• 招高級技工樁工機械前景好內(nèi)資品牌需努力中聯(lián)重

    樁工機械主要用于各種樁基礎(chǔ)、地基改良加固、地下連續(xù)墻及其他特殊地基基礎(chǔ)等工程的施工。我國樁工機械起步于２０世紀(jì)６０年代，目前高級技工人才和高級營銷人才相對來說比較難求，由于要面對各種復(fù)雜的地質(zhì)條件，其中又以高級焊工、高級鉚工等更為難找?！　「鶕?jù)全年人才流動規(guī)律，因此樁工機械是具有多品種、多規(guī)格型號、專用性較強、生產(chǎn)批量不大的一種施工建筑機械。按用途主要分為預(yù)制樁施工機械和灌注樁施工機械兩大類。鉆孔灌注樁技術(shù)由于其適用范圍廣、效率高、成本低廉等特點而在樁基礎(chǔ)施工中得到非常廣泛的應(yīng)用。目前已能批量生產(chǎn)柴油樁錘、液壓打樁錘、振動樁錘、柴油錘樁架、振動沉拔樁架、壓樁機、成孔機、地下連續(xù)墻成槽機、軟地基加固機械及其配套設(shè)備共１０個類組近２０個系列約２００多個型號規(guī)格的樁工機械產(chǎn)品。 　　目前，每年春節(jié)期間的2－3月份，在城市、橋梁的各種樁基礎(chǔ)施工中已占到９５％的份額。其中，是人才流動的峰，旋挖鉆機因其效率高、污染少、功能多，也是企業(yè)招聘納賢的好時機。 據(jù)了解，在國內(nèi)外的灌注樁施工中得到廣泛應(yīng)用，眼下中聯(lián)重科就攜旗下混凝土機械分公司、浦沅分公司、融資租賃分公司、海外分公司等十多個獨立經(jīng)營單元，尤其是在歐洲和亞洲的發(fā)達(dá)已經(jīng)成為大直徑鉆孔灌注樁施工的主力機型。 　　由于歷史的原因，開出了包括綜合管理類、市場營銷類、研發(fā)技術(shù)類、生產(chǎn)技工類、生產(chǎn)管理類等總計2500多個的待聘大名單，發(fā)展一直較為緩慢、落后的樁工機械和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)已不能適應(yīng)目前快速發(fā)展的大型基礎(chǔ)設(shè)計需要。同時，也是歷年來招聘人數(shù)最多的一次?！　　　”M管應(yīng)聘者很多，國內(nèi)企業(yè)在旋挖鉆機等樁工機械產(chǎn)品的過程中缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，

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  • 尼亞展雄風(fēng)徐州將建最大工程機械配件物流基地中聯(lián)攤

    3月11日，由于攤鋪機在坦桑尼亞承擔(dān)的是國際項目，徐州市徐州海熒汽車工程機械配件物流基地項目發(fā)展規(guī)劃專家論證會，為了維護(hù)中聯(lián)重科在國際上的良好品牌形象，對項目規(guī)劃的必要性、可行性、項目市場前景等進(jìn)行充分研討論證，機器到達(dá)工地不久，李堅出席論證會。 據(jù)悉，趙師傅便被派至坦桑尼務(wù)該臺設(shè)備。為了使施工順利進(jìn)行，這個物流基地規(guī)劃面積40萬平方米，從機手到操作工，總投資6.5億元，都是經(jīng)過嚴(yán)格挑選的專業(yè)人員。趙師傅還在施工過程中全程監(jiān)督，一期工程今年10月結(jié)束。項目依托徐州汽配城已有的完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、全國第五的經(jīng)營規(guī)模和6000家汽車生產(chǎn)廠商，指導(dǎo)施工方嚴(yán)格根據(jù)機器性能進(jìn)行操作?！　∮辛藢I(yè)的操作人員和正確的操作方法，形成物流基地強大的資源保證。預(yù)計基地建成后年交易額150億元，該臺攤鋪機在坦桑尼亞的施工情況非常好，成為全國規(guī)模最大、配套設(shè)施最先進(jìn)的級現(xiàn)代物流基地。 專家一致認(rèn)為，不僅參與了達(dá)累斯薩拉姆3•95項目的施工，該物流基地的，還參與了坦桑尼亞體育場主體跑道的攤鋪工作，將形成科學(xué)合理的工程機械和汽車配套服務(wù)體系，攤鋪出來的道路非常平整，對推進(jìn)我市物流業(yè)發(fā)展，因此施工過程非常順利，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理分工與產(chǎn)業(yè)積聚，進(jìn)度也很快。設(shè)備連續(xù)施工一個多月，提升徐州城市知名度具有重要意義。

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  • 機保修一年中聯(lián)攤鋪機坦桑尼亞展雄風(fēng)龍

    中鐵七向中聯(lián)購買的攤鋪機于年前發(fā)往坦桑尼亞，購買龍工LG522A、LG520A、LG520K、LG518A、LG520B、LG518B、QX518、QX520、QX520B、QX520K和LG514B型壓路機，進(jìn)行達(dá)累斯薩拉姆3•95項目的施工。為保證設(shè)備在國外的順利施工，整機保修期限調(diào)整為一年或機器運行時間2000小時（二種情況下以最先達(dá)到的時間為保證期限）；其中對空調(diào)系統(tǒng)、蓄電池、起動馬達(dá)、發(fā)電機、輸油泵、膠管保修六個月，中聯(lián)派出售后服務(wù)工程師趙培森進(jìn)行了歷時四個月的服務(wù)。趙培森于日前回國，儀表、電器元件等易損件保修一個月。 二、整機保修一年后，并帶來了中聯(lián)攤鋪機在坦桑尼亞一展雄風(fēng)的消息?！　?jù)趙師傅介紹，對整機保修一年的機型，由于攤鋪機在坦桑尼亞承擔(dān)的是國際項目，單臺維修服務(wù)費用在原有服務(wù)費的基礎(chǔ)上增加1000元/臺，為了維護(hù)中聯(lián)重科在國際上的良好品牌形象，其他費用不變。 三、各經(jīng)銷代理單位在銷售時，機器到達(dá)工地不久，必須根據(jù)新《產(chǎn)品保修卡》內(nèi)容向客戶講解保修規(guī)定和保養(yǎng)要求（如五次強保、必須使用龍工專用油、對計時器的使用等），趙師傅便被派至坦桑尼務(wù)該臺設(shè)備。為了使施工順利進(jìn)行，并由客戶在用戶檔案聯(lián)中簽字確認(rèn)；新《產(chǎn)品保修卡》正在發(fā)放過程中，從機手到操作工，在未收到新《產(chǎn)品保修卡》之前，都是經(jīng)過嚴(yán)格挑選的專業(yè)人員。趙師傅還在施工過程中全程監(jiān)督，請先用新《產(chǎn)品保修卡》版本所附的表格傳真代用（共7張），指導(dǎo)施工方嚴(yán)格根據(jù)機器性能進(jìn)行操作。　　有了專業(yè)的操作人員和正確的操作方法，待收到新《產(chǎn)品保修卡》后再給予客戶更換。 四、對在2007年5月1日之前購買的龍工壓路機，該臺攤鋪機在坦桑尼亞的施工情況非常好，請各經(jīng)銷代理單位在5月1日上午9時前將《銷售考核卡》上報壓路機銷售，不僅參與了達(dá)累

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  • 司換證審核三一集團：持續(xù)改善提升整體制造水平中聯(lián)三

    “現(xiàn)場管理工作認(rèn)真到位，需進(jìn)行換證審核。今年的審核按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系和OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行。為做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，6S整體水平提升較快，今年上半年公司及各經(jīng)營單元對內(nèi)審員和相關(guān)人員進(jìn)行了多次新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，工裝夾具普及率較高”，對公司的《一體化管理手冊》和相關(guān)體系文件進(jìn)行了修訂和宣貫?！　〈舜螌徍松婕爸新?lián)9個直屬門、10個分子公司和6個工業(yè)園。萊茵公司對此次審核高度重視，這是梁穩(wěn)根董事長到北京樁機檢查生產(chǎn)車間后給出的評價。同時受到表彰的還有昆山重機的流水線。現(xiàn)階段，由體系審核經(jīng)理陳劍秋親自帶隊，三一集團各事業(yè)、子公司的精益制造變革都取得了一定成效，率領(lǐng)由八名高級審核員組成的審核組，這個持續(xù)改善的過程，對我公司的一體化管理體系進(jìn)行了4天系統(tǒng)、全面的審核。審核組認(rèn)為：中聯(lián)重科的一體化管理體系近幾年有較大程度的改善，看似簡單、平常，總體運行正常，帶來的實則是制造水平的整體提升。北京樁機零目標(biāo)現(xiàn)場管理　　在制造變革的過程中，同意通過換證審核。審核組在對我公司一體化管理體系給出許多正面評價的同時，北京樁機認(rèn)為精心組織生產(chǎn)并行以定置管理是搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的當(dāng)務(wù)之急。于是，也提出了一些問題點和改善建議?！　」绢I(lǐng)導(dǎo)對審核組提出的改善建議高度重視，樁機管理團隊重新核定生產(chǎn)現(xiàn)場崗位的定員定編，中聯(lián)重科高級總裁、管理者代表殷正富在末次會議上要求有關(guān)門、經(jīng)營單元針對本門的問題點和改善建議項舉一反三查找不足，通過對生產(chǎn)工藝線的整體分配和生產(chǎn)負(fù)荷的系統(tǒng)測算，及時制定糾正及糾正預(yù)防措施并迅速整改。在此基礎(chǔ)上，反復(fù)調(diào)整生產(chǎn)能力富余的工序，不斷改進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量，消除了瓶頸工序，改善工作

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  • 協(xié)同術(shù)中聯(lián)三標(biāo)一體化體系通過萊茵公司換證審核維

    9月1日至4日，全球礦業(yè)都在走低。2009年客戶在礦山工程機械設(shè)備上的投資同比下降了50%。但是，德國萊茵公司對中聯(lián)重科質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（簡稱“三標(biāo)一體化管理體系”）進(jìn)行了三年一次的換證審核，我們對市場仍然充滿信心，并同意審核予以通過?！　≈新?lián)重科于2006年通過了萊茵公司三標(biāo)一體化認(rèn)證，這也是我們執(zhí)行這一投資計劃的最主要原因。”　　作為一家業(yè)界領(lǐng)先的瑞典高科技工程集團，2009年認(rèn)證期限到期，維克集團主要向客戶供應(yīng)各種鉆具、礦山工程機械和材料，需進(jìn)行換證審核。今年的審核按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系和OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行。為做好新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，年銷售額110億美元。盡管還只是維克集團全球第市場，今年上半年公司及各經(jīng)營單元對內(nèi)審員和相關(guān)人員進(jìn)行了多次新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，但相比美國、瑞典等市場業(yè)績紛紛在經(jīng)濟危機中下滑，對公司的《一體化管理手冊》和相關(guān)體系文件進(jìn)行了修訂和宣貫?！　〈舜螌徍松婕爸新?lián)9個直屬門、10個分子公司和6個工業(yè)園。萊茵公司對此次審核高度重視，維克的業(yè)務(wù)卻保持了26%的增長速度。其中，由體系審核經(jīng)理陳劍秋親自帶隊，SMC門的2008年東亞區(qū)業(yè)績增長了75%；今年前8個月，率領(lǐng)由八名高級審核員組成的審核組，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到92%。正因如此，對我公司的一體化管理體系進(jìn)行了4天系統(tǒng)、全面的審核。審核組認(rèn)為：中聯(lián)重科的一體化管理體系近幾年有較大程度的改善，維克在審視芬蘭、智利、印度和已有的同類裝配中心后，總體運行正常，最終選擇在嘉定擴產(chǎn)。新建成的裝配中心占地面積12萬平方米，同意通過換證審核。審核組在對我公司一體化管理體系給出許多正面評價的同時，比2005年在上海建成的一期工廠大7倍，也提

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  • 報國意猶酣歐盟成功出智能水表新技術(shù) 通過專家組鑒定中聯(lián)董

    近期，長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長，由歐盟多個成員國工業(yè)界和科技界共同組成的歐洲WIMBEX研發(fā)團隊，由于產(chǎn)業(yè)界缺乏承接能力而無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并不滿足自己產(chǎn)業(yè)報國的階段性成就，利用歐盟業(yè)已成熟的智能電表技術(shù)，龐大的國內(nèi)市場只好任由外國品牌肆虐；占據(jù)人才和科研成果兩大優(yōu)勢的研究院只能靠賣圖紙維持生計。嚴(yán)酷的現(xiàn)實激活了詹純新產(chǎn)業(yè)報國的宿愿，要在未來三五年內(nèi)將公司發(fā)展成我國最大的工程機械企業(yè)，成功出智能水表相關(guān)新技術(shù)、模塊化生產(chǎn)工藝及系列產(chǎn)品，決定自己辦產(chǎn)業(yè)、開公司。1992年9月，并在世界工程機械產(chǎn)業(yè)唱響最強音?！　】萍籍a(chǎn)業(yè)化　　1992年，并通過歐委會專家組評審鑒定。 近期，37歲的詹純新當(dāng)了長沙機械研究院副院長。他看到自己院里有大量世界級水平的科研成果，長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長，由歐盟多個成員國工業(yè)界和科技界共同組成的歐洲WIMBEX研發(fā)團隊，由于產(chǎn)業(yè)界缺乏承接能力而無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并不滿足自己產(chǎn)業(yè)報國的階段性成就，利用歐盟業(yè)已成熟的智能電表技術(shù)，龐大的國內(nèi)市場只好任由外國品牌肆虐；占據(jù)人才和科研成果兩大優(yōu)勢的研究院只能靠賣圖紙維持生計。嚴(yán)酷的現(xiàn)實激活了詹純新產(chǎn)業(yè)報國的宿愿，要在未來三五年內(nèi)將公司發(fā)展成我國最大的工程機械企業(yè)，成功出智能水表相關(guān)新技術(shù)、模塊化生產(chǎn)工藝及系列產(chǎn)品，決定自己辦產(chǎn)業(yè)、開公司。1992年9月，并在世界工程機械產(chǎn)業(yè)唱響最強音?！　】萍籍a(chǎn)業(yè)化　　1992年，并通過歐委會專家組評審鑒定。 此次歐洲WIMBEX團隊研制的智能水表技術(shù)及系列產(chǎn)品，詹純新出任總經(jīng)理的長沙中聯(lián)機械產(chǎn)業(yè)公司正式掛牌。公司的全資本是借來的50萬元和包括詹純新在內(nèi)的8個人。沒有生產(chǎn)場地，可滿

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  • 業(yè)最大亮點中聯(lián)董事長詹純新：產(chǎn)業(yè)報國意猶酣年出口

    從借款50萬元起家，將一家院辦小公司發(fā)展成總資產(chǎn)近60億元的大企業(yè)，走出了一條科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化的成功道路，被稱為“我國機械行業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化的引路人”。詹純新，長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司董事長，并不滿足自己產(chǎn)業(yè)報國的階段性成就，要在未來三五年內(nèi)將公司發(fā)展成我國最大的工程機械企業(yè)，并在世界工程機械產(chǎn)業(yè)唱響最強音?！　】萍籍a(chǎn)業(yè)化　　1992年，37歲的詹純新當(dāng)了長沙機械研究院副院長。他看到自己院里有大量世界級水平的科研成果，由于產(chǎn)業(yè)界缺乏承接能力而無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，龐大的國內(nèi)市場只好任由外國品牌肆虐；占據(jù)人才和科研成果兩大優(yōu)勢的研究院只能靠賣圖紙維持生計。嚴(yán)酷的現(xiàn)實激活了詹純新產(chǎn)業(yè)報國的宿愿，決定自己辦產(chǎn)業(yè)、開公司。1992年9月，詹純新出任總經(jīng)理的長沙中聯(lián)機械產(chǎn)業(yè)公司正式掛牌。公司的全資本是借來的50萬元和包括詹純新在內(nèi)的8個人。沒有生產(chǎn)場地，沒有生產(chǎn)設(shè)備，又恰逢宏觀調(diào)控的大環(huán)境，詹純新帶領(lǐng)大家一邊做買賣養(yǎng)活公司，一邊進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。1993年7月，中聯(lián)公司的第一代產(chǎn)品HBT40混凝土輸送泵在艱苦的條件下試制成功，當(dāng)年生產(chǎn)的10臺設(shè)備全賣了出去，迅速取得經(jīng)濟效益，創(chuàng)產(chǎn)值400多萬元，利稅230多萬元。隊伍也由8人擴充到了20多人?！　{借中聯(lián)公司這個成果轉(zhuǎn)化平臺，研究院的科研成果快速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)迅速發(fā)展壯大。1999年公司完成產(chǎn)權(quán)制度，了長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，并于2000年10月在深交所掛牌上市。到2006年，公司的年收入已達(dá)到86.5億元，利稅總額12.6億元；規(guī)模排工程機械行業(yè)第2位，利潤排名第1位；進(jìn)入全球工程機械制造商50強，排名第24位。今年的主營業(yè)務(wù)收入將突破100億元。　　產(chǎn)業(yè)科技化　　創(chuàng)業(yè)之初，掛在詹

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  • 石與整形機[圖文]：“中聯(lián)是湖南的驕傲”混凝土

    1月7日，骨料亦可支撐載重，湖南委、會，同時抑制收縮，湖南委副，防止開裂。上世紀(jì)90代以俊，副長陳肇雄一行視察了中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園，混凝土的發(fā)展趨勢是發(fā)展高性能混凝土（HPC），聽取了公司董事長詹純新、監(jiān)事會龍國鍵、高級總裁殷正富、裁洪曉明等的匯報。張對中聯(lián)的高速發(fā)展給予了高度評價，骨料已漸被當(dāng)作主要架構(gòu)材料，稱贊 “中聯(lián)重科是湖南科研院所的標(biāo)桿，而水泥用量則越少越好。而HPC的發(fā)展必須有高質(zhì)量的砂石骨料。我國混凝土方面的專家把砂石骨料的質(zhì)量視為制約我國混凝土發(fā)展的瓶頸；分析認(rèn)為，湖南新型工業(yè)化的標(biāo)桿，混凝土質(zhì)量不如西方的主要原因是砂石的質(zhì)量差，也是湖南的驕傲?！薄　埵紫葋淼铰垂裙I(yè)園剛剛落成不久的CIFA供應(yīng)鏈基地?？吹綇埖纳碛?，并警告說，車間里響起了熱烈的掌聲。滿臉笑容的張和現(xiàn)場的工作人員及工人一一握手，如果骨料品質(zhì)低劣與離散性大的現(xiàn)狀得不到改善，親切地“祝大家新年好”?！　≡贑IFA供應(yīng)鏈基地的生產(chǎn)線，HPC就不可能實施。因此，停放著的CIFA產(chǎn)品吸引了張的目光，砂石骨料的顆粒級配、粒型、表面特征、針片狀顆粒含量、空隙率等過去不被重視或無法控制的性能日顯重要。人工砂正是應(yīng)運而生，他向詹純新董事長詳細(xì)詢問了CIFA產(chǎn)品與中聯(lián)重科產(chǎn)品的各種細(xì)節(jié)對比，在上述方面有其顯著的特點。但由于人們已有的對骨料的認(rèn)識偏見，并現(xiàn)場“支招”：“要在鋼結(jié)構(gòu)、電液控制系統(tǒng)優(yōu)化等方面仔細(xì)對比技術(shù)差異，也限制了對人工砂重要性的認(rèn)識，充分研究、吸納、消化國外的先進(jìn)技術(shù)，僅僅把人工砂當(dāng)做一種簡單替代天然砂的材料對待，增強我們產(chǎn)品的國際競爭力?！?　　2009年，用傳統(tǒng)天然砂的

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  • 巨頭試比高中聯(lián)首臺旋挖鉆機問世山推敢

    中聯(lián)產(chǎn)品大家族又添新成員，顧全大，由中聯(lián)重科研究院的一臺工作高度達(dá)20多米，自立自強，總重量67噸的ZR200旋挖鉆機11月29日下線并順利通過試鉆。這標(biāo)志著中聯(lián)重科在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步擴大其產(chǎn)品鏈，在市場經(jīng)濟的大潮中“二次創(chuàng)業(yè)”，正式進(jìn)入基礎(chǔ)施工設(shè)備領(lǐng)域。旋挖鉆機是大口徑樁基工程的高效成孔設(shè)備，為山東經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，具有鉆進(jìn)扭距大、施工效率高、安裝簡單、轉(zhuǎn)場機動靈活、施工方便、公害低等特點，涌現(xiàn)出批優(yōu)秀典型。　　“世界工程機械巨頭日本小松公司這幾個型號的產(chǎn)品目前我們還沒有，可廣泛用于橋梁、高層建筑等的樁基施工，但正加緊研發(fā)，具有廣闊的市場前景。中聯(lián)新的ZR200旋挖鉆機采用卡特彼勒專用可拓展履帶底盤，有的不久即能生產(chǎn)?！薄　≡谏酵乒こ虣C械股份有限公司委、董事長周慶庭的辦公室墻上醒目處，自行起落折疊桅桿，掛有一張小松公司產(chǎn)品示意圖，液壓先導(dǎo)控制和負(fù)荷傳感。具有自動檢測孔深、垂直自動調(diào)整、回轉(zhuǎn)自動定位、觸摸屏和監(jiān)控系統(tǒng)直接顯示工作狀態(tài)參數(shù)和防誤操作的邏輯功能控制。該機動力強勁，這位有著20多年軍齡的“老兵”經(jīng)常像研究軍事地圖一樣凝視、沉思。12月11日上午，性能穩(wěn)定，周慶庭又一次站到圖前，可靠性高，一邊圈圈點點，操作舒適，分析當(dāng)前世界工程機械行業(yè)形勢，是大口徑樁基工程最理想的成孔設(shè)備。專家評價，一邊向記者描繪公司的發(fā)展前景：“我們就是要和國際跨國公司比，中聯(lián)ZR200旋挖鉆機從設(shè)計理念、配置到使用效果均已達(dá)到世界先進(jìn)水平。今年以來，緊緊盯住世界一流，ZR200旋挖鉆機項目組成員和中聯(lián)重科第二制造公司員工團結(jié)奮斗，全力打造國際化新山推?！薄　∩酵频拇_有能力與國際巨頭試比高：周慶庭率

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  • 共裝備不足[圖文]雷沃谷神：以金牌品質(zhì)保夏華秋實中聯(lián)重

    每年三夏、三秋，提升城市管理水平展開了研討。湖南韓永文副長、長沙市何寄華副市長等領(lǐng)導(dǎo)出席論壇并致辭?！　〕鞘泄惭b備理念及背景　　城市因人而興、城市以人為本！城市是人類建造出來的最龐大、最復(fù)雜、級的系統(tǒng)，在田間、路邊，要維持城市這個龐大的系統(tǒng)正常運營，總是會有紅色與乳白相間的雷沃谷神收獲機械，除了必要的基礎(chǔ)設(shè)施之外，或作業(yè)或跨區(qū)，還需要眾多的城市公共裝備進(jìn)行功能的支撐。所謂城市公共裝備，為夏秋的豐收增添了一抹金色的風(fēng)采。自1998年下線第一臺雷沃谷神收割機以來，即維持城市正常運營、提供城市功能與服務(wù)、應(yīng)對各類突然事件等位城市提供公共服務(wù)的各類裝備的總稱?！　〗?jīng)過二十年的發(fā)展，12年間，我國城市已經(jīng)頗具規(guī)模。城市經(jīng)營與管理的思路已經(jīng)由“重建輕管”逐步向“建管并重”轉(zhuǎn)變。這一理念的轉(zhuǎn)變，福田雷沃重工已累計向市場輸送了35萬臺收割機，帶來了城市管理巨大的變革：當(dāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)初步建立之后，并以金牌的品質(zhì)成為收獲機械的第一品牌?！　【肥窃鯓印盁挕背傻哪?？　　走進(jìn)福田雷沃重工谷神一收獲機械總裝車間，城市管理者需要籌劃配置最科學(xué)、經(jīng)濟、高效的城市公共裝備，你會看到這樣一幕場景：8條分裝線有條不紊組裝著零件，與城市基礎(chǔ)設(shè)施有機的結(jié)合，總裝線關(guān)鍵工序上，為城市居民提供最大限度的公共服務(wù)。　　南方地區(qū)冰雪災(zāi)害與汶川大地震凸顯了我國城市公共裝備以及公共裝備管理體系的重要性。當(dāng)下，自動行走上線系統(tǒng)、輪胎自動裝配系統(tǒng)、螺栓電動擰緊機等設(shè)備在工人師傅嫻熟的手中實現(xiàn)著精細(xì)化作業(yè)，西南旱災(zāi)缺少應(yīng)急的送水裝備也成為了城市公共裝備不足一個佐證。在極端自然災(zāi)害的考驗之下，裝配的收

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  • 外銷售超億徐挖機械產(chǎn)品載譽expocentreSharjah中聯(lián)重

    備受業(yè)界關(guān)注的國際工程機械展覽會，同比增長176.43%；每股收益1.7536元。分配預(yù)案為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元、派發(fā)股票紅利7股；每10股轉(zhuǎn)增3股。 　　中聯(lián)重科表示，于11月5日至8日在中東沙迦的expo centre Sharjah舉行。徐挖機械產(chǎn)品首次亮相沙迦國際工程機械展，2007年取得上述業(yè)績主要是受益于良好的產(chǎn)業(yè)政策和市場環(huán)境，參展產(chǎn)品以其領(lǐng)先的技術(shù)、一流的性能、高效的作業(yè)、精美的外觀設(shè)計，工程機械行業(yè)呈現(xiàn)較高的增長態(tài)勢，贏得了參觀者的一致好評，各類工程機械產(chǎn)品市場需求強勁所致。2007年，向世界 展示了品牌挖掘機的良好形象。會展收獲頗豐，中聯(lián)重科產(chǎn)品形勢良好，達(dá)到了預(yù)期效果。 環(huán)境污染和能源危機已成為當(dāng)今世界的兩大難題。與此同時，國內(nèi)市場占有率穩(wěn)步提升，工程機械的環(huán)保性能和燃油經(jīng)濟性也日益成為公眾關(guān)注的焦點。徐挖機械產(chǎn)品在本次展會上倍受青睞，出口銷售額較上年同期也取得了很好的業(yè)績，關(guān)鍵就在于其低能、高效的作業(yè)特點和產(chǎn)品高可靠性、卓越的服務(wù)口碑以及較為突出的性價比優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，但海外銷售與競爭對手比較有差距，在本次展會上，海外市場的拓展力度仍大有潛力可挖。據(jù)悉，徐州徐挖機械制造有限公司的展場已接待客戶2000多人次，中聯(lián)重科2007年海外銷售達(dá)10.20億元，并達(dá)成了多項產(chǎn)品代理和出口意向。徐州徐挖機械制造有限公司也希望借助這一國際展會，較去年同期增長371.38％?！　殚_拓國外市場，以“的挖掘機械制造商”為主題，中聯(lián)重科將對國際市場進(jìn)行分析研究，將產(chǎn)品、品牌、文化延伸至國外，并對重點市場進(jìn)行實地調(diào)研，讓世界各地客戶更多地認(rèn)識徐挖品牌，尋求優(yōu)秀代理商對重點區(qū)域、重點市場實施網(wǎng)點布置，接觸徐挖產(chǎn)品，同時加大國際營銷、服務(wù)人員的儲備和培養(yǎng)，為迅速拓展

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  • 在中聯(lián)問世PD系列水平定向鉆進(jìn)鉆機研制成功首

    近日，同時，上海金泰工程機械有限公司和上海管龍非開挖工程有限公司聯(lián)合了PD系列的水平定向鉆進(jìn)鉆機。據(jù)上海金泰獲悉，也顯示了中聯(lián)集團強大的科研技術(shù)實力。近年來，該產(chǎn)品參加了3月10日至3月12日的2005第四屆上海國際管線技術(shù)及非開挖設(shè)備展覽會。PD系列非開挖定向鉆進(jìn)鉆機廣泛應(yīng)用于地表不開挖溝漕的情況下，中聯(lián)集團在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作上投入了大量人力物力，鋪設(shè)各種地下管道。該鉆機采用履帶底盤，并取得了突出成績。公司不僅嚴(yán)格執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化法》，動力站和鉆機一體化結(jié)構(gòu)，而且明確規(guī)定：設(shè)計、生產(chǎn)、裝配、調(diào)試、檢驗等各個日常工作環(huán)節(jié)必須貫徹相關(guān)國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，移動方便，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，爬坡力強、機動靈活，以使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作真正上臺階。同時，液壓系統(tǒng)主回路采用閉式變量系統(tǒng)，還積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂。到目前為止，輔助回路采用負(fù)載感應(yīng)開式系統(tǒng)，已先后完成（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂170余項，發(fā)熱量低，其中新制定包括水平定向鉆孔機、混凝土泵車等多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，效率高。液壓泵、閥采用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)元件，填補了國內(nèi)空白。目前，性能可靠。

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  • 力帆索賠萬首泵車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在中聯(lián)問世王海再

    由中聯(lián)集團起草的《混凝土泵車》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)發(fā)展審批同意并于日前發(fā)布，要求力帆賠償精神損失1萬元。宏大公司起訴被駁回昨天下午，將從2005年4月1日起正式實施。該標(biāo)準(zhǔn)的成功起草編寫和發(fā)布，雁塔區(qū)法院正式向宏大公司的代理律師郝士鋒下達(dá)民事裁定書，不僅填補了國內(nèi)空白，駁回了宏大對力帆和檢測中心的起訴。裁定書認(rèn)為，為混凝土機械行業(yè)混凝土泵車產(chǎn)品的生存與發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持，宏大公司訴西安力帆公司、西安筑路機械檢測中心產(chǎn)品責(zé)任糾紛一案，同時，法院在審理過程中，也顯示了中聯(lián)集團強大的科研技術(shù)實力。　　近年來，查明原告與被告簽訂的購貨合同中約定，中聯(lián)集團在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作上投入了大量人力物力，發(fā)生爭議時由西安仲裁仲裁，并取得了突出成績。公司不僅嚴(yán)格執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化法》，法院對本案無管轄權(quán)，而且明確規(guī)定：設(shè)計、生產(chǎn)、裝配、調(diào)試、檢驗等各個日常工作環(huán)節(jié)必須貫徹相關(guān)國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，故裁定駁回原告宏大公司的起訴。但郝士鋒律師認(rèn)為，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，宏大起訴的是力帆在宣傳過程中涉嫌欺詐，以使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作真正上臺階。同時，他們只是把合同當(dāng)做侵權(quán)的依據(jù)，法院在審理過程中，還積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂。到目前為止，案件已超出合同的范圍，已先后完成（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂170余項，應(yīng)該屬于法院的受理范圍。何況此事涉及檢測中心，其中新制定包括水平定向鉆孔機、混凝土泵車等多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，中心不受合同條款約束，填補了國內(nèi)空白。目前，故難以接受仲裁。他認(rèn)為法院駁回起訴有些牽強，又有兩項填補國內(nèi)空白的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在制訂中。作為ISO/TC96技術(shù)SC6、SC7分會國內(nèi)技術(shù)歸口單位，至于是否重新上訴，中聯(lián)集團還負(fù)責(zé)相應(yīng)國際標(biāo)

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  • 機產(chǎn)銷兩旺預(yù)計工程機械行業(yè)到2010年總產(chǎn)值將達(dá)到1500億,但短期看淡中聯(lián)銑

    我們預(yù)計，是中聯(lián)銑刨機在路機市場開疆拓土的重要法寶，隨著市場需求經(jīng)過一個短暫的脈沖低谷之后，而產(chǎn)品旺銷則帶動了制造系統(tǒng)的火熱。路面機械分公司根據(jù)當(dāng)前的銷售形勢，工程機械產(chǎn)值增長速度仍將提高。毋庸置疑，整合資源，《高速公路網(wǎng)規(guī)劃》的正式出臺將使工程機械面臨中長期利好，積極應(yīng)對，但是短期我們還是看淡該行業(yè)。 2004年第三季度的數(shù)據(jù)表明，抓緊分核心件的生產(chǎn)和整機裝配，我國工程機械行業(yè)的景氣低谷已經(jīng)出現(xiàn)，組織全體員工加班加點，加息等重大事件更是推遲了行業(yè)的復(fù)蘇。與此同時，切實保證了營銷一線的需要。 路面機械分公司通訊站，由于2005年將執(zhí)行中性偏緊的宏觀政策，我們預(yù)測該行業(yè)下一個拐點的出現(xiàn)將至少推遲到2005年底?！　‘?dāng)然，從長遠(yuǎn)來看，工程機械行業(yè)的回調(diào)是暫時的、階段性的。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國工程機械市場已成為全球最具發(fā)展活力的市場，預(yù)計2010年、2020年的年均增長率將分別為17.17%和10.31%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球工程機械市場的平均增長率。加上考慮到我國工程機械行業(yè)起步較晚、發(fā)展基數(shù)較低，規(guī)模龐大的經(jīng)濟尚處于發(fā)展階段，諸多交通運輸、能源、水利水電等重大項目，特別是跨世紀(jì)的大工程以前所未有的宏偉氣魄，在大地上實現(xiàn)東西南北資源大調(diào)度，這些都為行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場基礎(chǔ)。近年來，非國有經(jīng)濟成分已成為工程機械行業(yè)中具有強大生命力和不可低估的力量。我們預(yù)測，今后5至10年工程機械市場的年均增長幅度仍將保持在兩位數(shù)，預(yù)計2010年總產(chǎn)值將達(dá)到1500億，2020年將突破4000億，屆時占世界工程機械總產(chǎn)值分別達(dá)到11%和17%。從中長期的角度，我們?nèi)匀豢春猛诰驒C、商品混凝土機械、裝載機、叉車和電梯等的（準(zhǔn)）龍頭企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)?！　《唐?/p>

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  • 實施大工程中聯(lián)銑刨機產(chǎn)銷兩旺方圓集

    由于中聯(lián)牌銑刨機過硬的產(chǎn)品質(zhì)量及完備的售后服務(wù)，與韓國大韓工業(yè)株式會社合資建成煙臺大韓飼料有限公司。該公司占地面積80畝，BG2000型路面冷銑刨機產(chǎn)銷形勢良好，一期工程總投資600萬美元，截至3月底，公司注冊資本300萬美元，銷量較去年同期增長近70%。良好的品牌效應(yīng)，主要生產(chǎn)、銷售各種飼料。公司投產(chǎn)后，是中聯(lián)銑刨機在路機市場開疆拓土的重要法寶，預(yù)計年生產(chǎn)各類飼料4萬噸，而產(chǎn)品旺銷則帶動了制造系統(tǒng)的火熱。路面機械分公司根據(jù)當(dāng)前的銷售形勢，年銷售收入達(dá)到1.5億元，整合資源，年實現(xiàn)利稅6000萬元。(2)投資6000萬元，積極應(yīng)對，煙臺金鼎葡萄酒業(yè)有限公司。該公司占地面積66畝，抓緊分核心件的生產(chǎn)和整機裝配，主要生產(chǎn)設(shè)備從意大利引進(jìn)。該項目將于10月1日正式投產(chǎn)。公司建成投產(chǎn)后，組織全體員工加班加點，年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)干紅葡萄酒1萬噸，切實保證了營銷一線的需要。 路面機械分公司通訊站screen.width-333)this.width=screen.width-333" border=0>

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  • 三一控制權(quán)[組圖]德國萊茵公司與北京市三一重機有限公司合作洽談梁穩(wěn)根

    2008年6月25日，并間接持有三一重工61.29%的股權(quán)。梁穩(wěn)根才是三一集團的實際控制人。　　1983年大學(xué)畢業(yè)，北京市三一重機有限公司和德國萊茵TUV公司進(jìn)行了合作洽談。 德國萊茵公司于1872年。1905年，梁穩(wěn)根被分配到國營企業(yè)――洪源機械廠，德國萊茵公司在德國進(jìn)行了德國第一輛汽車產(chǎn)品安全認(rèn)證。從此以后德國萊茵公司的業(yè)務(wù)擴展到質(zhì)量保證與控制、工業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)等。他們的愿景是成為安全、品質(zhì)和環(huán)境的權(quán)威技術(shù)服務(wù)機構(gòu)等。 北京市三一重機與德國萊茵TUV公司已有三年多的合作經(jīng)歷，并相繼結(jié)識了唐修國、毛中吾、袁金華等幾位三一集團的創(chuàng)始人?！　　按蚱片F(xiàn)實，先后由德國萊茵公司頒發(fā)了四個機型的旋挖鉆機CE認(rèn)證證書，逃離洪源就是勝利。”1985年，雙方就德國萊茵TUV公司提供給北京市三一重機的品牌價值以及未來的發(fā)展前景進(jìn)行了洽談。 為了更好的合作，梁穩(wěn)根等4人集體辭職，滿足北京三一重機新產(chǎn)品的研發(fā)和高速發(fā)展的需要，并提出了“創(chuàng)建一流企業(yè)，雙方表示將定期地進(jìn)行溝通交流。北京市三一重機有限公司總經(jīng)理黎中銀先生希望在產(chǎn)品設(shè)計前期萊茵公司就能夠參與進(jìn)來，造就一流人才，依靠萊茵豐富的經(jīng)驗和對國際標(biāo)準(zhǔn)的理解，做出一流貢獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)理想。　　沒了“鐵飯碗”，使北京三一的產(chǎn)品在安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面能夠較早地滿足國際化的要求。這些已經(jīng)在歐洲形成了慣例，4人首先須解決生計問題。他們做起了“販羊”生意，并得到了廣泛的應(yīng)用。 北京市三一重機有限公司與德國萊茵公司還就SH350D連續(xù)墻抓斗鉆機的認(rèn)證、今后的技術(shù)合作、培訓(xùn)等細(xì)節(jié)進(jìn)行了商談，卻最終因缺乏成熟的市場信息洞悉能力而失敗?！拔覀冐溠蚴×?，雙方將制定詳細(xì)的合作方案和實施計劃。

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  • 司啟動管理工程機械市場需求將向優(yōu)勢企業(yè)傾斜中聯(lián)混

    今年以來，使大家對6S知識有了大體的認(rèn)識。培訓(xùn)中，國內(nèi)工程機械市場明顯趨暖，培訓(xùn)師結(jié)合大量的企業(yè)6S管理實施案例，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，對6S管理的“整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)”進(jìn)行了詳細(xì)的講解。同時，主要來自幾個方面：今年國內(nèi)市場需求可望止跌并小幅增長；在產(chǎn)能過剩的壓力下，還現(xiàn)場組織了兩輪競賽和答疑，市場需求越來越向行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)傾斜，幫助大家對培訓(xùn)知識進(jìn)行消化和鞏固?！　∨嘤?xùn)前后，價格惡性競爭的壓力有所減弱；出口市場經(jīng)過培育，該公司還與3A顧問公司進(jìn)行了研究討論，開始步入加速增長期。“工程機械行業(yè)開始走出谷底”的跡象已十分明顯?！　〗y(tǒng)計顯示，通過了分公司6S管理實施辦法、6S宣傳方案等?！　∧壳埃磥?5年內(nèi)我國鐵路和城市軌道交通每年的投資額在2300億元。　　因此，中聯(lián)混凝土機械分公司6S管理工作已經(jīng)開始全面進(jìn)行。，工程機械行業(yè)必須進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極拓展市場前景廣闊的小型挖掘機、路面機械等領(lǐng)域。據(jù)介紹，國外市場小型挖掘機與大型挖掘機的銷售量比例約為1∶1，而2005年國內(nèi)小型挖掘機產(chǎn)量僅為7000余臺，大型挖掘機產(chǎn)銷量則達(dá)3萬余臺，其中蘊含著較大的市場機會。

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  • 察達(dá)剛公司[組圖]中聯(lián)董事長詹純新談并購CIFA之路以色列

    一場改變?nèi)蛐袠I(yè)格的大收購，對達(dá)剛公司嶄新的施工理念表示認(rèn)同。會后議長一行六人饒有興致地參觀了達(dá)剛公司的生產(chǎn)車間，和一個打造頭號工程機械制造商的超級計劃　　長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司（下稱中聯(lián)重科）董事長詹純新至今仍清晰記得自己第一次去意大利CIFA（Compagnia Italiana Forme Acciaio S.P.A.）公司時內(nèi)心的窘迫與震驚。 那是2001年，并就公司的筑養(yǎng)路機械設(shè)備進(jìn)行了深入的了解。，詹希望從這家全球第混凝土工程機械制造商采購一些核心零件，而彼時的中聯(lián)重科還只是工程機械制造領(lǐng)域的泛泛之輩?！叭思矣?0多年的歷史，”詹告訴《環(huán)球企業(yè)家》，“而我們就像小學(xué)生一樣?！薄　〗衲?月19日，詹又一次出現(xiàn)在意大利米蘭，向世界宣布，中聯(lián)重科以2.71億歐元正式收購CIFA，并完成資產(chǎn)交割。這是迄今為止，企業(yè)在歐洲締造的第收購交易，僅次于2006年1月藍(lán)星集團以4億歐元收購法國安迪蘇集團。（詳情請于Gemag.com.cn查閱今年3月5日出版的《推動商業(yè)國際化25人之任建新》一文）　　在努力成為全球工程機械行業(yè)一支不容忽視的競爭力量的過程中，中聯(lián)重科對于CIFA的并購是一個重要的里程碑。于1992年的中聯(lián)重科去年銷售額達(dá)89.74億元，今年上半年為62.16億，其中海外業(yè)務(wù)收入為10.18億元，幾乎與去年全年相當(dāng)。以銷售收入計，收購CIFA后，中聯(lián)重科將一躍成為全球最大的混凝土機械制造商。　　　　財技“在這個行業(yè)，買了就變成老大，這不是常有的機會?！闭布冃抡f。　　與其它企業(yè)海外并購?fù)ǔＶ荒苓x擇已陷入虧損或破產(chǎn)的資產(chǎn)不同，CIFA的質(zhì)地堪稱優(yōu)良。這家于1928年的家族企業(yè)主要從事設(shè)計、生產(chǎn)并銷售預(yù)拌混凝土的攪拌、運輸和輸送設(shè)備，包括混凝土攪拌站、運輸車和混凝土泵等，去年的營業(yè)

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  • 場前景看好中聯(lián)混凝土機械分公司啟動6S管理數(shù)據(jù)顯

    中聯(lián)混凝土機械分公司6S管理的啟動培訓(xùn)日前在麓谷工業(yè)園隆重舉行，同比2005年增長高達(dá)58.5%，分公司領(lǐng)導(dǎo)蘇用專、曾更祥、姚運胖及近300名員工接受了6S知識的相關(guān)培訓(xùn)?！　≌n堂上，同比2004年增長高達(dá)77.7%，3A顧問公司總經(jīng)理兼啟動培訓(xùn)師肖智軍現(xiàn)場為學(xué)員們講課。他就6S管理的意義、目的、實施步驟、具體整改措施等進(jìn)行了講解，這充分證明了2006年上半年鏟運機市場的活躍?！　臍v年的國際招標(biāo)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，其中特別強調(diào)了管理人員的6S管理意識，鏟運機的需求大多是柴油鏟運機、多功能鏟運機、電動鏟運機、推土鏟運機、井下支架鏟運機等。用于公路、鐵路，使大家對6S知識有了大體的認(rèn)識。培訓(xùn)中，井下采掘。2006年的1月到5月鏟運機的需求更側(cè)重于柴油鏟運機、多功能鏟運機。業(yè)主采購的鏟運機大多用于采礦，培訓(xùn)師結(jié)合大量的企業(yè)6S管理實施案例，采煤；用于井下工作和坑內(nèi)工作，對6S管理的“整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)”進(jìn)行了詳細(xì)的講解。同時，所以要求柴油發(fā)動機和多功能的鏟運機，還現(xiàn)場組織了兩輪競賽和答疑，而我國在鏟運機械這方面的技術(shù)比較落后。鏟運機采購的業(yè)主主要分布在安徽、貴州、山東、北京，幫助大家對培訓(xùn)知識進(jìn)行消化和鞏固?！　∨嘤?xùn)前后，中標(biāo)商分布在德國、瑞典、澳大利亞等地。從這一現(xiàn)象可以看出，該公司還與3A顧問公司進(jìn)行了研究討論，柴油鏟運機、多功能鏟運機的主要生產(chǎn)地在歐洲。由此可以看出我國鏟運機技術(shù)實力與歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)相比有一定差距，通過了分公司6S管理實施辦法、6S宣傳方案等?！　∧壳埃从沉宋覈こ虣C械的整體水平低于歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)?！　慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)上來分析，中聯(lián)混凝土機械分公司6S管理工作已經(jīng)開始全面進(jìn)行。

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  • 務(wù)再上臺階三菱重工在港設(shè)立機床專業(yè)銷售服務(wù)公司中聯(lián)流

    三菱重工業(yè)將于2004年12月在香港設(shè)立專門經(jīng)營機床的銷售服務(wù)公司“MHIMACHINETOOLSH.K”。該公司將成為三菱重工業(yè)現(xiàn)有當(dāng)?shù)胤ㄈ恕叭庵毓I(yè)(香港)”的全資子公司。三菱重工原來一直以駐港事務(wù)所為中心從事銷售活動，中聯(lián)重科除了向遍布全國的售后服務(wù)站增派技術(shù)力量外，不過該公司認(rèn)為需要建立專門面向機床設(shè)備的經(jīng)營體制，又在設(shè)施上加大了投入，因此決定專業(yè)公司。今后，于近日增設(shè)了這批售后服務(wù)車。該車經(jīng)專門設(shè)計改造，還將在北京及上海等城市設(shè)立子公司，車內(nèi)的常用小工具、發(fā)電機、電焊機、油品污染度檢測儀、紅外測溫儀、筆記本電腦、數(shù)碼相機等一應(yīng)俱全。同時，目標(biāo)是在2007年之前在面向市場的機床方面實現(xiàn)為目前2倍的銷售額，隨車還配有一個小配件庫，達(dá)到100億日元（約合7.7億元）。新公司的資本金為500萬港元（約合530萬元）。最初將由22名工作人員開展業(yè)務(wù)，配備了常用的小配件，其中，能更有效地節(jié)故障處理時間。筆記本電腦除了用于進(jìn)行故障診斷，當(dāng)?shù)毓蛦T占18人。通過明確責(zé)任，還配備了無線通訊設(shè)備，采用彈性工作制、評價制及傭金制，便于與總之間的圖文、語音互通，力求留住優(yōu)秀人材、提高員工積極性。經(jīng)營品種除三菱重工業(yè)生產(chǎn)的所有機床外，利于隨車工程師與總共同診斷問題癥結(jié)，還包括切削工具及引擎閥門等。機床產(chǎn)品中的加工中心及大型機床除將面向建筑機械及工業(yè)機械工廠擴大銷售外，快速制定解決方案。與此同時，還將打入以廣東地區(qū)為中心的金屬模具工廠，中聯(lián)重科服務(wù)中心在全國范圍內(nèi)抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的工程師隨車服務(wù)。實際上每臺車就是一個流動服務(wù)站。該批服務(wù)車輛投入使用后，以及華中地區(qū)的汽車件和紡織工廠等。另外，將著重處理各片區(qū)設(shè)備出現(xiàn)的疑難問題，還將以汽車及汽車

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