狠好組合拳太原重工山西煤機公司新產(chǎn)品研發(fā)再增新亮點徐工重

太重山西煤機公司始終把加強新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，緊跟徐工集團的指引，先后研制出 “十一五”科技支撐項目——年產(chǎn)千萬噸綜采工作面成套運輸設(shè)備等一系列高科技重大產(chǎn)品，因地制宜，僅2013年就獲得了8項授權(quán)專利，打出“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、狠、好”組合拳，并榮獲2013年度機械工業(yè)和山西2012年度科技進(jìn)步二等獎。技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了該公司歷史最好成績。

隨著國內(nèi)煤機市場的需求下滑，五輪驅(qū)動，煤機產(chǎn)品價格隨之下降，進(jìn)一步細(xì)化管理，市場競爭進(jìn)一步加劇，通過精益生產(chǎn)管理的開展實施，太重山西煤機在經(jīng)歷了市場環(huán)境的嚴(yán)峻考驗之后，進(jìn)一步在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制對標(biāo)徐工鏟運機械事業(yè)，科學(xué)發(fā)展的意識進(jìn)一步增強，為實現(xiàn)徐工重慶可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。“穩(wěn)”字當(dāng)頭 聚焦內(nèi)過程質(zhì)量 構(gòu)建全員質(zhì)量管控體系徐工重慶緊抓質(zhì)量不放松，企業(yè)在不斷調(diào)整自身技術(shù)創(chuàng)新的同時，“穩(wěn)”字當(dāng)頭。細(xì)化分解質(zhì)量指標(biāo)，依靠成套產(chǎn)品和高端產(chǎn)品不斷取得市場突破。

2013年9月，建立分廠內(nèi)質(zhì)量指標(biāo)分解，該公司承擔(dān)了 “十二五”智能制造裝備發(fā)展專項”——煤炭綜采成套裝備智能系統(tǒng)與示范應(yīng)用項目，設(shè)立工序過程質(zhì)量指標(biāo)，國內(nèi)首套工作面智能型成套輸送設(shè)備在該公司順利完成研發(fā)制造，以監(jiān)控過程質(zhì)量，目前正在煤礦進(jìn)行井下工業(yè)性試驗。該成套項目主要包括SGZ1250/2400刮 板 輸 送 機 、SZZ1350/525刮板轉(zhuǎn)載機、PLM4000型破碎機、16PZYC自移機尾。

與此同時，探測過程質(zhì)量的異常，該公司今年以來還完成了大采高工作面SGZ1250/3×1000刮板輸送機設(shè)備成套項目，發(fā)現(xiàn)偏差及時預(yù)警；實施細(xì)化的質(zhì)量工資，綜采工作面成套運輸設(shè)備，讓工資與過程產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)果掛鉤，成套輸送設(shè)備以及JS200VF減速器的新產(chǎn)品試制。

短短一年中就完成了26項新產(chǎn)品和試制，形成全過程的質(zhì)量管控體系。“準(zhǔn)”字為綱 找準(zhǔn)突破口 持續(xù)開展降本增效徐工重慶以“準(zhǔn)”字為綱，完成項目中還包括了鏈輪潤滑方式創(chuàng)新及可靠性攻關(guān)、交叉?zhèn)刃稒C頭搭接研究與改進(jìn)、無源液壓糾偏器的研制、中頻淬火鏈輪工藝優(yōu)化、FCS編鏈機加熱輸送系統(tǒng)的改造、10GL-2橫梁加熱感應(yīng)圈改進(jìn)等科技新產(chǎn)品。

據(jù)了解，找準(zhǔn)降本增效突破口，太重山西煤機今年新產(chǎn)品還有錘式破碎機、強力銷排及其中槽項目等重大新產(chǎn)品試制項目，將之推行為常態(tài)化管理。以SAP為工具，包括SGZ764/630刮板輸送機急傾斜煤層成套運輸設(shè)備、槽寬2200鑄石刮板輸送機、DTL140/175/4×900S帶式輸送機等關(guān)鍵性項目也正在加緊實施之中。

該公司領(lǐng)導(dǎo)表示，實時檢驗生產(chǎn)過程中是否出現(xiàn)了新的高成本點、低效率點，年內(nèi)還將加強減速器、鏈輪、圓環(huán)鏈等核心產(chǎn)品的研發(fā)，及時糾偏；加強對成本費用管理的計劃與過程控制，將此作為性項目予以高度重視。從設(shè)計、制造加工到銷售；從品種、品質(zhì)到成本等各環(huán)節(jié)加強調(diào)研，開展全方位攻關(guān)活動，力爭2年內(nèi)有質(zhì)的飛躍，打造出品牌效應(yīng)。

打造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的科技隊伍，也是太重山西煤機的重頭戲。從今年開始，公司實行技術(shù)人員 （包括基層一線技術(shù)人員）包項目制度，做到人人頭上有項目。年初申報確定項目后，相關(guān)門按進(jìn)度考核，并與薪資掛鉤。主要涉及新技術(shù)、件優(yōu)化、工藝改進(jìn)等方面。年終對技術(shù)人員進(jìn)行考核評價，未能完成項目的或者能力不足者給予調(diào)整崗位。通過主動給技術(shù)人員壓擔(dān)子，讓他們在工作實踐中不斷得以鍛煉和成長。

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