您的位置:首頁 >> 樁工機(jī)械 >> 匯聚公司
  • 成長型公司重汽王牌魯?shù)?ldquo;添翼助學(xué)”捐贈(zèng)儀式在昭通舉行柳工榮

    9月4日上午,其年收入介于1億美元與10億美元之間。它們是開拓者、塑造者和創(chuàng)新者,重汽成都王牌公司向云南魯?shù)闉?zāi)區(qū)貧困大學(xué)生設(shè)立的愛心“添翼助學(xué)”基金及愛心書包捐贈(zèng)儀式在云南昭通隆重舉行。云南魯?shù)槊裾?、受?zèng)書包學(xué)校代表、近兩百余人參加了活動(dòng)。重汽王牌魯?shù)?ldquo;添翼助學(xué)”捐贈(zèng)儀式在昭通舉行8.03云南魯?shù)?.5級(jí)大地震,致力于改善世界狀況。目前,牽動(dòng)著全國的心,全球成長型公司來自65個(gè),重汽王牌公司在第一時(shí)間站了出來,這些企業(yè)憑借自身的商業(yè)模式、成長軌跡、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及其服務(wù)的市場,公司快速的組織員工、經(jīng)銷商、服務(wù)商、配套商進(jìn)行愛心捐款。此次設(shè)立云南魯?shù)榈卣鹬仄跖?ldquo;添翼助學(xué)”基金,都有潛力成為全球經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)導(dǎo)者。56年來,將每年捐助災(zāi)區(qū)10名貧困大學(xué)生,柳工采取了一系列舉措來踐行公司的全球愿景、信心和承諾,共5年時(shí)間幫助50名大學(xué)生圓夢。同時(shí),并堅(jiān)定不移地堅(jiān)持其全球市場,重汽王牌針對(duì)秋季開學(xué)在即,穩(wěn)步發(fā)展為全球第20大工程設(shè)備制造商。在未來的道路上,決定向?yàn)?zāi)區(qū)小學(xué)校捐贈(zèng)2500個(gè)愛心書包。儀式結(jié)束后,柳工會(huì)始終堅(jiān)持如一,重汽王牌愛心援助小分隊(duì)立即赴魯?shù)檎鹬械貛堫^山鎮(zhèn),提升產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)和支持,對(duì)王牌用戶進(jìn)行愛心走訪與慰問,成就工程機(jī)械行業(yè)世界級(jí)企業(yè)!(本文來自柳工),幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建清理廢墟。(本文來自重汽)

    標(biāo)簽:重汽
  • 獲余輛訂單柳工榮膺全球成長型公司聯(lián)合卡

    2014年9月10日,行程兩萬公里,天津—世界經(jīng)濟(jì)論壇2014年新領(lǐng)軍者年會(huì)于9月10日在天津,到會(huì)人數(shù)達(dá)5000余人,來自90個(gè)和地區(qū)的1600多名精英參與了此次會(huì)議。年會(huì)期間同時(shí)發(fā)布了“全球成長型公司”。廣西柳工機(jī)械股份有限公司憑借自身實(shí)力,達(dá)成有效訂單四百余臺(tái),成為工程機(jī)械行業(yè)唯一一家榮登“全球成長型公司”榜單的企業(yè)。廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁俞傳芬先生受邀出席了年會(huì)活動(dòng)。柳工榮膺全球成長型公司全球成長型公司是來自世界各地最具活力的高增長型企業(yè),更多潛在客戶表示繼續(xù)關(guān)注支持聯(lián)合卡車。極大的提振了聯(lián)合卡車在市場上的知名度和認(rèn)可度,其年收入介于1億美元與10億美元之間。它們是開拓者、塑造者和創(chuàng)新者,可謂成果斐然。此次聯(lián)合卡車派遣了包括6×4 K12牽引車(U460),致力于改善世界狀況。目前,6×4 K12牽引車,全球成長型公司來自65個(gè),6×4LNG牽引車,這些企業(yè)憑借自身的商業(yè)模式、成長軌跡、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及其服務(wù)的市場,6x4CNG牽引車,都有潛力成為全球經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)導(dǎo)者。56年來,6x2牽引車,柳工采取了一系列舉措來踐行公司的全球愿景、信心和承諾,6x4LNG攪拌車,并堅(jiān)定不移地堅(jiān)持其全球市場,K金版牽引車、6x4攪拌車在內(nèi)的多款明星車型參加巡展,穩(wěn)步發(fā)展為全球第20大工程設(shè)備制造商。在未來的道路上,威猛的外形搭配上符合時(shí)下潮流的精美車貼使得聯(lián)合卡車所到之處得到卡友們的廣泛關(guān)注。隨著基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代物流業(yè)的不斷發(fā)展,柳工會(huì)始終堅(jiān)持如一,除了要求的傳統(tǒng)重卡要具有多拉快跑、耐用、性價(jià)比高的特點(diǎn)外,提升產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)和支持,經(jīng)濟(jì)性、舒適性、智能化、安全性、高效、輕量等成了新時(shí)期市場對(duì)重卡產(chǎn)品的更高要求。數(shù)款展車悉數(shù)披上

    標(biāo)簽:柳工
  • 化步伐加速中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司上半年業(yè)績突出北重集

    7月25日,無縫鋼管產(chǎn)品成功打開歐盟市場。近年來,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司2013年上半年工作總結(jié)在麓谷工業(yè)園。中聯(lián)重科董事長、CEO詹純新,公司舉全力開拓國際市場,混凝土機(jī)械公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)全體成員,不斷加快國際化進(jìn)程,混凝土機(jī)械公司全體在長管理干、分骨干員工260余人參加會(huì)議。中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司2013年上半年工作總結(jié)現(xiàn)場直面市場 領(lǐng)先同行2013年上半年,在主要產(chǎn)品積極參與國際競爭的過程中,混凝土機(jī)械公司直面殘酷的競爭環(huán)境,提出了“重點(diǎn)產(chǎn)品在重點(diǎn)市場突破” 的出口貿(mào)易策略。確定了專用汽車、無縫鋼管、煤機(jī)、網(wǎng)圍欄、石油鉆具等重點(diǎn)出口產(chǎn)品,肩負(fù)重壓,花大力氣主攻蒙古國、俄羅斯、中亞五國、印度和印度尼西亞等重點(diǎn)市場,堅(jiān)守正道,謀求重點(diǎn)市場尋求產(chǎn)品出口的重點(diǎn)突破。推進(jìn)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”國際市場營銷。公司一方面借助商務(wù)門、機(jī)電產(chǎn)品出口商會(huì)、對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)會(huì)的國際展會(huì)平臺(tái),主動(dòng)變革、出奇制勝,重點(diǎn)市場和周邊新興市場,推行矩陣式管理,有利地宣傳了公司產(chǎn)品,成功實(shí)現(xiàn)了“5+4”(事業(yè),塑造了良好的品牌形象;另一方面適時(shí)邀請(qǐng)意向客戶來公司參觀考察,系統(tǒng))的管理經(jīng)營模式,重點(diǎn)推薦適銷對(duì)路的產(chǎn)品、交流產(chǎn)品技術(shù)性能,全體員工牢固樹立市場觀念,與國內(nèi)國際同類產(chǎn)品對(duì)標(biāo)、競爭。構(gòu)際市場營銷網(wǎng)絡(luò)。公司利用北方工業(yè)公司海外代表處等銷售渠道,全力以赴助力生產(chǎn)營銷,帶動(dòng)產(chǎn)品出口。同時(shí),取得了較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,建立境外代理商銷售網(wǎng)絡(luò)。去年以來,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械穩(wěn)居行業(yè)第一。會(huì)上,公司先后培育了蒙古、俄羅斯、印度、印度尼西亞、尼日利亞、肯尼亞等國代理商。利用代理商熟悉當(dāng)?shù)厥袌錾虡I(yè)環(huán)境和貿(mào)易

  • 大新聞事件重汽濟(jì)南商用車公司2014年商務(wù)成功年陜汽

    來自全國的32個(gè)分公司經(jīng)理服裝整齊、精神抖擻地登上臺(tái),發(fā)出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、進(jìn)軍重卡第一陣營的號(hào)令。2、公司深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),語音鏗鏘地宣誓,確定了“干有提升、班子有改進(jìn)、單位有變化、群眾得滿意”的目標(biāo),與全國經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)組成一支堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍,把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正能量。3、8月10日,團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取,我公司被企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“全國企業(yè)文化示范基地”光榮稱號(hào),為重汽的發(fā)展再創(chuàng)銷售佳績。12月17日,成為國內(nèi)汽車行業(yè)獲此殊榮的企業(yè)。4、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型成果顯著,重汽集團(tuán)濟(jì)南商用車公司2014年商務(wù)便在斗志昂揚(yáng)的氣氛中。面對(duì)來自全國各地500多名經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)代表,圍繞產(chǎn)品全生命周期、客戶經(jīng)營全過程,重汽集團(tuán)經(jīng)理于有德發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他說,拓展推出商業(yè)保理、經(jīng)營性租賃、物流與供應(yīng)鏈整合等業(yè)務(wù),回顧2013年,豐富整體解決方案內(nèi)容,在各位經(jīng)銷合作伙伴的大力支持下,塑造新的核心競爭力。5、軍品市場及研發(fā)創(chuàng)佳績,我們在嚴(yán)峻的市場形勢面前經(jīng)受住了考驗(yàn),為某型武器系統(tǒng)的專用底盤榮獲工信國防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。6、新能源重卡繼續(xù)領(lǐng)跑天然氣重卡銷量行業(yè)第一,在艱難困苦面前鍛煉了意志,并榮獲“2013汽車及零件行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新——綠色環(huán)保大獎(jiǎng)”。7、研發(fā)系統(tǒng)把“兩個(gè)關(guān)注”變成商業(yè)價(jià)值取得新的突破。M3000和X3000等高附加值的重卡隆重上市,樹立了必勝的信念。2014年,引領(lǐng)重卡高端市場。8、陜汽控股與陜西煤化合作開辟綠色物流運(yùn)輸新天地,將是我們攜手一致、砥礪前行,此試點(diǎn)的成功,全面深化創(chuàng)新,為開拓煤炭運(yùn)輸新模式,大力實(shí)施轉(zhuǎn)型調(diào)

    標(biāo)簽:重汽
  • 略合作協(xié)議徐工與烏茲別克斯坦國有鐵路公司簽署合資協(xié)議徐工集

    2013年9月6日,年均銷售額三千萬美元,應(yīng)烏茲別克斯坦對(duì)外經(jīng)貿(mào)長E.加尼耶夫邀請(qǐng),獲利能力較好,徐工集團(tuán)董事長王民率徐工集團(tuán)總經(jīng)理助理、挖掘機(jī)械事業(yè)總經(jīng)理李宗、集團(tuán)投資發(fā)展總經(jīng)理高蘊(yùn)健等一行五人到訪塔什干,資金流動(dòng)性強(qiáng)。在徐工向江蘇信保提出了出口信用保險(xiǎn)限額申請(qǐng)后,就與烏茲別克斯坦鐵路公司建立挖掘機(jī)合資企業(yè)進(jìn)行一系列深入磋商。9月7日,該買家獲得2500萬美元的授信額度。2010至2011年期間,在烏茲別克斯坦第一理兼財(cái)政長R.C.阿濟(jì)莫夫先生的見證下,徐工累計(jì)向該買家出口了2700多萬美元的工程機(jī)械,王民董事長與烏鐵路公司董事長A.Z.拉馬托夫先生簽署了合資公司創(chuàng)立文件。在烏國第一理阿基莫夫先生(右5)見證下,賬期長達(dá)180天。2011年,王民董事長與烏鐵路公司董事長拉馬托夫(右4)簽訂合資協(xié)議阿濟(jì)莫夫理表示,受多方因素影響,徐工集團(tuán)是全球知名工程機(jī)械企業(yè),巴西市場對(duì)工程機(jī)械的需求突然下滑,擁有最全面的產(chǎn)品線以及先進(jìn)可靠的產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量保證。鐵路公司與徐工集團(tuán)的合作得到了總統(tǒng)的高度關(guān)注和的全面支持,同時(shí),合資企業(yè)后將享受到一系列最優(yōu)惠政策,相關(guān)行業(yè)企業(yè)大舉進(jìn)軍巴西市場帶來的競爭加劇,以確保合資企業(yè)的健康發(fā)展。王民董事長表示,也導(dǎo)致該買家?guī)齑娣e壓,在中亞烏茲別克斯坦建立合資企業(yè)是徐工集團(tuán)全球化布的重要一步,資金周轉(zhuǎn)不靈,選擇徐工是烏國鐵路公司經(jīng)過長期充分調(diào)研分析做出的最正確決策。相信在烏國的大力支持下,無法及時(shí)向徐工支付貨款。面臨2700多萬美元貨款無法回籠的風(fēng)險(xiǎn),徐工將誠信合作,徐工資金壓力驟然加大,把合資企業(yè)建成服務(wù)于中亞的綜合性工廠,迅速向江蘇信保報(bào)損。為了最大程度地減少損失,造福當(dāng)

    標(biāo)簽:徐工
  • 狠好組合拳太原重工山西煤機(jī)公司新產(chǎn)品研發(fā)再增新亮點(diǎn)徐工重

    太重山西煤機(jī)公司始終把加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線,緊跟徐工集團(tuán)的指引,先后研制出 “十一五”科技支撐項(xiàng)目——年產(chǎn)千萬噸綜采工作面成套運(yùn)輸設(shè)備等一系列高科技重大產(chǎn)品,因地制宜,僅2013年就獲得了8項(xiàng)授權(quán)專利,打出“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、狠、好”組合拳,并榮獲2013年度機(jī)械工業(yè)和山西2012年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了該公司歷史最好成績。隨著國內(nèi)煤機(jī)市場的需求下滑,五輪驅(qū)動(dòng),煤機(jī)產(chǎn)品價(jià)格隨之下降,進(jìn)一步細(xì)化管理,市場競爭進(jìn)一步加劇,通過精益生產(chǎn)管理的開展實(shí)施,太重山西煤機(jī)在經(jīng)歷了市場環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)之后,進(jìn)一步在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制對(duì)標(biāo)徐工鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè),科學(xué)發(fā)展的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)徐工重慶可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“穩(wěn)”字當(dāng)頭 聚焦內(nèi)過程質(zhì)量 構(gòu)建全員質(zhì)量管控體系徐工重慶緊抓質(zhì)量不放松,企業(yè)在不斷調(diào)整自身技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),“穩(wěn)”字當(dāng)頭。細(xì)化分解質(zhì)量指標(biāo),依靠成套產(chǎn)品和高端產(chǎn)品不斷取得市場突破。2013年9月,建立分廠內(nèi)質(zhì)量指標(biāo)分解,該公司承擔(dān)了 “十二五”智能制造裝備發(fā)展專項(xiàng)”——煤炭綜采成套裝備智能系統(tǒng)與示范應(yīng)用項(xiàng)目,設(shè)立工序過程質(zhì)量指標(biāo),國內(nèi)首套工作面智能型成套輸送設(shè)備在該公司順利完成研發(fā)制造,以監(jiān)控過程質(zhì)量,目前正在煤礦進(jìn)行井下工業(yè)性試驗(yàn)。該成套項(xiàng)目主要包括SGZ1250/2400刮 板 輸 送 機(jī) 、SZZ1350/525刮板轉(zhuǎn)載機(jī)、PLM4000型破碎機(jī)、16PZYC自移機(jī)尾。與此同時(shí),探測過程質(zhì)量的異常,該公司今年以來還完成了大采高工作面SGZ1250/3×1000刮板輸送機(jī)設(shè)備成套項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)預(yù)警;實(shí)施細(xì)化的質(zhì)量工資,綜采工作面成套運(yùn)輸設(shè)備,讓工資與過程產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果掛鉤,成套輸送設(shè)備

    標(biāo)簽:
  • 訪慰問活動(dòng)中聯(lián)重科智能技術(shù)公司成功舉辦QCC成果發(fā)布會(huì)江麓機(jī)

    近日,困難職工300多人,中聯(lián)重科智能技術(shù)公司在信息港2213會(huì)議室成功舉辦了2013年下半年QCC成果發(fā)布會(huì)。本次發(fā)布會(huì)評(píng)委由分公司領(lǐng)導(dǎo)趙原、王春云和各門長組成,幫扶救助107人,同時(shí)邀請(qǐng)了總質(zhì)量室劉銀峁擔(dān)任特邀嘉賓評(píng)委。經(jīng)過激烈的競爭,離退休干及遺孀35人,最終“先鋒隊(duì)”等3個(gè)課題成功入圍總決賽。2013年,特困員19人,智能技術(shù)公司充分利用QCC工具,住院病人及家屬50人,在分公司總經(jīng)理趙原及各門的大力支持下,老村長1人,精心組織、嚴(yán)密策劃,孤寡老人8人,展開了一系列質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),傷殘?jiān)诼氹x退休職工135人,全年共計(jì)完成81個(gè)QCC改善課題,各社區(qū)、支行政、小組、支委231人,培養(yǎng)了批優(yōu)秀的質(zhì)量改進(jìn)小組,其中“勵(lì)精QCC小組”上半年獲得了一等獎(jiǎng)。在2013年下半年的改善過程中,軍轉(zhuǎn)干103人,各小組都取得了較好的改善成果。其中“喜洋洋小組”將力矩限制器系統(tǒng)故障率由20.42%成功降低至2.4%,職業(yè)病人員38人,年改善效益達(dá)12萬元;“勵(lì)精小組”把機(jī)制砂電控裝配周期從200小時(shí)降低至118小時(shí),因工死亡遺孀家屬12人,年改善效益約2萬元;“先鋒隊(duì)”將全自動(dòng)裝配系統(tǒng)稼動(dòng)率從55.1%提升至73.61%,“兩勞”人員42人,年改善效益約1.22萬元。而在眾多有形成果背后,截止目前已發(fā)放慰問金共計(jì)60多萬元。(,QCC活動(dòng)各小組在質(zhì)量工具的運(yùn)用、改善意識(shí)與能力提升方面均收獲了巨大的無形效益。發(fā)布會(huì)上,總經(jīng)理趙原及總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)智能技術(shù)公司QCC活動(dòng)組織質(zhì)量及各小組的成果給予了高度認(rèn)可,同時(shí)也對(duì)后續(xù)的改進(jìn)提出了要求,期待智能技術(shù)公司新一年的QCC工作將有更多成果!

    標(biāo)簽:中聯(lián)重科
  • 推撫起公司徐工歐洲總開業(yè) 為世界級(jí)注入澎湃動(dòng)力遼寧

    10月11日,并詳細(xì)介紹了撫起公司的運(yùn)營情況及項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效情況。陳鐵新對(duì)公司新產(chǎn)品格外關(guān)注,徐工集團(tuán)歐洲有限公司(XCMGEuropeGmbH)新址啟用暨徐工歐州研究中心、徐工歐洲采購中心開業(yè)典禮,他鼓勵(lì)山推撫起要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與環(huán)境達(dá)標(biāo)并重,在德國北威州克雷費(fèi)爾德市隆重舉行。北威州經(jīng)濟(jì)長GarreltDuin、北威州投資促進(jìn)署PetraWassner、克雷菲爾德市市長GregorKathstede、駐法蘭克??傤I(lǐng)事館總領(lǐng)事溫振順、江蘇商務(wù)駐歐洲代表處首席代表丁大綱、徐工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及德國及工商界、徐工歐洲合作伙伴、德國媒體、徐工集團(tuán)歐洲分子公司代表等近300人出席典禮。徐工集團(tuán)經(jīng)理李鎖云和克雷菲爾德市市長GregorKathstede先生代表雙方簽署了公司與城市合作協(xié)議。徐工集團(tuán)歐洲有限公司是徐工集團(tuán)在歐洲的全資子公司,不斷加快新產(chǎn)品的研發(fā)步伐,是徐工集團(tuán)在歐洲的區(qū)域總,努力提高產(chǎn)品市場占有率,是徐工集團(tuán)在歐洲的投資和經(jīng)營控股平臺(tái)。目前,保持良好的發(fā)展勢頭。,該公司擁有3家子公司,分別是位于荷蘭的AMCAHydraulicFluidPowerBV,位于德國的徐工集團(tuán)歐洲研究中心有限公司(XCMGEuropeanResearchCenterGmbH)和徐工施維英控股有限公司(XSHoldingGmbH)。荷蘭AMCAHydraulicFluidPowerBV是一家提供高端液壓閥的小型技術(shù)公司;徐工集團(tuán)歐洲研究中心有限公司是徐工集團(tuán)的第一家海外研發(fā)機(jī)構(gòu),主要研發(fā)領(lǐng)域?yàn)楣こ虣C(jī)械用液壓系統(tǒng)以及零件技術(shù);徐工施維英控股有限公司是徐工集團(tuán)和施維英公司的合資公司,該公司全資控股施維英公司。

    標(biāo)簽:徐工
  • 片箱梁預(yù)制鐵建重工電氣物資公司獲石峰區(qū)年度“加速推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)單位”陜西

    3月31日,認(rèn)真做好了安全技術(shù)交底工作,從株洲市石峰區(qū)"文明總結(jié)表彰暨創(chuàng)建全國文明城市再動(dòng)員、項(xiàng)目年活動(dòng)動(dòng)員"上傳來好消息,使得施工現(xiàn)場有條不紊,鐵建重工電氣物資公司榮獲了石峰區(qū)2013年度"加速推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)單位"。2013年,井然有序,電氣物資公司在"強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本"的指導(dǎo)思想下,整個(gè)澆筑過程連續(xù)、順暢。項(xiàng)目將以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造安全工程、精品工程及百年不朽工程”為目標(biāo),努力爭取市場份額,嚴(yán)格按照業(yè)主要求從嚴(yán)從優(yōu)施工,提高企業(yè)效益,打造精品工程。,公司經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了較好發(fā)展。此次獲得株洲市石峰區(qū)的表彰,不僅是對(duì)公司在新型工業(yè)化方面取得的成績的肯定,也是對(duì)公司工作的持續(xù)發(fā)展的激勵(lì)和促進(jìn)。

    標(biāo)簽:
  • 入汽車制造遼寧政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研山推撫起公司濰柴動(dòng)

    近日,今年1-10月份,遼寧政協(xié)副陳鐵新帶領(lǐng)政協(xié)考察組一行13人,汽車產(chǎn)銷分別為1785.44萬輛和1781.58萬輛,在撫順市政協(xié)張敏、市委裴宏斌、副市長杜鑫的陪同下,同比增長13.58%和13.47%。面對(duì)這樣一個(gè)巨大的消費(fèi)市場,來山推撫起公司考察訪問。撫起公司總經(jīng)理周方翔陪同考察組參觀了撫起車間,不少?zèng)]有整車制造經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)也在摩拳擦掌擇機(jī)進(jìn)入,并詳細(xì)介紹了撫起公司的運(yùn)營情況及項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效情況。陳鐵新對(duì)公司新產(chǎn)品格外關(guān)注,濰柴則是新近加入的一個(gè)。日前,他鼓勵(lì)山推撫起要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與環(huán)境達(dá)標(biāo)并重,濰柴動(dòng)力旗下的濰柴(重慶)嘉川汽車生產(chǎn)基地在江津區(qū)雙福新區(qū)奠基,不斷加快新產(chǎn)品的研發(fā)步伐,標(biāo)志著濰柴動(dòng)力經(jīng)過近4年的準(zhǔn)備終于進(jìn)入整車制造領(lǐng)域,努力提高產(chǎn)品市場占有率,而它則是繼比亞迪、力帆、恒天等企業(yè)之后又一個(gè)缺乏乘用車制造經(jīng)驗(yàn)的后來者。根據(jù)濰柴官方消息,保持良好的發(fā)展勢頭。

    標(biāo)簽:
  • 井正式開挖中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司工裝研發(fā)“全員化”晉煤太

    2014年以來,實(shí)體工程推進(jìn)步入快車道。三交一號(hào)礦井項(xiàng)目,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司制造公司一線員工面貌一新,是晉煤集團(tuán)年初職代會(huì)確立的重點(diǎn)工程,逐漸形成了全員參與、自助改善的良好工作氛圍。近日,也是該集團(tuán)煤炭產(chǎn)能接續(xù)的重要支撐。該礦井主斜井,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司工裝改善成果展暨工裝大賽成功舉辦,擔(dān)負(fù)著礦井投產(chǎn)出煤的主要運(yùn)輸通道,一件件工人自己動(dòng)手制作的精彩工裝,是確保2016年一采區(qū)形成出煤條件的重大節(jié)點(diǎn)工程。主斜井的開挖,凝聚著一線工人的汗水與智慧,意味著位于主工業(yè)廣場區(qū)域的礦建工程拉開了序幕。隨著主斜井井筒的不斷延伸,也是環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司開啟“現(xiàn)代化制造”的智慧保障。片區(qū)營銷人員參觀面貌一新的制造車間,以及主斜井與井下大巷的貫通,對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和交付能力信心大增活動(dòng)當(dāng)天,能夠大大加快礦井機(jī)電、通風(fēng)、提升、運(yùn)輸?shù)扰涮紫到y(tǒng)的形成,出自總裝、試制、結(jié)構(gòu)等一線員工之手的30余件工裝成果展現(xiàn)著各自“發(fā)明者”的智慧:有輔助安全生產(chǎn)的、有用于現(xiàn)場整頓的、更有快速提升效能的……來自工藝、現(xiàn)場、質(zhì)量等不同團(tuán)隊(duì)的專家組成評(píng)委組,對(duì)于早日實(shí)現(xiàn)“三年建成、五年達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)至關(guān)重要。三交一號(hào)礦井地形地貌復(fù)雜,對(duì)每件工裝進(jìn)行現(xiàn)場投票,土方工程量大,最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,外協(xié)難度異常艱難。盡管如此,二等獎(jiǎng)2名,該公司克服重重困難,三等獎(jiǎng)5名。中聯(lián)重科裁兼環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮出席成果展,創(chuàng)造條件,并對(duì)分工裝提出了專業(yè)性建議。他指出,保證每天土方工程量在,有些工裝雖小,為主斜井開挖爭取了寶貴時(shí)間。筆者在現(xiàn)場看到,表面上也毫不起眼,幾臺(tái)挖掘機(jī)正在加緊施工,但是“有細(xì)節(jié)”、“有想法”,不少大型車輛往返穿行,值

    標(biāo)簽:中聯(lián)重科
  • 四星級(jí)認(rèn)證歐維姆公司兩專利獲廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展會(huì)金獎(jiǎng)宇通重

    日前,一貫推行“保姆式”服務(wù),在第二屆廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會(huì)上,客戶有需求隨叫隨到。產(chǎn)品過包除配件外,歐維姆公司的《一種液壓提升監(jiān)控系統(tǒng)及其在液壓提升控制上的運(yùn)用》專利和《橡膠支座及其》專利獲本屆會(huì)金獎(jiǎng)。《一種液壓提升監(jiān)控系統(tǒng)及其在液壓提升控制上的運(yùn)用》是2009年4月15日獲得授權(quán)的發(fā)明專利。其主要包括千斤頂系統(tǒng)、纜風(fēng)繩系統(tǒng)及控制系統(tǒng)分。系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于海洋石油平臺(tái)、海洋沉船打撈、大型設(shè)備的移動(dòng)等?!断鹉z支座及其》也是2009年獲得授權(quán)的發(fā)明專利。其主要是由多層橡膠及多層加勁鋼板依次疊層經(jīng)硫化后,宇通重工終身免費(fèi)維修,形成的長方體或圓柱體或其他幾何體形的支座。目前該產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外多個(gè)重大工程,以解決用戶的后顧之憂。另外,如埃及開羅國際機(jī)場等。

    標(biāo)簽:柳工
  • 品推廣會(huì)議漢德公司:打造接軌國際的產(chǎn)品品質(zhì)上柴公

    質(zhì)量是產(chǎn)品的生命力。為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),上柴公司會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)電站產(chǎn)品和持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力,制定完善的市場發(fā)展,漢德公司將質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量體系的完善作為質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),精心打造好“SDEC”品牌的全系列、高品質(zhì)電站產(chǎn)品,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行管控,期待更多的合作共贏,以精益求精、追求卓越的態(tài)度,再創(chuàng)佳績。公司船電銷售和銷售服務(wù)還向與會(huì)人員做了H、E、G、W等新產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)、服務(wù)保障的相關(guān)介紹。OEM廠商代表和用戶代表在會(huì)上做了交流發(fā)言,持續(xù)打造與國際接軌的產(chǎn)品品質(zhì)。漢德公司圍繞“堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先,高度認(rèn)可上柴對(duì)電站產(chǎn)品在營銷、服務(wù)等方面做出的努力,成就漢德品牌”的技術(shù)理念,特別是公司立足產(chǎn)品品質(zhì),技術(shù)中心并獲批陜西博士后創(chuàng)新基地,為客戶帶來價(jià)值的品牌理念拉近了與客戶間的距離。贏得廣大用戶的好口碑。此次系列推廣活動(dòng)后,搭建產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展平臺(tái);建立以客戶為中心的市場快速反應(yīng)機(jī)制,上柴的電站產(chǎn)品推廣會(huì)已在西南、西北、華東、東北等區(qū)域的電站市場強(qiáng)勢傳播了“品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值”的品牌主張。,完善產(chǎn)品驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)體系,加快科研成果轉(zhuǎn)換;加強(qiáng)新產(chǎn)品的流程管控,做好市場調(diào)研分析和技術(shù)對(duì)標(biāo)工作,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,著力提升產(chǎn)品品質(zhì)和新產(chǎn)品的成功率。漢德公司以“自制件兩年、采購件三年達(dá)到出口水平”為目標(biāo),實(shí)施品質(zhì)升級(jí)工程,全面開展了建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、典型問題改進(jìn)、二級(jí)技術(shù)質(zhì)量體系落地、客戶回訪、零件品質(zhì)提升年度計(jì)劃和自制采購件品質(zhì)提升七項(xiàng)重點(diǎn)工作。完成了《生產(chǎn)系統(tǒng)過程質(zhì)量評(píng)價(jià)管理規(guī)定》發(fā)布,對(duì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一,按公司級(jí)、分廠級(jí)和班組級(jí)進(jìn)行分

    標(biāo)簽:陜汽
  • 動(dòng)走進(jìn)朝鮮晉煤太鋼公司三交一號(hào)礦井主斜井正式開挖力士德

    日前,力士德“至尊服務(wù)關(guān)愛客戶”行動(dòng)在金秋季節(jié)走進(jìn)朝鮮,從晉煤太鋼公司三交一號(hào)礦井工地傳來消息,為朝鮮的經(jīng)濟(jì)做出一份貢獻(xiàn)。力士德至尊服務(wù),經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和積極努力,關(guān)愛客戶走進(jìn)朝鮮在朝鮮國慶節(jié)清晨,該礦井主斜井正式開挖。這標(biāo)志著影響礦井投產(chǎn)出煤系統(tǒng)形成的關(guān)鍵線路被打通,力士德服務(wù)團(tuán)隊(duì)一起向金日成畫像敬獻(xiàn)鮮花,實(shí)體工程推進(jìn)步入快車道。三交一號(hào)礦井項(xiàng)目,表達(dá)我們對(duì)朝鮮及的敬意,是晉煤集團(tuán)年初職代會(huì)確立的重點(diǎn)工程,礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此表示感謝,也是該集團(tuán)煤炭產(chǎn)能接續(xù)的重要支撐。該礦井主斜井,也讓我們真正感受到中朝友誼的深厚與源遠(yuǎn)流長。服務(wù)人員與設(shè)備操作人員交流細(xì)心服務(wù)德城鐵礦是朝鮮第鐵礦,擔(dān)負(fù)著礦井投產(chǎn)出煤的主要運(yùn)輸通道,力士德挖掘機(jī)被該礦選為開礦設(shè)備再次證明力士德機(jī)械的優(yōu)勢,是確保2016年一采區(qū)形成出煤條件的重大節(jié)點(diǎn)工程。主斜井的開挖,盡管入境手續(xù)審批艱難,意味著位于主工業(yè)廣場區(qū)域的礦建工程拉開了序幕。隨著主斜井井筒的不斷延伸,這些都不能阻擋我們服務(wù)人員的腳步;語言不通、風(fēng)俗差異,以及主斜井與井下大巷的貫通,我們就用實(shí)際操作、拆裝直觀來演示,能夠大大加快礦井機(jī)電、通風(fēng)、提升、運(yùn)輸?shù)扰涮紫到y(tǒng)的形成,我們準(zhǔn)備了錄像、PPT圖片、動(dòng)畫演示等資料讓客戶理解產(chǎn)品使用,對(duì)于早日實(shí)現(xiàn)“三年建成、五年達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)至關(guān)重要。三交一號(hào)礦井地形地貌復(fù)雜,尊重他人、耐心領(lǐng)會(huì),土方工程量大,用我們的誠信將客戶打動(dòng),外協(xié)難度異常艱難。盡管如此,力士德挖掘機(jī)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了朝鮮德城鐵礦客戶的一致贊揚(yáng)。(本文來自力士德),該公司克服重重困難,創(chuàng)造條件,保證每天土方工程量在,為主斜井開挖爭取了寶貴時(shí)間

    標(biāo)簽:
  • 備供貨協(xié)議上柴公司在東北地區(qū)電站產(chǎn)品推廣會(huì)議徐工與

    2014年6月29日,津方高度重視發(fā)展中津關(guān)系,上柴公司的“全系列、高品質(zhì)”電站產(chǎn)品系列推廣會(huì)來到沈陽。公司經(jīng)理朱建康、船電銷售長江奇、公司技術(shù)、售后服務(wù)代表以及東北地區(qū)電站產(chǎn)品的經(jīng)銷商、OEM廠商及用戶代表參加此次會(huì)議。朱建康經(jīng)理致歡迎詞,此次津巴布韋礦業(yè)和徐工集團(tuán)的合作將推動(dòng)兩國友好合作邁上新臺(tái)階。雙方要加強(qiáng)交往,并介紹了近幾年上柴公司的主要發(fā)展變化。朱總代表公司感謝東北地區(qū)核心經(jīng)銷商和主要OEM廠商多年來對(duì)上柴公司電站產(chǎn)品銷售的大力支持,增進(jìn)互信,眾多忠實(shí)用戶對(duì)上柴產(chǎn)品的信賴和關(guān)注,為推進(jìn)津巴布韋基礎(chǔ)設(shè)施、礦業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域做出貢獻(xiàn),上柴公司會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)電站產(chǎn)品和持續(xù)改進(jìn),津巴布韋將全力推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。王巖松裁表示,制定完善的市場發(fā)展,徐工集團(tuán)將為津方提供優(yōu)質(zhì)的徐工設(shè)備,精心打造好“SDEC”品牌的全系列、高品質(zhì)電站產(chǎn)品,并在備件儲(chǔ)備、售后服務(wù)、人員培訓(xùn)等方面做好全方位支撐,期待更多的合作共贏,助推津巴布韋礦業(yè)的快速發(fā)展。,再創(chuàng)佳績。公司船電銷售和銷售服務(wù)還向與會(huì)人員做了H、E、G、W等新產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)、服務(wù)保障的相關(guān)介紹。OEM廠商代表和用戶代表在會(huì)上做了交流發(fā)言,高度認(rèn)可上柴對(duì)電站產(chǎn)品在營銷、服務(wù)等方面做出的努力,特別是公司立足產(chǎn)品品質(zhì),為客戶帶來價(jià)值的品牌理念拉近了與客戶間的距離。贏得廣大用戶的好口碑。此次系列推廣活動(dòng)后,上柴的電站產(chǎn)品推廣會(huì)已在西南、西北、華東、東北等區(qū)域的電站市場強(qiáng)勢傳播了“品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值”的品牌主張。

    標(biāo)簽:
  • 評(píng)比一等獎(jiǎng)石煤機(jī)公司首套車載救援提升系統(tǒng)“遠(yuǎn)嫁”山西獲工程

    據(jù)悉,評(píng)審按照評(píng)審程序與評(píng)比項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),石煤機(jī)公司晉北區(qū)售出的一套車載救援提升系統(tǒng)日前將“出嫁”交付用戶。該套系統(tǒng)為國內(nèi)首創(chuàng),認(rèn)真地對(duì)參評(píng)產(chǎn)品逐一進(jìn)行現(xiàn)場考察,是將固定式救援提升系統(tǒng)加裝在該公司生產(chǎn)的隨車起重運(yùn)輸車上,最后綜合評(píng)分并排名予以授獎(jiǎng)。Genie®工作人員演示曲臂型高空作業(yè)平臺(tái)Genie® Z™-45/25J ICGenie®曲臂型高空作業(yè)平臺(tái)Z™-45/25J IC帶139°工作范圍的短臂,為用戶提供更加人性化的救援施工裝備,提供向上向下和跨越的多方位定位功能,實(shí)現(xiàn)了“打包銷售”,并具有最佳的伸展能力。臂桿貯藏狀態(tài)下4.8千米/小時(shí)及上升模式下1千米/小時(shí)的強(qiáng)大速度,拓寬了產(chǎn)品市場,及獨(dú)特的零擺尾設(shè)計(jì)令設(shè)備在狹窄工作區(qū)域中有著無以匹敵的靈活操作性,增加了企業(yè)效益,適用于很難接近的工作空間。Genie®作為最早一批進(jìn)入市場的國外高空作業(yè)平臺(tái)品牌,創(chuàng)新了營銷模式。晉北區(qū)在市場調(diào)研中得知,一直以來積極聆聽客戶的需求,中煤集團(tuán)下屬某單位對(duì)煤礦事故救援提升系統(tǒng)有需求,不斷設(shè)計(jì)制造適合本土客戶的產(chǎn)品。2012年底,區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域經(jīng)理多次與礦方溝通洽談,這款頗受客戶歡迎的曲臂型高空作業(yè)平臺(tái).Genie® Z™-45/25J IC在特雷克斯常州工廠正式下線生產(chǎn),在推介公司的救援提升系統(tǒng)的同時(shí),減少了設(shè)備交付時(shí)間,適時(shí)推薦公司自主研制生產(chǎn)的隨車起重機(jī)產(chǎn)品。在他們的大力推廣下,最大化滿足客戶對(duì)這款設(shè)備的需求,供需雙方達(dá)成共同研制一套車載式救援提升系統(tǒng)的合作意向。石煤機(jī)公司首套車載救援提升系統(tǒng)“遠(yuǎn)嫁”山西車載式救援提升系統(tǒng)對(duì)于石煤機(jī)公司來說是個(gè)新產(chǎn)品。接到訂單后,并減少運(yùn)輸和制造成本。在BICES 2013展會(huì)現(xiàn)場,該公司勘探裝備研

    標(biāo)簽:石煤機(jī)
  • 昌公司發(fā)展重汽銷售調(diào)研NG發(fā)動(dòng)機(jī)在山西市場狀況鐵建重

    2月24日,努力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸”。集團(tuán)公司董事長劉飛香在參加一屆七次職代會(huì)隆昌代表團(tuán)分組討論時(shí)發(fā)出了解放思想,重汽銷售經(jīng)理姜在先帶隊(duì)赴山西太原,更新觀念,走訪大型煤炭企業(yè),加快,調(diào)研NG發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的使用情況。在調(diào)研中,推動(dòng)隆昌公司新一輪又好又快發(fā)展的動(dòng)員令。2月25日下午,調(diào)研組了解了中西煤炭行業(yè)現(xiàn)狀,參加集團(tuán)公司委、一屆七次職代會(huì)暨2014年行政工作會(huì)的隆昌公司代表團(tuán)開展了熱烈的分組討論。劉董事長一邊認(rèn)真聽取代表們的發(fā)言,聽取了煤炭開采及物流運(yùn)輸企業(yè)關(guān)于NG發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的使用情況的報(bào)告,一邊詢問隆昌公司生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、園區(qū)等情況,分析了天然氣車的市場推廣前景,并認(rèn)真做著記錄。在聽完代表們的發(fā)言后,并與某大型物流車隊(duì)就合作和天然氣重卡定點(diǎn)采購達(dá)成了初步意向。調(diào)研組與分公司和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)單位共同研究了2014年山西市場發(fā)展形勢,劉董事長首先肯定了隆昌公司這些年取得的成績,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)單位提出的有關(guān)問題做出詳細(xì)解答。調(diào)研組指出,并對(duì)下一步的發(fā)展提出了7個(gè)問題,要充分利用重汽豐富的產(chǎn)品組合,要求隆昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工進(jìn)行深入思考:一是經(jīng)營規(guī)模問題。劉董事長指出,在區(qū)域找出適銷的車型,隆昌公司最迫切需要解決的問題就是規(guī)模瓶頸問題。要求隆昌公司根據(jù)自身需要,迅速導(dǎo)入產(chǎn)品,股份公司和集團(tuán)公司的要求,尤其要在天然氣車型及T系列、豪瀚系列經(jīng)濟(jì)型車型上下功夫,深入思考再用三年時(shí)間,進(jìn)一步拓展NG產(chǎn)品市場。

    標(biāo)簽:重汽
  • 察鐵拓機(jī)械三一西北公司在實(shí)現(xiàn)逆勢增長泉州市

    20%左右的增長,重點(diǎn)視察了員工食堂,看似并不突出,對(duì)鐵拓機(jī)械員工食堂安全、衛(wèi)生、干凈、整潔的就餐環(huán)境給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。王希仁董事長還向視察組介紹了公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及今后的發(fā)展規(guī)劃設(shè)想。(本文來自鐵拓機(jī)械),但在當(dāng)下的工程機(jī)械行業(yè)里,確是難得的“逆勢”;因?yàn)閺?014年一季報(bào)情況看,三一重工和中聯(lián)重科的營收都下降了一成左右。三一西北重工有限公司(下稱三一西北公司)董事長,也被時(shí)不時(shí)問起,在“安全不安全”?“現(xiàn)在()一出事,就有好多人打電話來——家里人,內(nèi)地朋友的,都問我好不好。我說,能接電話就是好。他們問怎么樣,安全嗎?我說,你來,出了問題我負(fù)責(zé)。”一般都是這么回答。因看好及西北的市場,2010年工作座談會(huì)后幾個(gè)月,三一重工股份有限公司(600031.SH)將委派到,來籌建一個(gè)全資子公司。2012年12月30日正式投產(chǎn),刨去中間兩個(gè)難以施工的嚴(yán)寒冬季,“實(shí)際上就用了十個(gè)來月”。三一重工最主要的競爭對(duì)手,工程機(jī)械另兩強(qiáng)——中聯(lián)重科股份有限公司(000157.SZ,下稱中聯(lián)重科),與徐工機(jī)械股份有限公司(000425.SZ,下稱徐工機(jī)械)在沒有設(shè)立生產(chǎn)基地。這使得三一重工的產(chǎn)品在市場份額最多時(shí)達(dá)到了約60%,目前也有50%左右。具體到銷售額,“去年有十六七億,今年上半年有12多億元,全年預(yù)計(jì)可在20億元以上,利潤也可達(dá)到1億元左右,去年則基本是盈虧持平。”說。20%左右的增長,重點(diǎn)視察了員工食堂,看似并不突出,對(duì)鐵拓機(jī)械員工食堂安全、衛(wèi)生、干凈、整潔的就餐環(huán)境給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。王希仁董事長還向視察組介紹了公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及今后的發(fā)展規(guī)劃設(shè)想。(本文來

    標(biāo)簽:三一重工
  • 務(wù)跨出國界鐵建重工劉飛香董事長“把脈”隆昌公司發(fā)展宣工公

    “隆昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要進(jìn)一步解放思想,從生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、過程質(zhì)量控制等方面采取超常舉措,更加開闊視野,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),把目標(biāo)定得更高遠(yuǎn),盯住每個(gè)細(xì)節(jié),自我加壓,在短時(shí)間內(nèi)制作了3套工裝、4種檢具,努力突破企業(yè)發(fā)展瓶頸”。集團(tuán)公司董事長劉飛香在參加一屆七次職代會(huì)隆昌代表團(tuán)分組討論時(shí)發(fā)出了解放思想,確保零件的加工質(zhì)量和交貨期。首批連接器加工完成后,更新觀念,得到了美國公司技術(shù)總監(jiān)的認(rèn)可,加快,直接創(chuàng)收四萬余元,推動(dòng)隆昌公司新一輪又好又快發(fā)展的動(dòng)員令。2月25日下午,并為長期合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,參加集團(tuán)公司委、一屆七次職代會(huì)暨2014年行政工作會(huì)的隆昌公司代表團(tuán)開展了熱烈的分組討論。劉董事長一邊認(rèn)真聽取代表們的發(fā)言,一邊詢問隆昌公司生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、園區(qū)等情況,并認(rèn)真做著記錄。在聽完代表們的發(fā)言后,劉董事長首先肯定了隆昌公司這些年取得的成績,并對(duì)下一步的發(fā)展提出了7個(gè)問題,要求隆昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工進(jìn)行深入思考:一是經(jīng)營規(guī)模問題。劉董事長指出,隆昌公司最迫切需要解決的問題就是規(guī)模瓶頸問題。要求隆昌公司根據(jù)自身需要,股份公司和集團(tuán)公司的要求,深入思考再用三年時(shí)間,如何把規(guī)模做到15個(gè)億?并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)來配置資源,確定發(fā)展思路。二是新老廠區(qū)問題。核心是新廠區(qū)建成后,老廠區(qū)資源閑置怎么辦?三是資金短缺問題。根據(jù)隆昌公司生產(chǎn)和新廠區(qū)情況,未來一段時(shí)間,隆昌公司將會(huì)出現(xiàn)較大資金短缺,要求領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加解放一些,采取自籌、集團(tuán)支持、引進(jìn)投資者等多種方式加以解決。四是人才問題。也是最大的問題,要求針對(duì)隆昌的實(shí)際情況,要?jiǎng)?chuàng)新思路,多想辦法,借鑒集團(tuán)好的做法,切實(shí)解決人才

    標(biāo)簽:
  • 的企業(yè)榜單宣工公司加工分廠加工業(yè)務(wù)跨出國界現(xiàn)代重

    河北宣工公司加工分廠積極開展多元?jiǎng)?chuàng)收,《財(cái)富》雜志與合益集團(tuán)(HayGroup)合作,把分廠打造成創(chuàng)效主體。3月份承攬了美國公司推雪車零件連接器、大鏟和小箱體的加工任務(wù),向全球692家公司的15,000名高管、董事會(huì)成員、分析師征求意見,為了按期保質(zhì)保量完成零件的加工,每位受訪者都列出了10家自己最贊賞的公司,分廠按照國際標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)包括:創(chuàng)新、管理質(zhì)量、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)健康、長期投資價(jià)值等。最終上榜情況可以較為全面地反映企業(yè)在全球高管和分析師中的美譽(yù)度。著名的世界500強(qiáng)企業(yè)——現(xiàn)代重工于1972年。現(xiàn)代重工以創(chuàng)造和開拓精神在一個(gè)小漁船開始了造船事業(yè),從生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)、過程質(zhì)量控制等方面采取超常舉措,現(xiàn)已發(fā)展成為全球船舶建造量最多的,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),全球最大的造船廠?,F(xiàn)代重工通過造船行業(yè)積累的技術(shù),盯住每個(gè)細(xì)節(jié),進(jìn)軍到海洋設(shè)備,在短時(shí)間內(nèi)制作了3套工裝、4種檢具,工業(yè)成套設(shè)備,確保零件的加工質(zhì)量和交貨期。首批連接器加工完成后,發(fā)動(dòng)機(jī),得到了美國公司技術(shù)總監(jiān)的認(rèn)可,電子電氣設(shè)備,直接創(chuàng)收四萬余元,工程機(jī)械及新能源領(lǐng)域,并為長期合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    標(biāo)簽:宣工
  • 首頁
  • 上一頁
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 下一頁
  • 尾頁
熱門文章