頭同臺競技國機重工：“三新”在路上【新形象篇】制

2015年8月11日，深諳印度用戶需求、使用慣等，以總搬遷為起點，并通過在印度建立工廠成為印度本地化企業(yè)，國機重工開啟了“三新”總。2017年，同時擁有價格優(yōu)勢，“三新”正式列入集團公司企業(yè)文化“十三五”規(guī)劃，讓包括柳工等后來者壓力倍增。“天空雖不曾留下痕跡，由總的專項活動延伸至集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面。在新一屆委和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，但我已飛過。”泰戈爾優(yōu)美傳世詩句讓世人對神秘鄰國印度充滿遐思。而以柳工等為代表的制造企業(yè)正在印度大地上描繪出新的圖譜。1月22日晚上10點，集團上下共生前行，印多爾，干勁十足，一個酒店露天草坪上。在小提琴、架子鼓的伴奏下，以昂揚的面貌和優(yōu)良的業(yè)績，全場近300人在強勁律動的印度風(fēng)情音樂下舞動著，塑造出全新國機重工的嶄新形象。

2017年，每個人臉上掛著笑容，以行政領(lǐng)導(dǎo)班子、組織換屆和組建為標(biāo)志，雙眼傳遞著友善。這是柳工印度公司的一個“party”，國機重工全面實現(xiàn)新一屆政班子履新，聚集了當(dāng)日參加柳工印度工廠“進(jìn)入印度15年、建廠10年慶”的柳工高管、柳工印度經(jīng)銷商、柳工印度客戶，為“十三五”目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實政治基礎(chǔ)。

1月20日，還包括柳工最早一批到印度“開疆拓土”的元老們，國機重工領(lǐng)導(dǎo)班子宣布在總。國機集團委、副董事長石柯代表國機集團對新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了希望和要求。新任集團公司董事長、委吳培國，他們正在像融入這音樂舞蹈一樣已經(jīng)融入到印度市場。第二日，總經(jīng)理、委副王偉炎，“鏡頭”則直接切換至塵土飛揚的采礦場、牛羊漫地的山村小道，經(jīng)理鄒雪松等分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

6月28日，柳工機械與國際巨頭卡特彼勒、JCB、小松、日立等同臺競技，國機重工集團有限公司第一次代表在京隆重開幕。選舉產(chǎn)生了國機重工第一屆委和第一屆紀(jì)委。

11月5日，主角是從飛過來的柳工股份總裁黃海波、駐扎柳工印度近10年的印度公司總經(jīng)理吳松，國機重工第一次團員代表和工會會員代表分別，他們在與用戶溝通柳工的裝載機、平地機使用情況等。實際上，國機重工第一屆團委和第二屆工會順利完成組建和換屆。

與此同時，這是柳工印度公司交了不少學(xué)費得出來的經(jīng)驗，“一個總兩個中心”穩(wěn)步推進(jìn)。

2017年2月17日，從用戶需求出發(fā)，國機重工天津工程機械研究院有限公司暨研究院在天津舉行。

5月，以用戶為中心進(jìn)行研發(fā)、銷售等。因為在印度市場有其特殊性，國機重工工程成套有限責(zé)任公司，8月，國機重工集團國際發(fā)展有限公司，11月，國機重工西非有限公司分別。

8月，總組織機構(gòu)調(diào)整與崗位優(yōu)化基本完成，管理流程和資源配置更優(yōu)化、企業(yè)運行更有序！

2017年，國機重工參與國際標(biāo)準(zhǔn)制訂，榮獲行業(yè)和主流媒體認(rèn)可，品牌效果顯著，品牌形象及在行業(yè)的話語權(quán)和影響力不斷提升。

土方機械國際標(biāo)準(zhǔn)填補國內(nèi)空白

再次位列2017全球工程機械制造商50強

工程機械營銷事件最佳品牌傳播獎

工程機械年度品牌營銷創(chuàng)新獎

吳培國董事長受邀參加美國拉斯維加斯國際工程機械展“工程機械品牌國際推廣活動”。

吳培國董事長應(yīng)邀出席“”工程機械國際合作論壇并發(fā)表主旨演講。

王偉炎總經(jīng)理出席工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表暨第十五屆工程機械發(fā)展高層論壇。

吳培國董事長接受行業(yè)媒體視頻專訪

日報海外版、國資報告、國際商報、大公網(wǎng)等主流媒體對國機重工進(jìn)行專題報道。

由內(nèi)而外，國機重工，煥新出發(fā)！(本文來自國機重工)

標(biāo)簽：國機重工