的內(nèi)涵房建工程管理中心參加二公司QC成果發(fā)布交流會(huì)中老鐵

11月15日，中老鐵路的全線開通運(yùn)營(yíng)，房建工程管理中心在中鐵二十三集團(tuán)二公司QC專家組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，無(wú)疑是為這對(duì)60年的“老朋友”，組織參加了2021年度QC成果發(fā)布會(huì)，送上一份最好的“禮物”。自之日起，本次銀川房建項(xiàng)目參與發(fā)布的QC課題有3個(gè)，中老鐵路就承載了兩國(guó)的殷切期盼。數(shù)年來(lái)，分別為《提高鋼結(jié)構(gòu)焊接一次合格率》、《提高風(fēng)機(jī)盤管安裝一次合格率》、《提高地下車庫(kù)混凝土固化劑地面的質(zhì)量》三個(gè)課題。
對(duì)于本次發(fā)布會(huì)，穿越高山峻嶺、層巒疊嶂的鋼軌枕木，銀川房建項(xiàng)目認(rèn)真對(duì)待，終于即將蛻變成為一條全面合作的繁榮之路，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，中老鐵路有力地展示了中老兩國(guó)合作的豐碩成果，發(fā)布人員以及項(xiàng)目技術(shù)骨干人員全程參加了本次發(fā)布會(huì)，也進(jìn)一步了推動(dòng)兩國(guó)民心相通。中老鐵路是為其他提供的發(fā)展新思路。中老鐵路的作用不光體現(xiàn)在建成通車后的交通便利，三名發(fā)布人員分別從各自的課題進(jìn)行了全面匯報(bào)發(fā)布，僅在期間，針對(duì)每個(gè)課題各自的特點(diǎn)，就有許多肉眼可見的即時(shí)收益讓老撾當(dāng)?shù)胤职虆⑴c了項(xiàng)目，二公司專家組都給予了詳盡、性的評(píng)價(jià)以及進(jìn)一步修改意見，為多家地方企業(yè)提供了大量建材、沙石等采購(gòu)訂單，對(duì)于我QC質(zhì)量水平的全面提升、進(jìn)一步優(yōu)化指明了方向。
通過(guò)開展此次QC活動(dòng)，也為數(shù)萬(wàn)本地人提供了工作崗位，從施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況出發(fā)，直接推動(dòng)了當(dāng)?shù)匚锪?、農(nóng)牧、電力等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，系統(tǒng)全面的考慮問(wèn)題，有效刺激了沿線地方區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種以基礎(chǔ)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，在PDCA循環(huán)過(guò)程中，繼而發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展思路，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，能夠讓世界各國(guó)重新認(rèn)識(shí)“”計(jì)劃綜合性、整體性、全程性的優(yōu)勢(shì)所在。“”不是封閉的，從而達(dá)到提高施工質(zhì)量，而是包容的；不是一家的獨(dú)奏，降低生產(chǎn)成本，而是沿線和世界各國(guó)的合唱。之后，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、提升工程站位，對(duì)越南、老撾進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)，為深化貫徹質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各方增添了對(duì)發(fā)展前景的信心，同時(shí)使施工管理更加系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和科學(xué)化，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理內(nèi)涵，提升了小組成員的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于小組成員的質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)精神、管理能力、QC知識(shí)、人員綜合素質(zhì)等方面取得了質(zhì)的提高，為今后更好的開展此項(xiàng)活動(dòng)儲(chǔ)備了人才，為全面高質(zhì)量的發(fā)展夯實(shí)了技術(shù)及管理根基。
房建工程管理中心——趙騫
 

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