固件產(chǎn)品需求量不斷增加，我國緊固件產(chǎn)品出口量的逐年增長，世界貿(mào)易摩擦也增加，除了采取技術(shù)壁壘保護(hù)外，又舉起了反傾銷和反補(bǔ)貼的大棒，最近歐盟又提起對緊固件反傾銷的訴訟，阻礙緊固件產(chǎn)品的大量出口。再次，污染減排與節(jié)能降耗，我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的兩大約束性指標(biāo)，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要突破口，更加注重環(huán)保，對廢氣、廢水、油霧和噪音的嚴(yán)加控制和整頓，這對勞動(dòng)密集型的緊固件行業(yè)帶來更大的壓力；緊固件行業(yè)迅速發(fā)展，增長勢頭不減，投資力度加大，然而又帶來新的困難，這就是人力資源嚴(yán)重匱乏。另外，也由于中外投資者都希望利用經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、升值和股市猛漲等機(jī)會(huì)投資賺錢。

    緊固件行業(yè)的發(fā)展，必然面臨著環(huán)保、能源、原材料及人力資源等困難的挑戰(zhàn)，對此，一定要有清醒的認(rèn)識(shí)和采用積極的對策，防止緊固件發(fā)展由繁榮轉(zhuǎn)向蕭條。

    預(yù)計(jì)今年我國緊固件產(chǎn)銷量可達(dá)480萬噸，形勢十分喜人。但是我們要把握形勢，把握好自己，把握好企業(yè)產(chǎn)品定位、投資投向、企業(yè)的營銷策略和發(fā)展方向，從根本上改變緊固件行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變；要從追求規(guī)模向提高品牌效應(yīng)的轉(zhuǎn)變，從追求大而全向精、特、專轉(zhuǎn)變；從生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。從而使我們的產(chǎn)品價(jià)格與成本相適應(yīng)，與產(chǎn)品作用和功能相適應(yīng)，與原材料消耗相適應(yīng)，與國際市場價(jià)格相適應(yīng)。只有將競爭的重點(diǎn)放在提升產(chǎn)品核心競爭力和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，才能促進(jìn)全行業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

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