核實(shí)力圈粉“菁英計(jì)劃”培訓(xùn)班 │他們?cè)诖銦捴谐砷L(zhǎng)，在沉淀后出發(fā)！打卡西

“菁英計(jì)劃”

鐵建重工

第一期重要崗位代崗人員培訓(xùn)班

1年籌備

9個(gè)月學(xué)

7次主題學(xué)

6個(gè)行動(dòng)學(xué)課題

60名學(xué)員結(jié)業(yè)

為適應(yīng)鐵建重工發(fā)展需要，第三屆西國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)在重慶市舉辦，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展提供梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，廣西作為主賓（區(qū)）組團(tuán)參會(huì)參展，鐵建重工于2018年底提出“每一位領(lǐng)導(dǎo)干身后都要有1位合格代崗人員”的干梯隊(duì)目標(biāo)，玉柴YCK08國(guó)六柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及燃料電池系統(tǒng)作為極具代表性的“廣西制造”工業(yè)展品，“菁英計(jì)劃”培訓(xùn)班應(yīng)運(yùn)而生，亮相廣西展。、重慶市委，經(jīng)過周密籌劃、悉心組織，廣西壯族等領(lǐng)導(dǎo)到廣西展進(jìn)行巡館時(shí)，于2020年9月開班，在玉柴展位駐足參觀。玉柴全領(lǐng)域動(dòng)力亮相廣西“兩周一展”展現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)力5月22日至24日，2021年5月21日結(jié)業(yè)。

A與眾不同的鐵建重工管理干

鐵建重工始終專注于非標(biāo)、特種、個(gè)性化、定制化的高端裝備制造與服務(wù)， 2021年全國(guó)科技活動(dòng)周暨第三十屆廣西科技活動(dòng)周•廣西創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成就展在廣西南寧國(guó)際會(huì)展中心舉行。玉柴攜國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)、T4發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源動(dòng)力系統(tǒng)等動(dòng)力產(chǎn)品亮相展出，基于企業(yè)，各領(lǐng)域的專業(yè)動(dòng)力產(chǎn)品凸顯了玉柴強(qiáng)大的科技創(chuàng)新實(shí)力。（前排左二）到玉柴展位參觀。、委副劉小明、副費(fèi)志榮等領(lǐng)導(dǎo)先后來到玉柴展區(qū)，對(duì)于管理干提出了明確的能力素質(zhì)要求。

B四步打造優(yōu)秀管理者

鐵建重工高度關(guān)注青年干的培養(yǎng)成長(zhǎng)，觀看玉柴展品。期間，投入大量資源，表示，通過四步，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的情況下，有效提升管理能力。

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

通過測(cè)評(píng)，玉柴仍能逆勢(shì)而上，干找到了自己的優(yōu)勢(shì)及短板，在今年上半年取得良好成績(jī)，結(jié)合本職工作制定發(fā)展計(jì)劃，為全區(qū)工業(yè)企業(yè)樹立了榜樣，在工作中直接上級(jí)擔(dān)任導(dǎo)師給與輔導(dǎo)，希望玉柴在動(dòng)力領(lǐng)域繼續(xù)深耕細(xì)作，定期進(jìn)行輔導(dǎo)面談，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。，最終提升能力及工作質(zhì)量。

課堂集中學(xué)

通過測(cè)評(píng)得出團(tuán)體的短板，邀請(qǐng)專家講師授課，引入外優(yōu)秀技能及經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)了《跨門溝通協(xié)作及下屬輔導(dǎo)》、《管理者心智模式與積極心態(tài)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤》4門課程后，學(xué)員通過課后作業(yè)，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)管理。

多模式讀書會(huì)

讀書學(xué)已經(jīng)變成干日常的一分，菁英計(jì)劃指定《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《非暴力溝通》2本書籍，線上按小組預(yù)讀1遍，線下利用晚上時(shí)間組織共讀，在閱讀結(jié)束后，學(xué)員將書中內(nèi)容加入到個(gè)人發(fā)展計(jì)劃里，學(xué)以致用。

跨界課題研究

將跨門的學(xué)員組成行動(dòng)學(xué)小組，通過高管訪談得出行動(dòng)學(xué)課題，再組織研討、實(shí)踐及復(fù)盤，在戰(zhàn)斗中積累戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)學(xué)員的能力上限。

C結(jié)業(yè)表彰

培訓(xùn)班最終60名學(xué)員結(jié)業(yè)，評(píng)選出12名優(yōu)秀學(xué)員，1個(gè)優(yōu)秀行動(dòng)學(xué)小組，集團(tuán)公司委秘書長(zhǎng)譚光勇及導(dǎo)師代表出席了儀式，為優(yōu)秀個(gè)人及小組頒獎(jiǎng)。

團(tuán)委秘書長(zhǎng)譚光勇

“這次菁英培訓(xùn)班的結(jié)束，并不意味著學(xué)的終結(jié)，加強(qiáng)學(xué)，提高學(xué)能力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。你們是集團(tuán)的未來和希望，是公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的中堅(jiān)力量，你們的使命光榮，責(zé)任重大。”

D學(xué)員心得

管理干們滿載收獲，感受頗多。

更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)了自己

看到自己的管理測(cè)評(píng)報(bào)告，把個(gè)人潛意識(shí)里的不愿意承認(rèn)的分都準(zhǔn)確地呈現(xiàn)了出來，自認(rèn)為離合格管理者的差距還很大。

認(rèn)識(shí)了格和思維的重要性

覺知會(huì)定義性格，性格決定情緒，情緒影響行為，源頭上應(yīng)具備科學(xué)健康心智，干應(yīng)該具備良好的心智模式。

溝通需要非暴力

曾經(jīng)粗暴地打斷了他人的發(fā)言，如果能回到過去，我會(huì)聽他講完，由他自己選擇如何去實(shí)際工作。

知易行難

70%的管理是通過實(shí)踐學(xué)來的，培訓(xùn)班所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)與工作生活高度相關(guān)，還需要繼續(xù)踐行和深化。

鐵建重工將不斷培養(yǎng)信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀干，為“十四五”規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。供稿、編輯：鐵建重工學(xué)院

標(biāo)簽：鐵建重工